虚拟运营商大门将开

在向外界征求了4个多月的意见后,5月17日,工信部正式公布了《移动通信转售业务试点方案》,要求基础电信业务经营者(电信运营商)在试点期内与两家以上民营转售企业开展合作,虚拟运营商的试点工作同时启动。这标志着鼓励和引导民间资本进入电信业迈出了实质性步伐。业内预计,首家虚拟运营商最早将于6月启动,最晚则为10月。     

虚拟运营商牌照开闸在即协 议控制民企全线受阻

虚拟运营商牌照即将落地,对此,尽管好些民营企业表现得跃跃欲试,但它们仍将生存在三大运营商的垄断阴影中虚拟运营商牌照"靴子落地"。5月17日,工信部正式公布了实施时间为两年的《移动通信转售业务试点方案》(以下简称"方案")。方案规定,拥有移动网络的基础电信业务经营者应在发文之日起15日内,在其公司网站的显著位置向社会公开移动通信转售业务的接洽部门,并明确与转售企业合作的相关事项。在有转售企业提出合作意向之日起4个月内,基础电信业务经营者应与2家以上转售企业签署合作协议,并在试点受理期间与2家以上转售企业开展合作。据此,行业分析人士认为这实际传递出一个信     

虚拟运营商明年将落实:先试点移动通信转售产品

近日,工信部通信发展司的相关会议透露,民营企业进入电信业试点将列入明年工作重点,将尽快出台移动通信转售和接入网业务试点方案。由此,业内推断,备受关注的虚拟运营商改革将以获得移动通信转售业务为起始点。从全球来看,虚拟网络运营商不是真正的基础电信运营商,没有网络,也没有全业务牌照,只是租赁     

主导运营商发展增值电信业务的经营策略

随着增值电信业务市场的逐步开放，众多中小企业不断进入增值业务运营业，而中国加入WTO之后，外资也将大量涌入该经营领域，竞争将愈演愈烈。从分析增值电信业务市场的大环境入手，阐述了对新的电信业运营模式的认识，并通过对主导运营商经营增值电信业务优劣势的分析，提出了主导运营商发展增值电信业务的若干经营策略和建议。     

走向融合的全业务电信运营商

与其它行业相比,电信是个相当特殊的行业:用户基础极其庞大,电信网络遍及全球,在过去近百年的发展中形成了自己独特的一套成熟、稳定、完善的工程标准、规范和业务体系,丰厚的利润使其成为其它行业觊觎的对象,许多地方高度的垄断又使其在90年代的开放潮     

民资试水电信业闸门正式开启 运营商将迎来显著冲击

在深化经济体制改革、打破垄断促进市场竞争、引导民资健康有序发展等大背景下,可以预期,作为鼓励民间资本进入的重点行业领域之一的电信业,将逐步开放并迎来新的行业生态环境及新的竞争秩序。1月8日,工信部颁布了《移动通信转售业务试点方案》(征求意见稿)(以下简称《试点方案》),成为支持和引导民资进一步进入电信业的首个举措。这意味着历经数年筹划,我国民资进入电信行业终于端倪渐现,并在2013开年之际迈出实质性一步。     

澳大利亚将改革电信监管政策可能对主导运营商实施功能拆分

澳大利亚政府日前呼吁行业提供广泛的意见和选择方案，对电信监管进行改革，其中可能包括对主导性运营商澳大利亚电讯公司（Telstra）进行功能拆分，即令该公司的网络与运营分离。     

中国虚拟运营商如何走好第一步？

在目前趋于饱和、竞争激烈的市场现状下,虚拟运营商短期内想要在基础电信业务上获得较大收益很困难,因此必须坚持正确定位,“以产业为本、战略为势、融合为魂、创新为器”,成为自身行业中的“高富帅”和基础电信运营商不可或缺的优质合作伙伴。     

三部委管制政策牵动电信运营商竞争格局

电信行业是一个对监管政策极其敏感的产业。监管政策的一个微小改变，通常就可引起百亿甚至干亿财富的流向和重新分配，也可能决定不同技术、公司的兴衰。     

运营商的目光：聚焦ARPU还是ARPM

阚凯力教授近日发表7《追求ARPU值是移动运营商的误区》一，阚教授强调电信运营商更应该关注ARPM值而不是ARPU值，即更关注ARPM较高的低端用户。在当今电信用户增长趋势放缓的情况下，我们对这种观点产生越来越多的怀疑。中国移动针对低端神州行用户ARPU太低推出新品牌“动感地带”的巨大成功就是一个很好的例证。     

前景不明虚拟运营商如何拨云见日

目前我国三大电信运营商的实力强大,相形之下,虚拟运营商的议价能力非常有限,加之激烈的市场竞争以及相对饱和的移动通信市场,虚拟运营商的前景并非一片光明。     

国际运营商深度创新启示录

目前,电信运营商正在陷入“内外交困”的尴尬忆面：基础电信业务增长乏力,电信价值的去中心化、运营商同质竞争白热化、OTT企业的迅速崛起又使得电信用户呈现出互联网化的趋势。内忧外患之下,创新成为企业发展的关键词,被运营商们提升到战略局面。     

虚拟运营商与基础电信运营商的结算机制的探讨

本文分析和阐述了虚拟运营商对“摆脱”结算工作的约束条件的迫切性,并对建立规范的国内电信基础运营商和虚拟运营商之间的结算机制提出了相应的建议,助力虚拟运营商专注其核心领域以更好地发展转售业务。     

电信运营商以客户为中心的DIY资费模式思考

随着通信技术的发展,电信运营商的业务种类日益丰富,资费套餐种类也越来越多。但对于用户而言,资费套餐已逐渐成为用户投诉的一个焦点。随着我国电信市场竞争的加剧,运营商不断推进以客户为中心的市场策略。而资费的制定实现“以客户为中心”,让用户参与到运营商制定资费策略中来,这是一种全新的以客户为中心的资费模式——DIY资费模式。探讨了这种模式制定时应考虑的因素,提出了DIY资费模式的初步方案,以期满足用户个性化的需求。     

短信侵权电信运营商是否负连带责任

近日，上海部分新闻媒体报道了浦东新区人民法院对上海玫瑰婚典文化发展有限公司诉上海某移动通信公司和上海大汉三通网络通信有限公司商标侵权纠纷案的判决。一审法院认定“大汉三通”通过上海某移动通信运营商发送的短信内容侵犯了上海玫瑰婚典文化发展有限公司的商标权，从而认为上海某移动通信公司未尽到合理审查的义务，存在过错，故应与大汉三通共同承担侵权的民事责任。     

电信IT服务——运营商服务转型的关键点

市场需求是推动技术前进的最大动力。面向电信行业的应用软件和IT服务在近几年得到了前所未有的发展,使得电信运营商与软件开发商的合作也被提高到了一个更为重要的地位。国内电信行业IT服务市场的潜力刺激了一大批软件开发商和IT服务商在电信业寻找奶酪的策略,包括以IT产品制造起家的联想集团。     

基于电信运营商的IPTV新业务定位

当前电信业的市场结构特点是传统话音业务占据绝对主体地位,这部分业务已经较为成熟,市场潜力越来越有限。电信企业的战略重心正在发生微妙变化,电信运营商从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,IPTV既是电信的业务范围,又属于广电的管理领域。电信运营商必须切实做好准确的市场定位,拥有良好的市场模式,才能创造有效的市场。     

国内运营商首次“主动”变脸

3月28日,中国联通沿用多年的蓝色中国结标识,开始在全国范围内更换为以红色为主的新标识。回头看看,国内的几大运营商: 电信、网通、联通、铁通都有过不同形式和不同原因的变脸。网通和电信因为南北分拆以及标识所有权的问题更换了新标,铁通因为大股东的变化而换标,中国移动则只是不事张扬的把标识中的“移动通信专家”变作了“移动信息专家”。这几家运营商的变脸要么在某种程度上是“被动”变     

民间资本和运营商的互补与共生

笔者认为,本轮电信业改革与以往历次不同,是根据外部市场生态环境的变化,引入新鲜血液,远远超出了以往电信改革的范畴.民间资本介入电信领域,将打破传统产业链格局,将体现IT与CT两大领域融合背景下民间资本与运营商之间的互补与共生的趋势.