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相似文献
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1.
周增瑞 《数码世界》2004,3(1):87-88
纵观当前的ERP行业,有很多能够提供稳定成熟产品的公司,这些产品基本上都经历了很多客户很长时间的验证,有些甚至是几十年、上万家企业的验证,从这个角度讲产品不应该有什么问题。但是,并非每个实施ERP/MRP的企业都能成功,行业内到处充斥着某某企业实施某某软件失败的说法。那么,问题何在?问题出在实施!  相似文献   

2.
作为制造业企业实现管理信息化重要工具的ERP软件系统,由于其管理对象的复杂性,需求的多变性和实施的困难性,我们有必要研究ERP产品究竟应该向大型通用方向发展还是应该向专业化方向发展。一、管理的三重属性企业管理既是管理科学,同时属于上层建筑,它具有其自然属性、社会属性和专业属性。1. 自然属性无论是中国企业还是外国企业,无论是何种生产类型,生产什么产品,无论企业的规模大小,他们都是根据客户的需求确定什么时候生产什么产品,生产多少数量,从而确定什么时间采购和生产什么物料,采购和生产多少数量。他们要对供应链…  相似文献   

3.
需求调研可以分为接单前的需求分析和接单后的详细需求分析。前者用于为客户写建议方案,有针对性地做产品演示等。在目前ERP项目竞争异常激烈的情况下,了解客户需求,有的放矢地进行谈判,打败其他的竞争对手,应该说需求分析有举足轻重的作用。后者用于签订合同后软件实施上  相似文献   

4.
只有100多人的企业投入200多万元实施 ERP 值得吗?四川天益农牧公司总经理谭晓云对此问题的回答是肯定的。“我们企业在不断地发展和规范,因此, 需要的不仅仅是简单的软件系统,更需要引进世界级的管理理念与管理思想。虽然现在天益农牧人数不多,但未来发展很快。目前实施的 mySAP All-in-One ERP 系统是一个包括财务、后勤、人力资源等功能的 ERP 产品模块的集合体, 它不仅适合于中小型企业,更适合于大型企业。所以,我们不用担心在企业后续发展过程中的产品更换和模块增加问题。”天益农牧 ERP 项目从2004年5月运行至今的四个多月里,效果已经显现出  相似文献   

5.
过去说企业应该上ERP,现在又嚷嚷企业应该上EP(企业门户)。过去的ERP没几个成功的,将来EP会不会成为ERP第二?在COM时代,许多企业爱e没商量的同时又望“e”生畏新上任的先导国际集团公司北亚总裁江永清对此问题的回答是:不会。ERP是企业“练内功”,而EP则是企业内外“发功”。的确,如同上述比喻,ERP只解决了企业内部的人,才、物、产、供、销、存,没有解决企业与客户之间电子化的交流。谁说没有解决企业与客户之间的交流?供、销不是也在ERP之中  相似文献   

6.
夏天 《计算机》2002,(27):54-54
ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标。“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行。可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成功的前提。  相似文献   

7.
《多媒体世界》2008,(12):40-41
当市场已经发展到企业要进步必上ERP的时候,作为国内管理软件行业领军企业,一直致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中的用友公司,必须能够向客户提供一流的、具有核心竞争力的产品,在管理软件领域的自主研发能力成为用友最重要的核心竞争力。打造一流产品,带动一流品牌,支撑一流渠道和服务成为用友实现基业长青的必由之路。  相似文献   

8.
ERP与MRPⅡ的重大区别在于一个以市场为核心,一个以生产为核心,对于销售企业来说,市场、销售伙伴、客户比供应商更为重要,我们来看看上海汽车工业销售总公司是如何引进ERP来管理销售业务和庞大的客户的。  相似文献   

9.
蔡颖 《软件世界》2008,(9):60-60
深化应用ERP已经是制造企业信息化进程的关键点。在深度应用时,需要深入分析客户的需求和行业特征。从生产排程问题到扩展到供应链协同问题;从绩效管理问题到产品生命周期管理问题等,这就需要ERP以外的系统支持。但是,ERP作为管理的核心系统,其价值还是大有潜力可挖。  相似文献   

10.
自1991年我国开始引进ERP、CRM、OA等信息化系统以来,不客气地说,企业信息化的项目成功率仅为40%,客户满意率尚不到30%,成功比率明显低于西方企业。  相似文献   

11.
康佳集团已经成为中国上市公司中第一批实施ERP(企业资源计划)系统的大型电子企业之一,其ERP项目软硬件设备投资连续三年已超过2000万元,如此大手笔投资ERP在国内电子制造行业实属罕见。 管理至上 作为上市股份制公司,采用现代化管理思想管理企业、提高企业竞争力,是康佳领导最关心的问题。早在1992年初,康佳集团就引进了先进的MRPⅡ管理思想来管理企业。原  相似文献   

12.
《多媒体世界》2012,(13):61-61
Opern ERP,也被称为Tiny ERP,主要是针对企业日常活动所开发的软件,虽然名为“tiny”可是功能不小,它囊括了企业日常活动所必需的功能,包括生产、销售、财务、库存、项目、营销、客户、商业智能:报表、文档、教程等。值得一提的是,Tiny ERP不仅完全免费.而且它的许多优秀的特性与当前的某些昂贵的EBP产品相比不相伯仲,甚至更为出色。  相似文献   

13.
ERP环境下物料清单适应性问题研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
杨瑾  赵嵩正 《计算机应用》2003,23(5):37-38,41
文中首先讨论了客户化大量生产给传统的企业资源计划(ERP)系统带来的新问题,尤其是对物料清单(BOM)的新要求。然后在介绍BOM的两种主要结构的基础上,研究了BOM管理的适应性问题,提出了为适应客户化大量生产的需要,ERP系统中应采用基于类的BOM或基于产品族的BOM设计结构。  相似文献   

14.
<正> ERP是企业管理领域的一项令人瞩目的技术。在本世纪的90年代,我国引进了ERP理论并将其应用到制造行业。然而许多企业花了大量资金购买的ERP却不能得以正常应用;有些企业即使应用了ERP,其发展也没有得到有效促进。因为这种传统的ERP是以财务或制造为中心,管理范围局限于单个企业实体,在把商品推向消费者的同时,仅仅力图降低产品成本,是企业眼睛向内时提出的概念,并未考虑客户的需求,它已不能适应目前信息时代开放式经营的需要。因此,ERP需要进一步发展,其中R也不再仅仅代表传统意义上的resources,而是代表着企业与供应商和客户之间的关系。  相似文献   

15.
企业只有真正明白了为什么要上ERP,并充分考虑到产品和服务供应商、企业自身管理以及双方配合等方面的复杂因素,ERP项目的实施才有成功的可能  相似文献   

16.
项目制造兼具项目特点和制造本质,这两个方面决定了项目制造企业的业务存在其特殊性。尤其是在产品结构复杂,生产规模庞大的情况下,项目制造业务对于ERP系统提出了相当高的要求。目前国内外ERP软件现有的功能在满足项目制造业务的需求方面均存在很大的不足,必须在项目实施过程中通过客户化开发实现,这造成了企业的ERP系统建设项目中的大量重复工作。先通过典型项目制造企业中的业务调查挖掘出项目制造业务中存在的难点问题,分析项目制造业务的独特需求,最后将上述需求与目前国际上最先进的ERP软件之一Oracle EBS所能提供的功能进行匹配,找出ERP软件在支持项目制造业务的不足之处,希望能够为今后的ERP软件不断完善提供一些参考。  相似文献   

17.
终结EAM争议     
彭敏 《软件世界》2008,(1):104-107
在特别注重设备管理的电力等资产密集型行业,EAM(企业资产管理)是仅次于ERP的关注点。但业界对于电力企业等资产密集性企业,是应该在系统规划中分别实施ERP和EAM,还是直接实施集成EAM的ERP的问题上还存在着争议,华电国际与太极、甲骨文合作实施EAM增殖开发项目的完成将有望终结这一争议。  相似文献   

18.
B公司是国内一家大型机械制造企业。为了适应市场竞争的需要,加快客户的响应速度。该公司在2002年上马ERP项目,在ERP上线使用之后,公司发现并没有解决大量原材料库存的问题。  相似文献   

19.
PDM与ERP集成技术研究与应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业信息化建设的不断推进,越来越多的企业开始实施应用PDM与ERP系统,随之而来的是实施企业、软件供应商必须面对两者之间如何集成的问题。采取何种技术方法实现PDM与ERP系统的有效集成已成为众多人关注的焦点。本文列举了基于中间文件的PDM与ERP系统集成技术,并对具体的实现方法进行了阐述。此集成技术已经在多家企业的PDM与ERP系统集成项目中得到了成功应用,实践证明此集成技术是行之有效的。一、引言PDM(Product Data Management,产品数据管理)系统是在图档管理的基础上逐步发展起来,它以产品为核心,对与产品相…  相似文献   

20.
项目制造兼具项目特点和制造本质,这两个方面决定了项目制造企业的业务存在其特殊性。尤其是在产品结构复杂,生产规模庞大的情况下,项目制造业务对于ERP系统提出了相当高的要求。目前国内外ERP软件现有的功能在满足项目制造业务的需求方面均存在很大的不足,必须在项目实施过程中通过客户化开发实现,这造成了企业的ERP系统建设项目中的大量重复工作。先通过典型项目制造企业中的业务调查挖掘出项目制造业务中存在的难点问题,分析项目制造业务的独特需求,最后将上述需求与目前国际上最先进的ERP软件之一Oracle EBS所能提供  相似文献   

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