煤矿员工不安全行为管理模式研究

通过对不安全行为内涵进行分析,建立行为管理的总体模式,该模式由组织、考核、激励、保障和学习模式有机耦合而成。在行为管理实践中,要将其各种职能有机的协调和配合,以期发挥更大作用。     

提升素质切实加强安全自主管理

<正>安全自主管理,是淮北矿业集团公司2008年在安全方面着力推进的一项重点工作,也是实现职工在安全方面由他控到自控、从他律向自律转变,实现矿区本质安全的必然选择。无论是二季度开展的"与不安全行为告别、做有素养的安全人"活动,还是眼下正在开展的"学先进、我行动、保安全"活动,目的都是为了加强安全自主管理,进一步推行安全自主管理。     

西石门铁矿开展“安全文化月”活动

9月,五矿集团邯邢矿业公司西石门铁矿开展了第三届“安全文化月”活动。该矿成立了由矿长祁建东挂帅的“安全文化月”活动领导小组,下发了通知,提出了具体要求,提高了全矿员工的安全意识,规范了安全行为,促进了安全生产水平的提升。     

“电气医生”张军海

他扎根煤海,用勤奋书写了青春的印迹;他立足岗位,用知识谱写了技能型员工的风采;他被誉为矿山四大机械的“内科专家”。他就是获陕煤集团铜川矿业公司王石凹煤矿“首席员工”殊荣的机电区电工组长张军海。     

三次险情“伴”我行

马三是山里长大的孩子,吃苦耐劳是山里人的本色。因为工作干的出色,很快马三就被提拔为小组长。当了领导的马三在工作中更加吃苦能干,用马三的话说,每天忙得连感冒的时间都没有。其实,吃五谷杂粮的哪有不生病的。一次,马三得了重感冒,四肢无力只得请假在家休息。第二天感觉稍微好了些,他就挣扎着又上班去了。那天他们上的是大夜班,到了凌晨一点多钟,马三开着电机车,拉着一列矿车在行进的途中,突然有一矿车落道。马三因为感冒未愈,身体有些虚弱,他懒得去找扶车器,为图省事,就用电机车强行往道上拉矿车。在拉的过程中,他从电机车上站起身,一边…     

大淑村矿多措并举狠抓“两会”期间的安全稳定工作

<正>为切实做好全国"两会"期间的维稳工作,峰峰集团大淑村矿以"安全生产、信访稳定、治安稳定"为抓手,突出重点,强化措施,周密部署,全力确保特殊时期的安全稳定。掌握安全生产主动权。大淑村矿牢固树立"安全第一、预防为主"的思想,明确责任,狠抓落实,重点抓好五项隐患排查治理工作:一是查思想隐患,二是查安全质量标准化工作落实,三是查消防、供电、设备等方面的安全隐患,四是查"三违"治理情况,五是查安全盲点、安全漏洞。大淑村矿强化制度落实,深化各类考核,落实奖惩,严格执行干部外出请销     

“1235”安全管理模式在胜利能源公司设备维修中心的实践

分析神华北电胜利能源有限公司设备维修中心安全管理成功经验,提出了"1235"安全管理模式,通过狠抓安全生产责任落实,强化隐患与不安全行为整治,创新危险源管控、应急管理及承包商管理方法,夯实安全环保基础保障等有力举措,促进安全管理水平不断提升,实现了安全生产"零伤害"、环境保护"零违规"的美好愿景。     

象山矿井建起煤尘“防火墙”

近日，陕煤韩城矿业公司象山矿井为改善矿区及周边环境，隔断煤尘污染，经专业调研和设计后，在矿区矸石山与矿内公路间新建防风抑尘栅，筑起煤尘“防火墙”。     

“忙定制度”不如“严抓落实”

职工的岗前培训,是职工了解煤矿,掌握安全知识,达到应知应会,实现安全生产的手段,也是提高安全意识的必修课。由此可见,职工岗前培训的重要性。然而,却有个别单位对职工的岗前培训敷衍了事,临时应付,三两天完成,四五天结束,把岗前培训班办成了“速成班”。笔者认为,这样对待职工培训,是对安全工作的懈怠,是对职工不负责,为今后的安全工作埋下祸根,是相当危险的,应当引起各级领导足够的重视。《煤矿规程》第六条规定,煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的,不得上岗作业。尽管没有规定具体的培训时间,培训后应达到何种程度,但是,应…     

“安全神耳”何家红

日前,在重庆市第三次党代会召开之际,永荣矿业公司永川煤矿采煤四队队长何家红怀着喜悦的心情,登上重庆市委礼堂领奖台,他被授予"重庆市2007年优秀共产党员"光荣称号.     

基于行为安全“2-4”模型的煤矿行为管理研究

煤矿中人的不安全行为是引发事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高其安全意识减少危险行为,综合行为安全理论与安全管理学方法,阐明了行为安全管理的概念与作用机理。简要介绍了煤矿安全生产中忽视对人员行为管理的现象,深入诠释了行为安全“2-4”模型的功能、特点与事故预防中的重要意义,突出模型的有效性与实用性。运用该模型对斜沟煤矿安全生产事故进行分析,详细剖析事故原因,提出针对性预防措施。结果表明,行为安全“2-4”模型对煤矿行为安全管理具有指导性作用,通过控制人的不安全行为来预防事故发生,进一步提升了煤矿的安全生产水平。     

“以人为本”构建和谐矿区

该文介绍了济宁何岗煤矿以人为本、创新安全管理,发展安全文化,并将其应用于生产和生活实践中的具体做法,提出了以人为本、构建和谐矿区,从而实现煤矿的长治久安和可持续发展。     

“三位一体”安全管理模式的研究与实施

坚持以安全文化建设为先导,以"四抓四严一追究"为支撑,以群防群治为保障,通过塑造本质安全人,提高装备水平、打造本质安全环境,构建安全管理的长效机制,实现矿井安全生产。     

从“轨迹交叉论”看煤矿安全事故致因及预防措施

本文以轨迹交叉论为基础,结合我国煤矿事故发生的规律,分析了我国煤矿事故发生的原因. 根据轨迹交叉论模型提出了防止事故发生的措施-干预人、物的轨迹,使其不能交叉,以达到安全的目的,从而指导煤矿安全管理工作的有效进行.     

用“安全三宝”带出过硬队伍

张向阳是安徽淮北矿业集团石台矿业公司掘进三区七队一班的班长,1992年参加工作,当班长已有9年。他凭着提素质、查隐患、重情感这三个管理＂法宝＂,带领全班职工转战十几个工作面,连续多年实现了全员零违章、零事故,生产任务、     

安全月里“趣事”多

前不久刚刚获得国家级安全质量标准化煤矿“三连冠”殊荣的陕煤化集团铜川矿业公司王石凹煤矿，在“安全生产月”浓厚氛围中的几件“趣事”，成为眼下矿工谈论的焦点。安全帽“实名”6月1日8时，王石凹煤矿采掘服务队皮带司机白书祥等人统一戴着贴有姓名、单位、职务、工种等信息的安全帽，在井口列队等候入井。吕书学高兴地说：“原来听说过手机卡实名制、火车票实名制，没想到咱矿工的安全帽如今也实行实名制了。”     

小刘的“心事”

正"那次,由于我的疏忽,把滕哥的脚指头砸骨折了……"3月1日,在梨园矿宁庄井综掘队安全警示教育会上,小刘主动揭开了心底的"疤",讲述着造成滕班长受伤的愧疚往事。那天是星期五,小刘在城里陪儿子读书的老婆要回来了,分开一个月了,这是他们一家团聚的日子。因此,上八点班的小刘从班前会到井下工作面都神采飞扬,特别高兴。那个班,小刘和工友们继续在该井二1-21031机巷施工,工作任务和往常一样,就是继续掘进。由于小刘有"心事",接完班,没等班长吩咐,他就主动上紧了松动的卡兰螺丝,处理了网片搭接不合理等问题。看他忙得不亦乐平,工友们都调侃说,这小子今天莫非是中奖了?这让小刘心里更高兴了。     

煤矿生产中人的不安全行为分析及对策

人的不安全行为是构成煤矿事故的主要根源。文章从人的心理因素、思想及行为等方面详细分析了人的不安全行为的构成、根源、表现，并就如何防止人的不安全行为、最大限度地实现煤矿安全生产方面提出了相应的对策。     

环保再念“紧箍咒” 煤场增设“抑尘墙”

上海庙矿业公司榆树井煤矿因地处西北沙漠,气候恶劣,造成矿区尘土飞扬。特别是储煤场,风大时煤尘被刮起,严重影响了矿区职工的工作、生活以及周边环境。为改变这种"灰头土脸"的境况,近日,榆树井煤矿洗煤厂在储煤场周围增设了高度为8米、总长度达583米、挡风抑尘面积达2.8公顷的挡风抑尘网,有效解决了这一问题。     

三项措施保证安监人员从严执“法”

"让我们家属都行动起来,勤吹枕边风,当好贤内助,搞好安全生产,携手共建幸福家庭."这是近日郑州煤业集团公司超化矿运输队职工冯遂武的家属张连枝在"安全生产面对面"会上发出的倡议.