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结合建筑房建的发展历程来看,施工技术和质量管理影响着房屋整体品质,关系着工工程项目的综合利益,基于此,应该加强对建筑房建施工技术与质量管理的研究,保证房建工程质量的基础上,合理控制成本投入,为提升房建工程项目的社会价值夯实基础. 相似文献
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《Planning》2020,(1)
建筑工程在现代化城市建设中占据基础核心地位,国家的发展离不开房建工程的开发建设和创新优化。当前房建工程的管理方式还存在些许弊端,管理的模式没有满足时代发展的需求,房建工程管理模式的创新优化是现代社会发展的根本任务,也是社会各界关注的重要方面。因此如何加强工程项目中的资源整合,保障技术、工序、人员等各方面的全面化监督管理,创新管理方式,实现良好的管理控制效果,是房建工程的核心发展要求。本文通过浅析现代房屋工程建设管理的模式创新,为今后的工程建设发展提供理论依据。 相似文献
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关于现代建筑工程管理模式及技术分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国城市建设的发展,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的要求。提高改进现场工程管理的具体内容、以及应该采取的措施,提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理建设等方面着手,推动了我国建筑工程管理创新和高度水平发展。为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复以统一的规杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进高水平的、科学的、系统的管理活动.而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用.目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理. 相似文献
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浅谈施工企业成本管理 总被引:1,自引:9,他引:1
阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。 相似文献
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加强成本管理是施工企业全面推进现代企业制度,完善企业内部改革,摆脱困境的关键。因此,企业改制要与深化和规范项目管理结合起来,与强化成本管理,搞好项目成本核算制结合起来。 1.完善项目管理 正确处理兰层关系 现代工程建设规模宏大、技术复杂、涉及面广、管理的复杂程度和难度越来越突出。工程项目管理是管理科学的新发展,是以工程项目为对象,以最优地实现工程项目的目标为目的,以项目经理负 相似文献
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近年来,房屋维修管理工作已经引起了人们的高度重视。房屋维修管理工作作为房屋管理工作的重要环节,关注其维修工程项目管理非常重要。本文主要围绕房屋维修工程项目管理这一主题展开论述,给出了几点浅要的见解。 相似文献
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近年来,房屋维修管理工作已经引起了人们的高度重视。房屋维修管理工作作为房屋管理工作的重要环节,关注其维修工程项目管理非常重要。本文主要围绕房屋维修工程项目管理这一主题展开论述,给出了几点浅要的见解。 相似文献
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随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端.有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求.工程项目管理模式必须创新.对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。 相似文献
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随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要.为了适应现代工程项目管理的特点和要求.工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。 相似文献
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工程项目成本管理在工程项目管理中起着至关重要的作用,直接影响着施工企业的改革与发展,如何搞好工程项目成本管理,是施工企业面临的重要课题,而成本费用预测则是工程项目成本管理的基本内容环节之一。 相似文献
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施工项目成本管理,是工程项目管理的核心内容。如今建筑企业面临着激烈的市场竞争,加强成本管理可以使企业追求更好的经济效益,改善企业经营管理状况,甚至关系到企业的生存和发展。工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。施工企业如何优质、高效的完成项目施工任务,特别是有效地加强工程项目的成本管理和控制,获取较好的盈利,已成为企业能否发展和壮大的关键所在。 相似文献
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随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会散益·本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径. 相似文献