论企业全面预算管理的有效实施

全面预算是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。企业全面预算是以企业发展战略为基础进行编制的,全面预算将企业发展战略进行具体量化,分级编制,层层落实,并将指标完成情况作为绩效考核的依据。     

关于地勘单位有效实施全面预算管理的探讨

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代化制度、提高管理水平有着十分重要的意义。该文对全面预算管理的内涵和特点、全面预算管理在地勘单位中实施的现实意义和必要性、如何编制全面预算以及实施的步骤等内容进行了多角度阐述,使全面预算管理的几个环节相互配合,更加科学、有效地推动地勘单位全面预算的管理进程。     

企业实施全面预算管理之我见

全面预算涵盖了企业的投资、经营和财务等所能涉及的所有方面,具有"全员、全额、全程"的特征,他将企业各方利益相关者的责权利进行具体化、可度量化,是企业各部门协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理信息共享的管理方法.本文从全面预算在企业实施的角度,阐述了全面预算管理内容、作用、原理及必要保障措施、实施流程、监督考评等,并对全面预算管理实施过程中可能遇到的困难以及解决的方法进行了分析.     

也谈企业实施全面预算管理

介绍了企业实施全面预算管理的途径.     

煤炭集团企业全面预算管理的建设与实施

为了推进煤炭集团企业全面预算管理,对煤炭集团企业预算管理中普遍存在的问题进行了分析,对预算制订主体、制订流程、预算重点、监督考核以及在预算制订与实施过程中不容忽视的问题展开探讨,并提出了相应的控制解决方法和措施。     

浅谈企业实施全面预算管理的途径

文章对企业实施全面预算管理的重要性进行了阐述,并着重分析了实施全面预算管理的途径和需要做好几个方面的工作.     

煤炭企业如何实施全面预算管理

搞好全面预算管理,提高经营管理水平,一直是企业迫切解决的首要问题,结合潞安实施全面预算管理的实践和经验,着重探讨生产预算、销售预算的重点在于市场的需求,矿井的生产能力,煤层的配采、回收率的大小等。     

实施全面预算 提升企业管理

论述了企业预算管理中存在的问题,预算管理的重要作用,提出了企业预算管理的主要工作措施。     

实施全面预算管理 促进企业健康持续发展

企业集团管理的核心问题是将下属围绕企业集团的总体目标进行整合,全面实施预算管理则是实现集团整合的有效途径。该文从全面预算管理的内涵、推行全面预算管理的必要性以及全面预算管理的模式等几个方面进行了阐述。     

企业推行全面预算管理问题的探讨

通过对现阶段企业推行全面预算管理存在问题的分析,提出了实施全面预算管理应注意和把握的几个关键问题.     

刍议煤炭企业实施全面预算管理

煤炭企业在实行全面预算管理过程中,应该确保全面预算管理体系在企业中有效运行,笔者结合当前煤炭企业现状及全面预算管理的内涵及实质,提出了在实施过程中逐级管理逐级监控原则,突出强调以资金预算管理为重,通过建立考核体系施以刚性管理,确保全面预算管理的有效实施。     

企业实施人本管理的探讨

在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看作是同舟共济的伙伴并以感恩的心创造和谐,那么,这个企业必定是一个成功的企业,是一个共同创造繁荣和幸福的企业。     

实施财政综合预算管理的思考

财政综合预算管理,就是将预算内、外两部分资金按某种模式科学地结合起来,进行统筹安排和使用。作者对处于实施财政综合预算管理初级阶段的单位,从加大宣传力度、科学合理地制定统一的经费支出标准、加强财政监督检查的力度、注意调动各方面的积极性、建立健全管理机制几个方面提出了自己的看法。     

如何加强建筑施工企业的工程预算管理

文章对工程预算管理在建筑施工企业中的作用和实施的方法进行了深入的探讨.并对如何开展和加强工程预算管理提出了建议.     

关于医院预算管理的探讨

医院不但创造经济收入,在运行的过程中,也要支出,要进行必要的工程建设,要购置设备,要进行技术装备的更新换代,要采购和消耗必要的药品、材料等等。在市场经济条件下,医院要保证能实现可持续发展,除了技术力量的不断发展和提高以外,又须进行相应的财务预算。这个预算必须是切实可行的,而且在执行过程中要定期进行监督管理与检查。     

对我国企业实施信息化的思考

在对国内企业信息化发展现状分析的基础上 ,剖析了企业信息化的内涵 ,探讨了实施企业信息化的重要性 ,提出了企业信息化建设的阶段目标 ,总结了推进企业信息化建设需开展的几项重点工作。     

企业全面预算管理中存在的问题及决策

预算管理是企业财务部门的主要职责工作,在企业管理体系中占有十分重要的位置。财务预算管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理,是企业的经济核心。全面预算管理是现代企业管理中的一个系统工程,也是企业在一个经营期实现各项指标并为之而奋斗的目标。     

推行全面预算管理 完善企业治理机制

文章主要对全面预算管理在现代企业管理中的作用以及实施预算管理应重点注意的问题进行了阐述。     

浅谈煤炭企业财务管理

针对目前煤炭企业财务管理现状，提出了几点见解。     

论企业管理创新

从价值工程应用、供应链管理和共与行为等诸多方面对管理创新进行了论述。