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方针目标管理是管理者通过科学地制订方针目标、实施方针目标、考核方针目标的措施来实现管理任务的一种现代化管理方法。方针目标管理是社会化大生产的需要,是企业管理由传统管理向科学管理发展的需要,也是社会进步的产物。方针目标管理重视人的因素,强调人的主观能动性。推行方针目标管理,能够促使企业 相似文献
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丁一 《中国石油和化工标准与质量》1982,(2)
赵紫阳总理提出的今后经济建设十条方针,要求我们考虑一切经济问题,必须从提高经济效益出发,走出一条发展经济的新路子。这十条经济建设方针也是我们标准化工作今后必须遵循的重要方针,是我们安排工作的根本出发点,在今后工作中必须认真贯彻执行。岳志坚同志一月三日在各省、市、自治区标准局长会议上提出“根据经济建设的十条方针和任务,结合实际情况,一九八二年标准化工作要继续贯彻执行‘加强管理、切实整 相似文献
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1 前言 国家对水泥工业实施结构调整,是方针、政策,不容动摇;对地方水泥执行“限制、淘汰、改造、提高”的“八字”方针,就是立窑水泥的发展方向,必须坚决执行。至于怎样执行,自然有个因地制宜、自觉执行的过程。 本节就针对立窑水泥怎样去迎接这一挑战,谈点看法。 相似文献
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方针目标管理对于发挥企业整体功能,增强企业活力,提高企业经营管理水平和创立新的管理体制具有明显的促进作用,已经被众多企业的实践所证明,这已是无可非议的了。然而在一部分企业中,方针目标管理 相似文献
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概述 1989年是党中央提出治理整顿、深化改革方针的头一年,广西石化系统认真贯彻执行这一方针,不断完善企业承包经营责任制;狠抓企业管理,提高企业素质,继续深入开展“双增双节”运动,努力克服长期干旱限电,原材料供应及运输紧张,市场疲软,资金短缺等困难,以及动乱带来的影响,排除各种干扰,使全区石化工业生产和建设继续发展。 相似文献
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近年来,我省小氮肥工业认真贯彻“调整、改革、整顿、提高”的方针,在进行企业全面整顿,加强科学管理的同时,依靠技术进步,狠抓节能降耗,使全省小氮肥企业的面貌发生了很大变化。一、一批企业完成了节能技改任务按照化工部关于小氮肥要“调整改造,不断提高”的方针,有领导、有计划、有步骤加速了全省小氮肥以节能降耗,提高经济效益为中心的技术改造和设备更新的步伐。 相似文献
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我国犁境保护工作的方针是:全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民。根据这一方针,我们应该从以下几方面开展防治污染的工作: 1、改革工艺、革新技术,不用或少用有害物质,从而做到不排或少排三废,把三废污染消灭在生产过程中。如推广生产工艺无害化,工业用水封闭化等,都是消除污染的最积 相似文献
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洛阳轮胎厂厂长张太超将贯彻增产节约、增收节支方针作为促进企业经营管理、提高企业消化能力的良策,重视并坚决执行“双增双节”方针。他从加强内部管理入手,逐项完善基础工作,千方百计地调动广大职工的积极性,培养职工艰苦奋斗、勤俭节约、当家作主的精神,积极增加适销对路产品,以较低的投入,力争较高的效益。1986年,“双增双节”效果显著,该企业在原材料大幅度涨价的情况下,税利均创历史较好水平。 相似文献