制造业突破库存管理瓶颈的方法探讨

一直以来有着"企业的革命要从革仓库的命开始"的说法。面对日益激烈地市场竞争,企业想要在市场中站稳脚跟,必须对其供应链体系进行优化,而优化供应链的重要手段之一便是对被称作"第三利润源泉"的库存进行全面有效的管理和监控。传统的实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段,或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节。从组织功能的角度讲,实物库存控制主要是仓储管理部     

企业库存管理问题及其对策

鉴于过高的库存成本不利于企业对于成本的控制,过低的库存成本会降低企业对环境变化的应对能力,库存管理问题越来越成为企业未来发展的一个至关重要的因素。本文在分析当前企业库存管理方面存在诸多问题基础上,从制度化、协调化、信息化等方面给出改进措施,以期为破解企业库存管理问题提出解决思路。     

如何实现有效的库存管理

销售人员与经销商在打交道的过程中常常会遇到库存的消化和再次订货的问题。好多作为厂家的业务员都认为客户库存的多少与自己没有多大直接的关系,关键是客户能够多进货自己的销售任务完成的好,才是最关心的;而站在客户的角度又担心库存的积压,往往喜欢少数多次的进货,宁可因库存不足减少一点销量也不愿意多进货而积压库存。那么如何让业务员销售任务完成得好,经销商又没有库存积压风险,货卖的多呢?下面的文章应该对您有所帮助!     

库存控制方法在企业管理中的应用

库存管理是对制造业和服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其库存保持在经济、合理的水平上。以其最低的库存总成本和库存量保障生产经营需求。本文所探讨的库存管理仅是物流管理的一个环节，以此简要说明库存控制的基本方法在企业管理中的应用。１库存管理的作用１．１库存成本库存成本由物料成本，订货成本、工装、设备调整费，库存保管成本，缺货成本构成。１．２库存管理的作用（１）在保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。（２）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，…     

制糖企业物资库存管理系统设计

本文分析了制糖企业物资库存管理工作存在的问题,结合企业的实际需求,提出了一个采用微机系统参与制糖企业物资库存管理的解决方案。     

怎样做好库存管理

库存管理得好，能为顺利销售提供良好的保障；如果管理混乱，就会导致旺季缺货、淡季积压，或者产生不良库存、频繁退货等一系列问题，甚至影响结账。     

另眼看待经销商的库存问题

涨库有两"涨",一是仓库里的商品数量"涨",二来是经销商老板的脑子"涨",心里"涨"。另眼看待经销商的库存,我们会发现很多以前没有关注过的问题。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力,通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必须考虑的各种问题进行了分析。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力。文章通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必需考虑的各种问题进行了分析。     

服装专卖店库存管理模型的研究与分析

在服装专卖店中,服装的库存占用了全部投资很大的一个比例,而专卖店库存管理的主要目的,是通过运用合适的库存模式,对专卖店的库存进行管理决策,确定适当的库存量,优化库存占用的资金比例。运用边消耗边补充的定量订货模型,对服装专卖店的库存进行了分析与探讨,结合服装专卖店在库存管理中遇到的一些实际问题和具体案例的研究,对一个服装专卖店在以后的库存管理中提供了一些可以参照的方法,从而使专卖店根据具体需求变化情况,做出合理的订货选择,使专卖店的库存维持在一个最优化的安全量上,保证资金在库存投入比例上的最优化,把库存的成本费用降到最小化。     

供应链环境下库存管理的问题与策略

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。本文针对供应链环境下库存管理存在的问题，提出了相应的管理策略，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

基于VMI的皮鞋供应链库存管理研究

当前皮鞋企业库存积压成为行业关注的重点。如何进行有效的库存管理、降低库存水平已成为皮鞋行业发展的重中之重。本文根据皮鞋供应链库存管理现状,分析了产生库存的原因。然后提出了基于供应商管理库存的皮鞋供应链库存管理模式,给出了针对性的库存管理策略来改善皮鞋供应商和零售商的库存,为企业库存管理提供可借鉴的建议。     

加强库存控制与管理提高企业经济效益

加强库存控制与管理提高企业经济效益王春阳（天津丝绸集团公司）在企业经营活动中，如何科学地加强库存的控制与管理，对提高企业经济效益具有十分重要的意义。大家知道，在企业中各种原材物料以及产成品等物资不仅种类繁多，而且占用的资金数量很大，一般可达企业资金总...     

添加剂库存管理对化工企业效益的作用

在企业的生产运营当中产生了库存,其实库存对企业来讲有利的一面也有弊的一面。文章将针对与库存相关的一些知识进行具体的介绍,帮助大家加深对库存、库存管理及库存成本等方面的知识,让大家能够有一个全面正确的认知,并从几个方面提出了为库存加强管理、降低成本的具体操作方法,对今后库存管理的发展方向进行了探索。     

浅析印刷企业的库存优化管理

目前,国内很多印刷企业处于＂纸糊涂＂状态,不能动态掌握自己的库存情况。其主要表现为：明明仓库里有生产需要的某一品种的纸张却重复采购;仓库中一些小批量或裁切过的纸张得不到及时应用或处理,甚至报废;已经印刷好的半成品,由于不知道具体放置的位置而造成重新印刷等。本文对这种现象进行了相关的分析,并提出实现库存优化管理的方法。     

库存:系统思维解决

STOCK是什么原因导致中国服装品牌库存量2011年以来骤增?是行业竞争,还是品牌过度的同质化,抑或是天气原因,或者是企业自身的管理原因?兼而有之,或者都不是,另有原因?库存仅仅是财务上的数字,或者仅仅是季末仓库里的存货?甚至,在设计师规划产品的时候,库存已经产生?从产品设计、品牌定位角度看,是否库存在没有生产的时候     

库存系列报道之四 纳渠道入“怀”

渠道,无论是库存产生,亦或是消化库存,都与其有着最为直接的关系。本期将从渠道环节入手进一步探求库存解决之道。全价值链的库存概念是指从商品企划开始,到设计(文化增值部分),到供应链(压缩成本部分),到陈列销售(出货部分),甚至到代理商的仓库和消费者的衣柜,都用一套科学的管理方法,进行全价值链的管理。在渠道方面主要体现在对代理商的管理,比如现在很多企业将库存"踢"给     

库存管理信息系统的设计与开发

随着我国铁路工程建设的发展,铁路公司的库存管理问题也开始成为人们关注的重点问题之一。文章通过研究一种管理信息系统的基本特点,以铁路公司的库存管理作为研究对象,研究并开发一套铁路公司库存管理信息系统。     

我国服装企业供应链环境下库存管理现状分析

库存控制在服装企业中占有极其重要的地位，库存控制的好坏将影响到企业的考争?和最终获利情况，通过调研案例，研究国内外服装企业运用供应链管理思想，分析了我国服装企业供应链环境下库存管理现状，提出了解决库存控制问题的必要性和紧迫性。     

条形码信息技术在棉花库存管理中的作用

分析了国内棉花仓储管理的现状,指出了我国仓储企业库存管理信息化不足;介绍了条形码信息管理系统技术,以及条形码信息技术结合仓储信息化管理发挥的作用;重点介绍了条形码信息技术在库存管理中核对货物的原理及核对方法。