工程公司管理信息系统的开发与规划

结合工程公司的特点，提出了管理信息系(MIS)的开发目标和设计策略，分析了工程公司MIS系统的功能和结构，提出了一套适合工程公司MIS系统的特点的开发方法。     

通用油气勘探信息处理系统的设计与实现

为了建设具有国际竞争力的企业,要求企业不断改进管理模式,提高应变能力.这种管理模式的变化势必导致勘探生产MIS系统的内容发生变化,这就要求该系统具有较高的适用性、灵活性和先进性.文章首先分析了勘探生产MIS系统的构成和特点,明确了勘探生产MIS系统采用开放的、灵活的设计模式的必要性,并结合实例阐述了油气勘探生产MIS系统如何实现一个完全开放的、灵活的大型数据库应用管理平台,以最小的代价来满足企业的发展.     

企业MIS建设的几点思考

企业MIS是运用现代化计算机网络技术和企业管理方法，实现企业生产经营目标的一种综合管理系统．文章分析了目前国内企业MIS的现状及建立企业MIS的必要性，提出了建立中国特色的企业MIS的结构设想，并指出了建立企业MIS应注意的几个问题．     

建立企业管理信息系统须注意的问题

文中根据开发计算机辅助管理信息系统(MIS)的实践和经验,提出几个MIS系统分析与实施中须注意的问题。     

一种创新的工程公司云平台建设理论与实践

工程公司信息化建设的需求由企业战略和业态所决定,规划与构建一个统一的信息化管理平台,使该平台具有高度的业态适应性、业务连续性,是工程公司信息化建设的重要任务。基于对工程公司信息化规划与建设任务的理解,结合工程公司业态特点,分析了桌面云对工程公司业态的适应性,尝试提出了另一种与工程公司业态高度适应的资源应用云的理论定义;并简要回顾了在该理论指导下某云平台的规划与建设情况,总结了这一架构下云平台的建设成效。     

工程项目实施全过程的集成化技术

简要分析了以设计为主体的工程公司计算机发展的历程,并指出以设计为主体的工程公司目前应重点发展应用系统集成,进而提出了在大型项目总承包管理上计算机应用的特点。本文对于同行业建立集成化系统和使用计算机提高工程项目总承包管理水平具有指导意义。     

兰州炼油化工总厂MIS工程介绍

兰州炼油化工总厂 MIS 工程通过计算机网络通讯系统,把本厂的55台计算机和67台终端连接起来,实现了信息传递和资源共享。工程于1991年建成,并通过中国石油化工总公司组织的技术鉴定,在企业的生产经营和现代化管理中发挥了很大作用。本文对兰州炼油化工总厂 MIS 工程的总体设计思想、主要功能、特点及社会经济效益作以下介绍。     

提高项目管理与控制水平加速向国际型工程公司过渡

介绍了国外工程项目实施的的主要方式与特点,项目管理与控制的基本技术,以及国际型工程公司在项目管理与控制方面应具备的基本条件.分析了国内工程公司在项目管理方面的现状和与国外工程公司的差距,并对提高我国工程项目管理水平提出了建议.     

工程项目物资供应商关系管理策略研究

本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。     

油田开发地面工程管理信息系统简介

油田开发地面工程管理信息是一个基于因特网的MIS系统,本文介绍了该系统的开发目的,技术路线,技术特点,功能,组成,系统配置及该系统推广应用的前景和推广措施。     

国内外管道工程设计理念的差异分析

阐述了国内、外工程公司在管道工程设计方面理念存在的某些差异,并对差异的产生进行了分析和比较,着重对国外工程公司采用的设计方法所具有的益处进行了说明并提出了建议。目的在于通过对不同管道工程设计理念的了解,拓展在安全设计方面的考虑,获得可以借鉴的工程设计方法。     

中国工程公司在国际招标项目中取胜策略探析

介绍了当今国际石化项目的招标方法,提出了中国工程公司应如何参与国际招标项目及在投标时应注意的各种问题。为国内工程公司早日跨入国际大市场提出了一些良好的建议和可操作的具体方法。     

论建立“矩阵式”国际型石化工程公司

从公司的整体效果出发，运用系统工程学原理，通过对国际工程公司组织模式和项目“矩阵式”管理方式分析，指出工程公司应以项目管理为核心，采用“矩阵式”管理模式；同时对我国建设国际型石化工程公司的组织框架进行了探讨。     

数字化管道的体系结构和各部分的功用

管道的数字化是管道工程及运营管理的必然发展趋势。文章结合石油管道工程的实际需要,对数字化管道体系的层次划分、数字化管道数据库分类及其选型、数据库数据表单的建立及其采用的各种软件、MIS系统的性能特点、GIS系统的种类和功能等进行了较为详细的综述。     

海上边际油田开发的有效途径

阐述边际油田的概念,分析海上边际油田的主要特征,提出了一些开发海上边际油田的非常规工程方法,并举例说明这些工程方法的应用。     

项目管理承包商的合同管理

介绍了项目管理承包商的职责与目标以及合同管理过程的三个阶段，即合同策略的制定、合同形成、合同执行管理。指出国内工程公司应借鉴国外先进经验和成果，重视合同管理，规范工程建设领域各建设主体之间的合同关系；规范招投标行为，鼓励市场竞争，保证最有竞争力的承包商中标；建立和完善符合国际惯例和标准的合同管理体系；通过加强合同管理，促使我国的工程建设市场进一步繁荣和健康发展。提升我国工程建设队伍在国际工程建设市场中的竞争力。     

大数据技术在石油工程中的应用现状与发展建议

大数据技术逐渐成为石油公司与油服公司实现石油工程智能化和降本增效的重要手段之一,目前已成为国内外研究的热点.为了促进大数据技术在油气行业的快速发展和广泛应用,加快石油工程的数字化智能化转型,阐述了大数据技术的定义和特点,从大数据平台和钻井、压裂及开发等具体应用场景2个方面分析了大数据技术在石油工程中的应用现状,指出大数...     

转机建制创立国际型工程公司（一）

在社会主义市场经济条件下,现行的工程设计体制面临转机建制、与国际型工程公司的体制接轨的大趋势。本文详述了国际型工程公司的功能、要素、一般的组织机构与项目矩阵式管理模式。凡有技术和装备实力的工程公司均可逐步创建成为国际型工程公司。     

美国UCC公司项目实施八段法

国外工程公司的项目实施工作法是科技发展和经济发展的产物。公司为谋求生存和发展,必须采取先进的技术和科学管理,同时获得适当的利润回报。本文介绍美国UCC公司的项目工作八段法。     

油田经济可采储量评价系统研究及应用

随着我国加入WTO和石油公司实施国际化经营战略．迫切需要建立适合我国勘探开发特点的经济可采储量评价系统。提出应用现金流量法、边际分析法等计算油田经济可采储量,建立评价指标体系。基于此,研制了一套评价系统软件并进行实例应用。应用结果表明该系统应用效果良好。