项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段的造价控制是工程造价控制的重点阶段.本文就如何实施该阶段造价控制,谈几点初浅的看法.     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

关于工程建设项目造价控制方法的探讨

从决策、设计、招标、施工及竣工决算五个阶段对工程建设项目造价控制方法进行了探讨。决策阶段要从提高项目决策盼深度、控制项目建设标准、合理选择项目建设地址及技术方案四方面着手。初步设计阶段要统筹兼顾,施工图设计阶段要把工作做“实”做“细”。招投标阶段要从选择中标单位和签订合同两方面着手,重点在签订合同。施工阶段是造价控制工作的重点,要通过组织、经济、技术、合同等措施控制工程建设项目造价。竣工结算阶段要保证工程计量计算的准确性、正确性及合理合法性,同时也要查余补漏。     

工程建设管理中的造价控制

随着城市基础设施建设快速推进,工程建设规模越来越大,建设标准越来越高,用于城市基础设施和环境建设的投资也大幅攀升,在这种情况下对项目投资的控制就显得格外重要了.文章对工程建设的每个阶段工作存在的问题进行分析,指出原因,对今后工程建设管理中如何搞好造价控制工作提出了看法和建议.     

关于工程建设项目在招标投标阶段造价控制的分析及对策研究

针对工程建设项目在招标投标环节的造价控制进行分析,并提出相应策略.     

浅析工程建设项目施工招标阶段的造价控制

招投标阶段是前期准备阶段与工程实体建设阶段的分水岭，是工程建设项目破土动工前造价控制的最后一道关口，因此，对该阶段进行造价控制十分重要。根据笔者在实际工作中的一些经验体会，对该阶段造价控制应注意的问题进行了粗浅分析和探讨。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的造价控制措施

工程建设项目中的招投标阶段造价控制是上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,既是实现对设计阶段概、预算的目的,又是工程施工阶段实施投资控制的依据,直接关系到建设项目造价的合理确定和有效控制。本文以杭州卷烟厂易地技术改造二期工程投资阶段的造价控制入手,浅谈工程建设项目的招投标阶段造价控制的实践措施。     

探讨工程建设项目实施阶段的投资控制

通过对招投标阶段、施工阶段和竣工结算的投资控制影响因素的分析,探讨工程建设项目施工实施阶段的投资控制等相关内容。     

谈建筑工程项目造价控制

对建筑工程项目造价控制进行了探讨,提出将工程项目管理具体细化到各个阶段和步骤,分别阐述了建筑工程前期投资、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结,以指导实践。     

谈工程建设全过程造价控制措施

针对工程建设全过程各阶段不同的特点,提出了具有科学性、可靠性的事前控制措施,使工程建设造价得到有效控制,并取得良好的社会效益和投资效益。     

工程建设项目实施阶段的造价控制

文章阐述了工程施工图设计完成后，如何控制工程造价。从工程发包、工程合同、工程施工、工程结算审核等4个方面谈工程实施阶段的造价控制。     

如何做好BT建筑项目施工阶段的全过程造价控制

基于某保障房建设项目施工阶段全过程控制的实践,通过分析BT建筑项目施工阶段的全过程造价控制的特点、重点,阐述做好BT建筑项目施工阶段的全过程方法和手段。     

工程建设招投标阶段造价控制分析

随着国民经济的高速发展,我国工程建设规模不断扩大,从而加大了市场的竞争压力,在企业获得极大利益的同时,也面临着极大的工程施工压力。为有效提高建筑工程施工的质量,施工企业必须重视工程建设招投标阶段造价控制,完善造价管理体系,才能实现企业的经济效益与社会效益。本文主要对工程建设招投标阶段造价控制的要点及措施进行了分析与探究。     

工程建设投资造价的失控与控制

随着我国基本建设规模的日益扩大，工程建设项目亦日渐增多，做好工程建设项目全过程的投资造价控制，尤其是前期的投资决策控制和工程造价控制至关重要。本文拟着重研究分析当前工程建设造价控制中决策投资和工程投资控制产生失控原因以及如何加强控制作一些探讨。l决策投资控制工程建设项目投资造价控制，是在项目建设的全过程中，从决策立项、项目招投标。设计到项目发包与建设等各个阶段，把项目投资有效地控制在批准的投资限额以内，保证项目投资管理目标的实现。根据实践经验要实现这一目标，首先要做好决策立项阶段的投资控制，这是…     

如何做好园林绿化工程施工阶段造价控制

施工阶段是园林绿化工程控制造价的重要环节。园林绿化工程施工阶段中的造价控制,即事中控制,应该从质量、进度等方面的造价控制入手,切实作好园林绿化工程施工阶段造价控制。     

刍议工程建设项目的造价管理与控制

工程建设行业是我国社会经济的重要产业之一,为我国国民经济的快速腾飞做出了重要贡献,因此做好对工程建设项目的管理已经成为众多建设企业的工作重点。工程造价与管理作为项目建设管理的重中之重引起了人们的高度重视。本文在分析建设项目造价管理重要性以及现状的基础上,对造价管理与控制的具体措施进行了探讨。     

EPC项目造价控制的措施

EPC工程总承包模式是近年来在国际社会中通行的建设项目组织模式,EPC模式涵盖了从项目规划设计至项目验收全过程的管理,是深化建设项目实施组织改革的重要措施.文章概述了EPC项目运行模式,分析了EPC项目造价控制措施,阐述了项目设计阶段、实施阶段的造价控制措施,希望为相关工作提供参考.     

初探建设单位项目施工阶段造价控制

做好工程项目的造价控制,施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环。施工阶段的管控重点是目标成本的动态监控,其关键在于加强施工阶段的工程变更、现场签证管理,严格执行施工合同,严格对施工组织设计审核,建立建设监理制,减少索赔,对工程质量、进度、造价进行全面控制,从技术、经济方面采取措施控制工程造价。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

浅谈项目实施阶段的造价控制

随着我国建筑业的蓬勃发展,大量新工艺、新材料不断涌现,建设项目无论是在外观还是使用功能方面都有了长足的进步,对于工程项目的造价控制与管理的难度也大大增加,从事工程造价管理者必须不断学习总结,才能适应当今造价管理工作。