优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

论企业文化对共青团建设的价值和意义

企业文化是一种产生于企业之间的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践上的发展密不可分。本文从理解企业文化的内涵出发,运用企业文化理论,分别从企业精神、企业价值观和企业形象三个方面论述了企业文化在共青团建设中的价值和意义。     

浅谈企业文化在推进国际石油工程业务发展中的作用

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜：对内,它是一种向心力。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和提高,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。     

谈包装企业文化

广义的企业文化,指企业在生产、经营、管理、技术、生活等活动中,创造出具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。狭义的企业文化,指企业在发展过程中形成的具有企业个性、行业特色的思想意识和价值观,如经营机制、管理哲学、价值观念、企业精神、道德风范、企业制度、目标和文化载体等。企业文化是在企业中占主导地位的基本信念、价值观和行为规范,是一种观念上的内在的行为准则,是企业管理的最高层次。当前,世界经济的发展存在     

建筑企业的企业文化建设

面对国内外建筑市场日益激烈的竞争，中国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。一、企业文化概述（1）企业文化的概念：企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

浅析电力企业文化建设应认识处理好五种关系

企业文化作为一种理论，它是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。     

企业文化的形成机制与建设初探

企业文化体现了现代企业在发展中所形成的机制与价值观体系。在不同的时代背景与企业的发展方向下，企业文化会发生一定的改变。企业文化对于企业发展有重要意义，下文即将对企业文化的形成机制与建设进行研究分析。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

浅谈电信企业的道德文化构建

在市场经济条件下,电信企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观.优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的电信企业道德文化已迫在眉睫.……     

建设企业文化实现可持续发展

企业文化是企业可持续发展的基础,而企业价值观是企业文化的核心。本文认为建设企业文化的过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部纵、横向信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,是一个长期的战略过程,成功实现企业文化战略不能忽视这个过程中任何一个方面。现代企业文化要求培育起以人为本的现代企业价值观。     

电力企业建设企业文化的思考

企业文化是由一系列依存关系的价值观念和行为方式表现，这些价值观念、行为方式往往是为企业内的员工所共有，是一个企业通过较长时间的沉淀所留存下来的价值观。电力企业作为国家经济的血脉，其企业的文化建设更是一项重要的工作。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

浅论用企业文化构建和谐企业的必要性

当今的企业都是非常重视企业文化建设的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念奠定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业发展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要体现在指导、规范员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。     

加强企业文化建设，树立企业良好形象

企业文化是职工在长期生产经营中培育形成的共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。本文即从几个不同方面简述了如何来加强企业文化建设，以树立企业良好形象。     

试论培育企业文化的有效途径

企业文化是企业内部职工共同具有的价值标准、理想追求、感情意志和行为规范的综合反映。这渊源于企业长期的生产活动和社会实践之中。企业文化作为企业的灵魂，是维系企业生存和发展的精神支柱。它的孕育和发展是～个从实践到理论，再从理论到实践的渐进过程。由于各个企业成长的历程不同、经历各异，所处的地理位置、区位环境不同，文化氛围、生产经营方式、工作目标和发展方向以及职工的素质不同，自然而然会形成不同的人生观、价值观和制度原则，凝结不同个性和各具特色的企业文化。本文试图从企业文化的形成和发展过程中，来探索培育企业文化的途径和方法。     

试析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是运用在现代化企业中的一种行之有效的管理手段和方法，但如果在加强企业文化建设中，实践的结果不理想，则主要原因在于他们对企业文化建设理解得不够透彻或有所偏激。本文简要分析了企业文化在企业发展中的意义所在。     

当代企业的名牌战略与文化力

当代企业的名牌战略与文化力北京大学侯剑名牌战略与文化力是现代企业发展的关键。当前，我国企业界，理论界日益重视对名牌战略与企业文化的研究。这是当代经济与文化“一体”化发展的客观要求。名牌战略是一种经营战略，是一种围绕着生产优质产品，扩大产品知名度，树立...     

论建筑企业的企业文化建设

建筑企业的企业文化建设是一项长期的、综合性较强的系统工程,是企业发展壮大的基础.文章运用企业组织文化理论,结合建筑企业的特点,从企业文化体系、企业精神、企业价值观、企业形象、以人为本、工地文化等方面,论述了建筑企业建立企业文化的程序和方法.     

浅议企业文化创建的目标及其一致性

一,企业文化要以充分调动员工的积极性为其主要目标 著名管理学家巴纳德在《管理工作者的职责》一书中,强调企业组织的价值观念问题。认为办好企业的关键是价值观念的问题,是人的积极性问题。因此,企业应有意识地通过建立共同的价值观,加强人力资源管理,从而统一企业员工的思想,使人们朝同一方向努力,推动企业前进。油田在长期实践和发展过程中,形成了自已的企业文化价值观,