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本文就供应链理论在电厂物资管理中的应用做相关探索,改造好电厂供应链业务流程,实现采购及项目管理的自动化,并构建供应链考核机制。 相似文献
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改革开放以来,医院之间的竞争方式也由过去的人才竞争、市场竞争转向设备与管理竞争。提高医院物资管理水平,可以极大的提高医院的核心竞争力。供应链理论诞生与上个世纪70年代,应链理论在企业物流管理中的应用越来越多,它极大的提高了企业的整体管理水平。本文对供应链理论在医院物质管理中的应用进行了研究,希望本文的研究可以为提高我国医院的物质管理水平做出贡献。 相似文献
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RFID是一种非接触自动识别技术。近年来,它在供应链管理中的研究得到了广泛关注。本文主要介绍了RFID技术的工作原理、特点和在供应链管理领域的研究现状梳理及应用前景。 相似文献
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论述了供应链的战略计划、战术计划和运作计划。基于信息技术的供应链管理系统中的利用多组织、货源规则和分销清单构造供应链的物流网络,可以进行供应链的多组织的整体计划或分步计划,并进一步研究了供应链计划的逻辑、方法。通过举例说明了供应链计划的整体计划和分步计划运行方法。最后讨论了应用高级计划及排程的供应链计划和ERP的差异。 相似文献
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分析了供应铁管理原理,探讨了供应铁管理在包装印刷企业中的应用,最后强调了印刷企业实施供应铁管理的步骤及注意事项。 相似文献
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Ronald S. Tibben-Lembke 《国际生产研究杂志》2013,51(7):1815-1834
As a fictional case study, Eliyahu Goldratt's novel about manufacturing, The Goal: A Process of Ongoing Improvement, presents a constraint-focused approach to production management. As a novel, the book does not emphasise the quantitative details of the plant improvements. However, a great amount of information about the plant is spread throughout the book. By collecting and analysing this data, a concrete picture of the plant's capacity and its improvements may be developed, which can greatly help the book's readers understand and evaluate the cumulative impact from the plant's ‘process of ongoing improvement’. 相似文献
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资金约束下的低碳供应链决策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以制造商占优的两级供应链为研究对象,分析资金约束下低碳供应链的决策问题。首先应用回购契约建立基本模型,得到资金约束下低碳供应链实现协调的条件,然后引入减排成本分担机制建立减排模型,讨论低碳供应链各方决策。研究表明,资金约束下,制造商可以通过调整回购契约,使零售商利润函数为供应链利润函数的仿射函数,实现供应链协调;制造商融资减排后可以修改回购契约以达到供应链协调,且供应链最优订货量大于减排之前;分析了零售商与制造商的各项决策参数。算例表明,当碳排放配额交易价格较高,制造商融资减排后的碳排放总量小于减排之前。 相似文献
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SCM在农产品物流开展中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
在阐释农产品物流科学内涵和剖析农产品物流发展现状的基础上,构建其发展策略,即打造现代农产品供应链,积极探索农产品的供应链管理(SCM)模式,努力促进农产品物流的发展,以期实现农产品供需的无缝对接和最大限度地增加农民收入。 相似文献
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关于建筑业供应链管理问题的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体。建筑业虽然与制造业不同,但却是典型的订单式生产,在建筑业实施供应链管理具有重要意义。本文主要探讨在建筑业实施供应链管理的可能性和作用,论述建筑业供应链管理的方法以及有待进一步研究的问题。 相似文献
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三级供应链管理的一般问题及其改进 总被引:10,自引:0,他引:10
分析了三级供应链管理存在的不确定因素、合作关系、组织边界、库存成本、顾客满意程度、运作规则和信息系统等方面的问题,并提出了相应的解决措施。最后,研究了沈阳一家电机公司三相绕线型异步电动机供应链的建立及改进实例。 相似文献
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While the global theory of constraints (TOC)-based measures of throughput, inventory and operating expense are well known, the literature on local measures of throughput dollar-days and inventory dollar-days (TDDs/IDDs) is sparse and inconclusive. This paper shows how adherence to these measures naturally puts a non-TOC company on a continuous improvement path by assisting in identification of the constraint and implementation of a drum–buffer–rope (DBR)-like system. Thus, by simulating a small company, this note highlights the relationship between TDD/IDD measures and a DBR system, which further promotes TOC principles. Ultimately, we provide future research avenues into the role these measures can play in the development of a holistic incentive system and the implementation of a DBR-like system across the supply chain network. 相似文献