仰韶：品牌回归在2008——对话河南仰韶酒业有限公司董事长侯建光

2007年,河南仰韶酒业取得了骄人的业绩,跨入2008年,许多经销商在密切关注仰韶的同时,对仰韶寄予厚望。不久前,本刊记者有幸采访了河南仰韶酒业有限公司董事长侯建光,了解到了仰韶2007年所取得的成绩和2008年的市场规划。     

王丹阳：做三峡酒的四个切面——访湖北三峡酒业有限公司董事长王丹阳

作为—个从经销商向上游生产领域拓展的代表,在王丹阳看来,三峡是个好品牌,更是—个值得尊重和保护的品牌,基于这样的认识,他从来不急于冒进拓展市场,而是稳扎稳打步步为营。     

缔造文化品牌的“缘”生态——对话江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明

在这个买断品牌与OEM再次冲动的夏天。白酒似乎迎来了第二次蔚为大观的文化盛宴。回想十年前以金六福与浏阳河发起的“文化兴酒”,其间死了多少文化,又亵渎了多少文化,难怪汾酒集团董事长郭双威曾向笔者忧虑起文化责任来。如今,当我们睁大眼睛之时,新一轮的白酒文化再次进入了媒体表达的高潮,《中国酒业报导》曾第一时间发起了《从硬增长到软重生》的谨慎引导,面对如此文化泛滥的局势,江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明提出了打造不可复制的“缘”文化领袖品牌,     

行业拐点，区域名酒的攻守之道——对话鄂尔多斯酒业总经理徐飞

1998年10月,鄂尔多斯酒业集团成立,企业在逐渐发展壮大后．在原鄂尔多斯酒业集团的基础上,组建成立了今天的万正投资集团,开始寻求多产业发展,鄂尔多斯酒业作为其中的子公司,逐渐成为旁枝末节。而随着市场不断变化,万正集团开始重新发力白酒产业,总投资70亿元,     

长安老窖：坚守西安的三个理由——访陕西长安酒业有限公司董事长吕选利

一二线品牌忙于攻城略地,三四线品牌压力骤增,在旁观者看来,三四线品牌仿佛出路茫茫,但是在当事者看来,路有很多条,关键走哪条和什么时候走,比如陕西的长安老窖,就选择了坚守一个市场。     

“渝派酱香”的梦想与现实——对话重庆国裕酒业有限公司董事长马来

作为业外资金进入酒水行业,国裕酒业的投资方选择的竟然是在重庆这个非酱香主流产区,建立酱香型白酒厂。对于这样的选择．国裕酒业有什么样的考虑？在推出定位高端的酱香型产品后,作为酱香阵营的新兵,国裕酒业又将如何启动市场？