三峡工程的勘测设计管理

水电工程的勘测设计管理是一项非常重要的、系统的工作,勘测设计管理的成效直接影响到工程建设的进行。本文主要介绍了目前在三峡工程中进行的勘测设计管理现状及由此进行的一些探索和尝试。     

按工程项目进行管理和核算初探

本文就勘测设计单位如何实行按工程项目进行管理和核算，提出了一些制度及方法上的实践性建议，为勘测设计单位体改后加强管理、提高效益探索了新的路子。     

三峡工程的近况和展望

三峡工程从勘测、设计、科研到开工，经历了几代人的辛勤劳动，做了大量工作。目前，前期施工准备工程已全面展开，工程进展顺利，形非常好，围绕着三峡工程的管理、资金筹措、技术设计等项工作都在向更高的水平发展。这一切为三峡工程的正式开工奠定了基础。三峡工程的建设也必将促进长江中上游水电的开发。     

勘测设计单位实行项目工程总承包探索

勘测设计单位拥有大量优秀的工程技术人员和丰富的工程建设实践经验，从项目的勘测设计前期工作开始就对工程的地质、水文、投资、效益等建设条件有深入的了解。因此，勘测设计单位对项目实行工程总承包可以充分发挥和利用勘测设计单位的技术力量和管理人才的优势、应用科学的管理体系，使工程建设的进度、质量和投资得到有效的控制。投资单位可以较少的优秀人才从宏观上进行管理，集中精力保证资金的有效运作。这样，投资方和勘测设计单位达到优势互补，使工程建设和运行取得最佳效益。     

工程设计中项目管理问题的探讨

探索和建立工程设计的最佳组织形式是勘测设计内部经营机制改革的一个重要方面。文章针对勘测设计单位工程设计中现行体制组织形式的弊端．提出了工程设计中项目管理的组织形式、运行机制和实施步骤，探讨了在当前勘测设计单位面临的“事改企”过程中，如何搞好工程勘测设计的管理问题。     

三峡工程监理工作的实践和体会

国家电力公司西北勘测设计研究院（文内简称西北院监理中心）从事三峡工程的监理工作已历６ 年，主要承担了三峡水利枢纽左岸厂房坝段及左岸电站厂房的建设监理任务，取得了显著成效。本文概述了西北院监理中心的组织和工作体系简况；开展监理业务工作的基本做法和在三峡施工管理的大环境中怎样正确处理与业主、承包商和相关单位关系的经验，供同行参考。     

2008年大坝安全监测设计与施工技术交流会顺利召开

2008年4月22～24日，大坝安全监测设计与施工技术交流会在杭州顺利召开，会议主办单位为中国水力发电工程学会大坝安全监测专业委员会，承办单位为国家电力监管委员会大坝安全监察中心，协办单位为华东勘测设计研究院、成都勘测设计研究院、贵阳勘测设计研究院和长江水利委员会长江科学院。来自水利与电力系统大坝管理单位、科研单位、高校、设计单位、施工单位、电厂以及仪器科研生产厂家共69位代表出席参加了会议。     

地方中小型水利勘测设计单位的成本管理探讨

本文结合地方中小型水利勘测设计单位的成本管理现状，提出了可行的加强成本管理的方法，以实现更大的经济效益，使地方中小型水利勘测设计单位能够可持续发展。     

适应改企建制，探索勘测设计单位管理创新

我省勘测设计单位改企建制正在提上日程，本文针对这一改革方向，分析勘测设计单位现状和存在的问题。探讨转型中该类单位的管理创新，运行机制以及发展趋势。     

对勘测设计企业合同管理若干问题的思考

对勘测设计单位在合同管理中存在的问题．从历史根源、认识根源、法律根源和制度根源上进行了分析，并提出了解决问题的对策。