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近期,3G一直是业界非常关注的一个热点,在关注3G基础网络和业务发展的同时,很多人也在研究和讨论3G时代的业务支撑网是什么样的。笔者近期有幸访问了一些国外运营商,并观摩了他们的业务演示,听取了他们的业务模式介绍,现在就业务支撑的未来谈谈笔者个人的理解。 相似文献
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90年代初,随着通信向全球化方向发展,发达国家各电信企业纷纷采用联盟的方式,相互联合,发挥各自优势,大举进军全球电信市场。面对这种联盟潮流,想要搭上全球通信的列车,发展中国家应该采取什么措施?坚持什么原则?本文作者对此进行了较深入的分析和研究,并对中国电信的发展提出了建议。 相似文献
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本文介绍了国外电信运营许可证的分类和做法,各国之间的差别、电信运营许可和资源分配的关系以及运营者的权利和义务等。文章认为,以往多将许可证作为主要的管制工具,今后趋向于更多地采用制定规章的方式规范运营者的行为。 相似文献
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随着中国电信运营商从封闭性的垄断环境向开放性的竞争环境转变,电信运营领域的竞争越来越激烈,依靠语音业务为主的传统电信业务的利润正在逐渐减小,新介入的电信运营商的崛起给传统的电信运营商带来空前的压力。电信运营商们意识到未来电信市场的竞争不仅是传统语音业务的竞争,更是提供丰富多彩的数据业务的竞争。 相似文献
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何霞 《通信业与经济市场》2005,(12):16-20
电信增值业务市场的发展现状及问题 1、增值电信业务发展状况 从1993年向社会开放电话信息服务等五项增值电信业务到现在,增值电信业务市场规模不断扩大,业务范围持续增加。在目前已经运营的增值电信业务中,信息服务业务占据了绝对主导地位。随着增值电信市场的逐步开放,增值电信市场投资主体多元化,经营主体不断扩大。 相似文献
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为了满足电信企业的市场需求、制定灵活多样的资费政策和提供详细的分析报表,陈旧的电信管理系统已经无法满足最终用户的要求,故黑龙江农垦通信有限公司宝泉岭分公司于2007年把现有系统更换为卓成电信综合管理系统.本系统可全面实现如包月、最低消费、包年等灵活多样的套餐,也有详细的经营分析报表,为本企业更好的经营提供了基础保障. 相似文献
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我国电信市场经过多年的发展,已经打破了传统的“一家独大”的垄断经营局面。伴随着经济、社会的快速发展,电信运营企业间的竞争也越来越激烈。竞争促进了市场繁荣,也使市场营销方式得以在电信市场广泛运用。然而,环境的急速变化使电信运营企业有些措手不及,加之电信运营企业还多多少少持有“官商”观念,对市场营销的内涵还不甚了解,在营销运作上依然比较肤浅,难以开展更深层次的营销,经常陷入“价格战”的误区。[编者按] 相似文献
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邮电部为了繁荣电信业务市场放开经营某些电信业务项目是必要的,但是为了保证通信质量、维护广大用户的利益,邮电主管部门要加强对放开经营的电信业务实行经营许可证和申报制度也是必须的. 相似文献
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我国基础电信业务开放所走的路径为:从独家垄断到寡头垄断,再到民间资本进入后的垄断竞争.近年来,虽然我国通信业高速发展,但寡头垄断在一定程度上阻碍了信息化对国民经济的渗透.例如,2000年以来,我国移动电话发展虽然很快,但普及率却一直低于世界平均水平,进入2008年以来,从高于变为低于发展中国家平均水平,且差距不断扩大,由2008年每百人1部之差,扩大到2010年的6部之差. 相似文献
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随着用户通信需求和电信运营商的服务内容的转变,电信业务市场呈现竞争越来越激烈,需求越来越复杂的局面,电信业务支撑系统必须进行模式转变。将运营模式由面向应用转向面向服务是今后电信业务支撑系统的必然发展趋势。一、电信业务支撑系统及其现状概述纵观我国现有的电信业务支撑系统的实施方案,主要有两种:定制开发和国外成熟套装软件。(1)其中定制开发是电信运营商根据自身需求向软件开发商进行系统 相似文献
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阐述了业务创新是企业发展的需要,从管理的角度提出了电信业务创新应关注的问题,以及中国铁通黑龙江分公司在业务创新方面应采取的具体措施. 相似文献
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在目前趋于饱和、竞争激烈的市场现状下,虚拟运营商短期内想要在基础电信业务上获得较大收益很困难,因此必须坚持正确定位,“以产业为本、战略为势、融合为魂、创新为器”,成为自身行业中的“高富帅”和基础电信运营商不可或缺的优质合作伙伴。 相似文献