国际工程项目风险评价指标体系及模型构建研究

国际工程项目风险分析和评价是国际工程项目管理和实践的基础和前提,科学而合理的国际工程风险评价指标体系和模型的构建对提升国际工程项目风险评价的能力和方法意义重大.文章阐述了国际工程项目风险评价的研究进展;建立了主要包括政治风险、经济风险、施工风险、合同风险、目标系统风险等内容的国际工程项目风险评价指标体系,构建了基于标准差修正G1组合赋权方法的国际工程项目风险评价模型,并对国际工程项目风险评价的步骤、要点等进行了设计.     

工程项目风险评价方法研究

风险评价是工程项目管理的重要内容之一.在借鉴国内外工程项目风险评价问题研究成果的基础上,从工程项目风险管理的角度构建了工程项目风险评价的多层评价指标体系;该体系由政策风险、环境风险、业主风险、设计者风险、监理者风险、承包商风险等6个一级指标及其20个二级指标组成;提出运用自我评价法和标杆评价法来评价工程项目的风险,建立了相应的数学模型;运用两种方法对工程项目风险进行评价.     

基于BP神经网络的工程项目风险评价

工程项目风险评价是工程项目管理的一个重要环节,将神经网络理论引入工程项目风险评价,建立了工程项目风险评价的BP神经网络模型,并通过实例对模型进行了验证。     

三角模糊数的工程项目风险识别

为了实现提高工程项目风险识别的可靠性,对风险因素引入了三角模糊数的方法进行量化研究.考虑工程项目特点的基础上,对承包工程项目总体风险因素进行了分析,并构建了工程项目风险评价指标体系.通过三角模糊数建立工程项目风险评价判断矩阵,应用Yager第三指标原理,对三角模糊数互补判断矩阵进行了排序,从而得出风险指标的权重.通过三角模糊数的方法能够实现工程项目中的不确定风险因素的数量化,从而提高了工程项目风险识别的效果.     

基于模糊层次分析法的工程项目质量风险评价与决策

根据工程项目的特点,建立工程项目质量风险评价指标体系及工程项目质量风险模糊层次分析评价与决策模型。通过实例分析,认为模糊层次分析法运用于工程项目质量风险评价是有效的。     

浅议工程项目全风险造价管理

工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响 ,直接关系到项目投资经济效益的实现 ,甚至关系到项目的决策。笔者从风险因素分析及风险识别入手 ,结合工程项目造价 ,通过蒙特卡罗模拟确定工程项目全风险基准造价及其可能性 ,并结合工程项目的实施初步探讨了对工程项目风险性造价进行全面管理的方法     

基于BP算法的国际工程项目政治风险评价模型

政治风险是国际工程项目最常见的风险,在分析国际工程项目政治风险基础上,提出了一个基于BP神经算法的国际工程项目政治风险评价模型。该模型可以学习专家知识,具备自适应能力。实证研究表明,该模型能够较准确预测政治风险对国际工程项目成本的影响,验证了文中方法在复杂政治风险条件下的有效性。     

博弈论组合赋权的工程项目质量风险集对评价模型研究

为有效保证工程建设项目质量,基于集对分析法对工程项目全生命周期进行质量风险评价研究.首先,在现有研究基础上,结合工程项目质量风险管理现状,建立了工程项目全过程质量风险评价指标体系;其次,基于博弈论组合优化不确定层次分析法和熵权法得到主客观权重,确定各评价指标综合权重,并结合集对分析法构建工程项目质量风险评价模型,通过确定评价对象平均联系度对工程质量风险进行综合评价,得出综合风险等级.最后通过案例验证,样本评价结果与实际情况基本吻合,证明了基于博弈论集对分析的风险评价模型的可行性.可用于工程项目质量风险评价研究,为工程项目质量风险管理提供依据.     

基于SVM的国际工程项目风险评价方法研究

国际工程项目承包市场不断扩大,而其承包过程中的巨大风险对我国承包企业进入国际市场带来了很大影响和损失.根据国际工程项目管理过程中存在的风险建立了指标,将支持向量机用于风险评价,为国际工程项目的风险评价提供了一种新方法.     

配电工程项目风险规划分析

随着我国经济转型的不断深入,电力行业得到了快速的发展。与此同时,随着我国经济建设的不断加快,人们对于电力的要求越来越高,配电工程项目的质量和进度逐渐受到人们的重视。在配电工程项目管理,风险规划起到很重要的作用,项目风险规划可以提高配电工程效率,加强配电工程项目应对风险的能力,保证配电工程项目的质量和进度。因此,风险规划在配电工程项目中得到了广泛的应用和发展。本文针对配电工程项目风险规划,对配电工程项目中风险的管理、分析和处理过程进行了深入的探究,具有较高的指导意义。     

提高我国建筑工程质量的途径

本文分析了我国建筑工程的质量状况和工程质量差的原因,在此基础上提出了改善建筑工程质量的途径和建议,影响建筑工程质量的因素很多,必须采取措施提高工程质量,主要措施包括加强管理和法制,规范建筑市场,参与建设项目的各方提高质量管理水平。     

工程变更及其国外研究现状

在建筑工程中,工程变更是不可避免的,导致工程变更发生的原因很多,工程变更是在合同实施的过程中由于合同状态的改变而引起的对合同文件的修改与补充,同时对合同的价格和工期进行相应调整的一种措施,明确工程变更的基本概念,有利于项目控制者界定属于变更的活动,按照变更控制程序来处理变更,从而减小变更对项目目标的影响和避免变更演变为索赔,工程变更是导致项目投资失控和工期延误的原因之一,许多工程项目未能实现目标,主要是由于业主在项目实施过程中不断提出变更所致,为了克服变更对目标的影响,国外对工程变更控制进行了深入地研究,提出了一些控制措施,值得国内同行借鉴。     

工程项目投资风险管理研究

文章研究了项目风险的基本概念,并对项目建设中进行风险管理的必要性及项目风险管理的主要内容进行了阐述。在此基础上,结合我国项目风险管理发展的历史,分析了项目风险管理在实践中带有普通性的问题。并针对这些问题对项目风险管理的优化进行了重点探讨 。     

煤层气开发项目经济评价方法与预测模型

根据煤层气开发工程的特点及中国煤层气勘探开发现状，在充分借鉴美国煤层气开发项目经济评价方法和国内有关研究成果的基础上，利用作多年煤层气开发实践经验，建立了一套较为完整的煤层气开发项目经济评价方法和预测模型，并分别从项目投资预测、采气成本计算、产出预测和财务评价等4个方面对此经济评价方法和预测模型加以简要介绍．实际应用结果表明：煤层气开发项目经济评价方法和预测模型是项目决策科学化的重要依据．     

投资公司项目后评价模型的探讨

投资公司进行项目后评价是投资公司投资效益的要求。根据投资公司资本经营的特点,总结了投资公司项目后评价的要求。提供了两个项目周期;传统的项目周期和新的实用的项目周期,并且讨论了建立一个实用的项目周期对建立一个更实际的项目后评价模型必要性。另外分析了项目后评价与投资公司各种管理活动的关系和相互作用。在分析和讨论的基础上,提出了项目后评价的模型。     

工程项目全寿命周期的设计质量管理

设计阶段是决定工程项目全寿命周期质量的关键环节,设计质量决定了工程项目的成败。文章从工程项目全寿命周期的角度,定义设计质量的涵义,分析了全寿命周期设计质量的特征,提出实现工程项目全寿命周期设计质量管理目标的思路,并结合变电站项目阐明实施全寿命周期的设计质量管理能有效提升工程项目的综合效益,实现工程项目的增值目标。     

浅谈工程成本管理

阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力.     

装备体系需求论证方案评价指标体系研究

装备体系需求论证方案评价工作是优化和改善方案的重要环节,而指标体系是评价工作的基础。但目前用于装备体系需求论证方案评价的指标不够全面,难以找出影响方案质量的深层次原因。文章从需求方案、论证工作、论证团队这3个维度进行研究,构建出能全面反映论证方案质量的指标体系,并找出优化方案的关键因素。     

工程项目谈判行为的动态演化分析

运用KMRW声誉模型分析了工程项目谈判过程中各参与方的相互博弈行为.通过建立总承包商和业主谈判的模仿者动态模型,分析了工程项目谈判系统动态演化的两种演化稳定策略:信任与猜疑.识别出贴现因子、信任产生的超额收益、采用信任策略时各参与方的初始投入是影响工程项目谈判系统演化的3个主要因素.通过分析3个因素对工程项目谈判系统演化趋势的影响,得出工程项目谈判各方采用信任策略是保证工程项目谈判系统向合作方向演化及其稳定性的基础。     

略论工程项目投资的动态管理

文中总结了我国目前在工程项目投资管理中存在的几个问题,提出了改革工程项目投资管理的思路和原则;并提出了对工程项目投资应实施动态管理,以及对实施动态管理的几点措施。