炼化企业战略管控体系分析

介绍了炼化企业战略管理的核心内容,叙述了炼化企业战略管控体系的内涵与特征,对炼化企业战略管控体系实施过程进行了分析,提出了炼化企业战略管控体系相应的意见和建议。     

炼化企业内控与风险管理分析

阐述了炼化企业实施内控与风险管理的必要性;对当前炼化企业实施内控与风险管理的现状进行了分析和评述,并提出了相应的建议。结果表明,炼化企业要建立生产经营全过程的内控与风险管理体系,通过优化流程,强化企业内部控制与风险控制,才能避免企业的经营风险;同时要建立健全运行高效的保障机制,全面提升内控与风险管理的执行力。     

炼化企业HSE体系推进的实践与思考

概述了HSE体系推进内涵,分析了炼化企业推行HSE管理体系的必要性.主要从有感领导、直线责任、属地管理、体系审核、风险控制及HSE培训六个方面对辽阳石化公司烯烃厂推行HSE体系化管理的全过程进行了阐述,并指出了目前体系运行中存在的问题.最后对炼化企业开展HSE体系推进工作进行了总结与展望.     

生产受控管理在炼化装置中的实践与探讨

在介绍生产受控管理体系基本含义的同时,着重讲述了该管理体系在炼化企业日常生产管理中的应用和装置停工检维修全过程中各个环节的实际应用。对该体系多年来在炼化生产企业的实际应用成效进行阐述。     

系统外炼化企业能力评价体系的建立与探索

本文将分析系统外炼化企业能力评价体系的建立与探索,围绕系统外炼化企业调运及交接过程的管控风险,阐述了现场调研、风险根源查找、风险评价体系标准建立等做法,对集采工作有一定的指导意义。     

炼化企业HSE体系审核的探索与实践

HSE体系审核是改善企业健康、安全与环境管理的有效工具,通过审核可以不断发现问题,改进HSE管理体系运行状况,提升企业健康、安全与环境管理水平。但是,如何有效地开展体系审核?如何解决体系审核中面临的一些突出问题,是当前各企业组织体系审核过程面临的一大困惑。介绍体系审核的基本理论,结合炼化企业体系审核的具体实例,介绍了审核的经验做法,客观地分析了目前存在的问题,并提出了解决的对策,对炼化企业开展HSE体系审核具有一定的指导作用。     

炼化企业能源管控系统应用进展研究

应用企业能源管控系统是炼化企业提高市场竞争力的有效管理手段,也是体现现代企业能源管理水平的重要标志。文章对目前国内外炼化企业应用的能源管控系统进行了分类综述,对各类能源管控系统的主要功能及特点进行了分析,并对炼化企业能源管控系统发展趋势进行了简要阐述。     

炼化企业ERP应用现状分析

介绍了炼化企业ERP系统建设的目的和意义,分析了炼化企业ERP的应用现状、优势和存在的不足,对炼化企业ERP应用的改进提供有价值的信息和依据。结果表明,炼化企业ERP的应用取得了很好的效果,达到了预期的目的。     

炼化企业信息系统运维研究

信息技术水平与企业管理要求不断发展，各个企业纷纷应用信息系统。为了实现企业技术改造，增强企业管理水平，搭建了合理安全的信息系统，推动系统运维体系得到完善，主要围绕着信息系统运维来展开，基于炼化企业，探究系统运维出现的问题，构建更加完善的信息系统运维体系，提升炼化企业的管理水平。     

中国石油炼化专利价值评估体系及应用研究——中国专利奖获奖专利价值评估

以中国石油炼化领域获中国专利奖的部分专利为评估对象,以中国石油炼化专利价值评估体系、知识产权出版社专利价值评估系统、Innography专利强度分析体系为评估工具,对获奖专利的专利价值进行了评估分析。从评估结果看出,中国石油炼化专利价值评估体系与中国专利奖评价体系对专利价值的评估结果基本一致,炼化专利价值评估体系更具科学性、适用性,更适合于专利奖励中的专利价值评估。在进一步推广过程中,可根据需要进行调整、完善,提高评估结果的科学性,更广泛地应用到中国石油炼化知识产权管理各环节。     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

中国石油和中国石化所属炼化企业专利对比分析

对中国石油和中国石化两大集团公司炼化企业专利申请情况进行了追踪统计，对比分析了两大集团炼化领域各企业专利申请数量变化、专利领域分布及申请专利的主要企业及机构，有助于了解两大集团炼化企业的技术创新活动及水平。     

构建大型炼化企业智能电网技术方案探讨

从必要性、目标、技术路线、实施方案等维度,对大型炼化企业智能电网的构建技术方案进行阐述,涉及到电网规划与设计、运行、调度、技术创新等多个范畴。首先,分析了炼化企业构建智能电网的目标是实现安全、经济和低碳。其次,基于要求凝练出构建企业智能电网须达成的目标功能,包括坚强电网的实现、电网强大的自愈能力、绿色用能、优化资产与运行效率和信息安全。最后,提出炼化企业智能电网建设的总体技术路线——“顶层规划,分级实施;信息贯通,协同赋能”,同时指出标准先行对构建企业智能电网具有重要意义,并对企业标准的体系建设作以框架性定义。     

“炼化企业腐蚀防护培训班”在中石化炼化工程集团洛阳研发中心举办

正2018年11月中旬,石油化工管理干部学院炼化企业腐蚀防护培训班现场教学研讨会在研发中心举办。研发中心有关领导及来自中国石化炼化企业从事设备及防腐管理的30名学员参加了本次培训。会上对研发中心和中石化防腐中心进行了介绍,针对腐蚀研究方法和失效分析技术进行了专题培训。会后炼化企业学员们结合自     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

对炼化企业信息管理的思考及对策

介绍了炼化企业信息管理的意义,分析了炼化企业信息管理的方式及采取的措施,提出了炼化企业信息管理的对策,并指出了炼化企业信息管理的宗旨是要满足炼化企业的业务需求,提高炼化企业的竞争能力。     

炼化企业实现可持续发展方案研究

文中阐述了当前炼化企业实现可持续发展面临的机遇与挑战,对炼化企业实现可持续发展方案进行了论述和研究。结果表明,炼化企业只有加强风险防控,稳步提升安全环保绩效,增强生产运行能力,注重质量效益,挖潜增效实现新的突破,实施创新驱动,有序推进科技兴企战略,夯实管理基础,为企业发展注入新动力。同时要保障业务规范运行,才能实现炼化企业的可持续发展。     

坚持整体价值最大化 着力打造特色竞争优势

正根据中国海油"建设中国特色的国际一流能源公司"的战略要求,中国海油以炼化产业整体价值最大化为原则,对炼化产业进行了重组改革,并且在改革过程中重点在以下几个方面进行了创新:一、产销一体化经营。与中国石油、中国石化、壳牌等国内外大型炼化企业相比,重组整合后的中国海油炼化产业产销一体化更加全面彻底。在组织架构上,以原有的炼化公司为基础,重组整合中国海油的6家从事炼油、石化、盐化产品的生产企业和销售企业,组建一个新的炼化公     

论新建炼化企业消防队伍的组建

目前,国内一些炼化项目正在建设或即将开工建设,根据《中华人民共和国消防法》,新建炼化企业应组建消防队,消防队需要配备多少人?采用何种模式?何时组建等是必须要考虑的问题.在对国内炼化企业消防队进行调研的基础上,对新建炼化企业如何组建消防队进行探讨.     

在线腐蚀监测技术在炼化企业中的应用

在线腐蚀监测是新时期炼化企业腐蚀问题解决的重要一环,对于炼化企业设备维护具有重要的作用。以炼化企业在线腐蚀监测技术为研究对象,介绍了炼化企业在线腐蚀监测技术的作用,从现场腐蚀试验装置、电阻探针监测、循环水监测技术、定点测厚技术等方面,阐述了炼化企业在线腐蚀监测技术的应用,并从监测频率、方法、位置等方面,分析在线腐蚀监测方案。在这个基础上,对在线腐蚀监测技术的发展方向进行了进一步研究。