加强设计审核 提高设计质量

指出当前设计质量存在问题的严重性，论述校对，审核，审定三级责任人对保证设计质量的重要性，提出加大审核，加强设计管理，提高设计质量的紧迫性。     

加强劳动定额工作 提高企业管理水平

我国即将重返关贸总协定。入关带来的大机遇、大挑战和长期效应,实际利益和全方位冲击,不仅影响到我国的经济界和企业界,而且影响到每一个中国人。党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,加速我国经济建设。市场机制意味着竞     

浅谈施工企业质量管理体系内部审核

结合工作实际,从最高管理者、审核队伍建设、实施过程等方面就如何搞好施工企业质量管理体系内部审核进行了详细阐述,以使企业不断持续改进,从而更好地立足于国内国际市场。     

过程审核在建筑施工企业内部质量审核中的应用

通过评价建筑施工企业的生产和服务提供过程是否符合质量管理体系，阐述过程审核在内部质量审核中的应用。     

建筑企业如何提高内部审核的有效性

开展内部审核是为了查明质量管理体系实施效果是否达到了规定的要求,及时发现存在的问题并采取纠正措施,使质量管理体系持续有效运行.通过内部审核,确定质量管理体系是否:一、符合产品实现策划的安排、符合ISO 9001:2000标准要求、符合组织所确定的质量管理体系的要求;二、得到有效实施和保持.内部审核的过程包括年度内审的总过程和每次内审实施分过程.总过程为:年度内审计划的制定、每次内实施和年度的审核评价.     

开展全面质量管理 提高企业管理水平

我厂是国家“七·五”期间重点建设项目,是从法国FCB公司引进的一条日产2000吨熟料新型干法水泥生产线。1992年2月投料试车,同年10月至12月进行设备性能考核。1993年正式投入试生产。试产期间,我们坚定不移地树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的思想,开展全面质量管理,以质取胜,争创名牌。我厂生产的粤珠牌525~#硅酸盐水泥出厂质量合格率和富余     

开展全面质量管理提高企业管理水平

产品质量是企业生命,科学管理则是可靠保证,是经济效益的源泉。我公司把提高产品质量工作作为企业的一项中心工作,为确保产品质量的稳步升级。在公司开展了全面质量管理工作．制定了全面质量管理工作目标．建立了TQC质量保证体系,为使全面质量管理工作程序有效开展．以立法的形式制定了《质量管理手册》。通过这几年的推行全面质量管理工作,使企业的质量管理水平逐步提高,基本走上正规化,标准化,规范化。由于开展全面质量管理工作,我公司的产品质量逐步提高．尤其是主导产品加气混凝土砌块在近几年的年检中一次性通过,没有发生重大的顾客投诉。     

加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平

在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。工程质量计划工作总体上包括计划的编制、实施、检查调整和总结四个阶段。 一、质量计划的编制 1.工程质量计划的内容 工程质量计划的主要内容有:工程概况;项目质量总目标及其分     

加强建筑企业统计工作 提高建筑企业管理水平

分析了当前建筑企业统计工作中存在的问题，阐述了统计工作的意义与作用，介绍了加强建筑企业统计工作的几项措施，以促进建筑企业管理水平的进一步提高。     

谈如何提高施工企业的二次经营

分析了施工企业二次经营开展效果不理想的原因,研究了提高二次经营水平的方法,提出了加大二次经营的重视力度、把握二次经营的时机、加强业务学习、做好施工组织优化设计、建立健全二次经营工作制度等措施。     

浅谈如何提高施工企业的合同管理水平

分析了目前施工企业合同管理存在的主要问题,并就如何提高施工企业的合同管理水平提出了相应的方法措施,以适应市场经济的发展,同时指出做好合同管理对工程项目管理的成功具有重要意义.     

抓好四个环节 提高海外企业施工管理

以海外建设项目安哥拉总统别墅小区工程为例,从建立严格的管理制度、抓好队伍思想教育、开展立功创模铸造全优产品、做好劳务队伍属地化管理四个方面,提出了提高海外企业施工管理水平的措施,以实现海外项目滚动发展的目标。     

建筑施工企业风险管理与内部审计

针对许多建筑企业普遍存在缺乏风险管理意识和手段的问题,就作为建筑企业的内部审计部门,如何准确地分析企业面临的风险,在风险管理中应发挥什么作用,如何将建筑业风险管理融入到内部审计中去提出了设想.     

建设"知识协同管理平台"提升燃气企业信息化管理水平

1 燃气企业信息化的重要性 21世纪进入信息时代,席卷全球的信息科技给人类的生产和生活方式带来了深刻的变革,信息产业已成为推动国家经济发展的主导产业之一.在国家加快发展城市燃气和节能政策的指导下,特别是西气东输工程建成投产后,国内公用事业改革力度不断加大,城市燃气得到了飞速发展.随着燃气市场的进一步放开,城镇化水平的提升给城镇燃气产业提供了更广阔的空间,城镇燃气企业迎来了一个迅猛发展的时期,瓶装液化石油气、管道液化石油气、管道天然气已经成为城市居民必不可少的生活能源.     

加强现代物流管理提高企业竞争优势

从促进企业的专业分工、优化供应链的价值创造过程等方面，阐述了加强现代物流管理的方法及重要意义，以使企业获得更大的竞争优势。     

加强和改善公路施工企业项目管理的途径

对我国工程项目管理的特点及其内容进行了介绍,提出了当前施工项目管理工作中存在的问题,并针对出现的问题阐述了加强和改善公路工程施工企业项目管理的途径,使项目管理水平能上一个新台阶。     

怎样做好施工企业的经营开发工作

从市场经济的营销观点出发，阐述了施工企业的发展战略，从经营观念、战略计划、营销策略等方面进行了论述，指出只有树立全新的经营理念，才能做好施工企业的经营开发工作。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

从国家宏观调控角度出发,针对建筑施工企业如何强化工程造价管理、制定有效合理的工程造价等问题,从施工过程和管理体系两方面进行了探讨,并作了简要分析,以使企业经济效益取得最大化。