浅谈工程项目监理部的标准化管理

工程监理制度推行20余年以来,在我国工程建设领域发挥了巨大作用。伴随着工程建设领域多元化的发展和工程建设项目激增,业主单位对工程建设目标值要求越来越高,实际运行中的工程监理与国家、行业推行的工程监理又存在着较大差别,对监理企业和从业人员也是极大的考验。结合近几年参与国家重点项目的监理工作体会,就如何开展项目监理部标准化管理,提高监理工作效率,树立企业良好形象,作简要阐述。     

浅谈工程监理与工程项目管理的关系

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但是现在仍以施工阶段监理为主,与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。依笔者拙见,随着投资体制改变和不断完善,代表业主全过程、全方位的工程项目管理将是我国工程监理行业发展的必然趋势。     

室内装饰装修监理的现状和问题

目前,我国装饰行业发展迅速,相关工程项目越来越多,业主对装饰装修工程要求也越来越高。然而现今装饰市场秩序却很混乱,没有一个统一的标准,装饰企业和业主经常发生纠纷,再加上装修工程本身隐蔽操作较多,交叉作业施工作业频繁,各种新材料、新技术应用较多,这就需要专业的监理人员来进行现场管理和监督。本文根据笔者多年从事装修监理工作经验,着重分析了目前我国室内装饰市场和室内装饰监理行业的现状及存在的问题,并对如何做好装修监理工作进行了总结,提出了一些建议。     

实施项目监理部规范化管理的探讨

随着经济建设的快速发展,我国的工程建设行业也在不断的发展与规范,建筑行业竞争日益激烈。作为建设领域主要提供工程技术咨询服务的工程管理公司,工程建设监理企业顺应行业发展的需求,在逐步建设发展的同时,往往对基层项目监理部的人员调配和管理不够重视,导致项目监理服务质量较差,业主投诉率较高。笔者针对目前项目监理部管理中普遍存在的一些问题,总结了项目监理规范化管理的一些内容,以此提升工程监理服务质量。     

做公正的第三方--浅谈目前的监理工作

目前我国推行工程建设监理制度,但在现阶段还存在业主不够规范,管理不够完善,造成目前的监理工作仅限于施工阶段。监理公司的工作重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向设计监理发展,提高工程建设监理的整体水平,充分发挥监理公司的作用。     

关于当前大型水电工程监理工作的几点思考

回顾我国监理行业的发展,通过分析我国大型水电工程监理行业的现状,对大型水电工程监理企业的定位与发展进行了探讨。结合锦屏一级水电站工程建设管理中的一些经验和存在的问题,对监理现场机构内部管理、监理的授权和使用、业主对监理的管理等几个方面进行了认真的研究和思考,提出了若干建议和对策。     

浅要分析建筑工程监理与工程项目管理关系

随着我国经济水平的提高,建筑行业取得了很大的发展,工程监理行业也随着建筑行业的兴起,形成了规模化的经营方式,取得很大的社会效益与经济效益。工程监理对于建筑工程行业的发展起到积极的促进作用。而且工程监理正朝着工程项目管理的方向发展。本文对工程监理与工程项目管理的关系进行探讨,仅供参考。     

探讨房屋建筑工程监理现场质量管理

随着我国经济建设的不断发展,人民生活水平在逐步提高,人们对精品住房的需求也在提高。对房屋建筑质量和品位要求的不断提高,给房建工程监理现场质量管理工作提出了更高要求。文章首先分析了当前房建工程监理现场质量管理工作中存在的问题和困难,然后提出几点优化工程监理现场质量管理的策略方案,与业内同行共同探讨。     

关于现场监理机构标准化管理的探讨

在一个项目投入建设的过程中，为了保障项目的顺利实施，加强对项目的监管，一般都会建立现场监理机构，这是现代企业常常采取的现场管理方式。近年来，随着我国经济的不断发展，现场监理在我国企业中得到了较快、较大的发展，其机构的设置、人员的配置以及工作的开展都有了较为规范的发展。但是，由于我国的行业发展及人员素质等方面的原因，在现场监理的水平和能力方面存在着很大的差异和不足。如何提高现场监理机构标准化管理，提高现场监理水平，是各企业的一项重要工作，需要长期的探索和实践。     

对国际工程项目管理模式的探讨

国际工程管理在不同国家和地区所采用的模式不同，归纳起来有三类：一是业主直接管理，又称业主自营制：二是业主与社会专业人士共同管理；三是业主通过招投标选择咨询公司作监理实施项目管理。前两种与我国目前采用的形式类似，多在发展中国家、工程规模不大或其他有特