著名IT企业员工待遇全面揭秘

H公司，是一家著名的IT大企业，近年来一直处于凶猛无比的扩张中，也是一家每年都会在各大重点院校高调招聘应届毕业生的牛企。网络上关于该企业招聘、用工方面的帖子层出不穷。H公司到底是什么样的，H公司的真相是什么，我们可以通过这篇帖子了解—二。[编者按]     

解读IT标杆企业：战略导引和薪酬体系

在对中国IT标杆企业的调查中,员工对公司政策是比较不满意的,但是员工最不满意的是薪酬和福利。在以人为本的IT企业中,有这样的结果是具有讽刺意味的。     

北京电力，与IT共舞

每一个北京市民日常生活离不开电。电对于现代都市人的生活而言几乎如同空气和水一样重要，它正常时，你根本感觉不到它的存在，但是一旦缺乏，你会感到极度的不方便，甚至愤怒，因为许多与你的生活和工作相关的设备由于停电而罢工了。     

中小型IT企业员工流失问题的实证研究

IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。     

IT员工如何管

不论是在IT公司还是在非IT公司,都普遍存在着IT员工难管理的现象。IT人员“不好招,难留住”成为IT人力资源管理的难点。因此企业内部IT人力资源的“选”“育”“用”“留”各方面都需要IT经理更多的参与。     

IT企业发展信心不足 IT从业者工作信心下降

11月27日，《中关村人力资源状况调研报告》正式发布，这是北京中关村IT专业人士协会，自07年以来的第三次发布相关主题的调研报告。数字100市场研究公司借助在线调查系统，进行了数据采集以及专业分析。     

没有硝烟的战场：IT认证与就业

2005年全国高校应届毕业生将高达304万，比2004年净增24万，加上过去数年未能就业的一部分毕业生沉淀到下一年度竞争就业岗位，2005年全国实际需要就业的普通高校毕业生有可能突破340万人，毕业生就业工作压力进一步加大。而IT领域，永远是社会体系中知识与人才流动最快的地方。所以，对于已经走入或即将走入IT行业的大学生来说，考取各种认证是快速实现自身价值的捷径；但前提是你的证书获之无愧。     

300亿：“数字北京”为IT人才带来机遇

在未来五年之内，北京将投资三百亿元人民币用于信息化建设，奠定“数字北京”的基础。在政府和资本市场的互动运作中，中国IT产业将迎来又个投资高潮。届时受益的将不仅仅是IT企业．中国的IT人也将获得一片施展拳脚的空间。     

IT人的生存现状与企业应对案

经过互联网的泡沫之后,IT从业人员的生存现状如何?IT企业如何保持一个稳定、优秀、有干劲的团队?     

英特尔IT：提升企业运行效率

作为全球重要IT企业及服务提供商的IT部门，英特尔IT部门主要为英特尔自身的信息系统构建提供支持。通过在企业内部使用最先进的技术和硬件产品，英特尔IT部门帮助英特尔节约了大量成本。     

4万亿元：IT企业商机无限

4万亿元的内需投资为所有IT厂商提供了一个前景良好的商业环境,机遇与挑战并存,希望IT企业能够抓住时机,顺应采购市场的需求,把握市场脉搏,走好投标的关键一步。     

IT企业人性化管理问题探索(一)

IT企业的员工是一批什么样的人?他们有什么样的需要?IT人的需要对企业的生存与发展有怎样的关系?了解并满足这些需要对企业管理者的重要性如何?掌握并适当满足IT人的合理需要对构建企业和谐的工作氛围及创造优良的业绩有什么关系?企业管理的核心是人不是物。“得人心者得天下”，一个当代企业的管理者如果不了解员工的需要是什么他就不是一个合格的管理者。     

企业IT规划与标准信息结构

人类已经进入信息社会,为了适应信息社会的要求,提高企业效益,许多企业正在投入大量的人力、物力,建设各种基于计算机的信息处理系统。这些系统的建立使企业进入到一个全新的时期。一方面,由于计算机强大的信息处理能力,迅速提高了生产效率;另一方面,高效率的运作要求信息系统之间直接连接。以往通过人员协商而进行的岗位、系统间的协调工作,效率低下,远远落后于电子系统的速度,许多原来隐含的矛盾和弊病逐渐暴露出来。这些都为更新管理观念和管理手段提出了客观要求。随着企业内部电子化系统数最的增加,系统集成显得越来越重要,企业信息技术(IT,InformationTechnology)规划就提到企业管理者的日程上来。 一、企业IT规划的内容 企业信息技术规划,在某些企业中称为企业电子化总体规划,是指一个框架、一组规则。企业要根据这个框架和相应     

IT技术与企业信息化建设

从企业信息化建设的现状出发,分析了出现问题的原因,包括制度问题、系统因素以及人员配备等,并在此基础上提出了相应的解决措施。     

浅谈IT技术与企业信息化建设

在IT时代,随着IT技术的集成化和网络化的快速发展,IT技术为企业发展提供了新的建设方向.利用IT技术实现企业信息化建设,能够提高企业的市场竞争能力.本文根据我国企业信息化建设的现状,分析了IT技术在企业信息化建设中的应用,从企业管理、网络运作和系统建设三个方面进行了阐述,以期促进我国企业信息化建设的进程.     

企业IT人员：走与留之间

在企业诸多困惑中,其中一个困惑是企业信息化人员"莫名其妙走失了"。这是什么意思?连风刮到哪里去都有原因,难道一个"企业信息化人员"走到哪里去会没有原因?许多事实表明原因是有的。既然有原因,"走"就是有准备有目的的"要走",而不是"走失"。手下的人要走,为什么要走,当头儿的应该知道而不知道,这才真是莫名其妙。"在美国,CIO的平均任期不超过3年,是企业中更替最频繁的职位",在中国,CIO以及信息部门的成员的情况如何呢?中国的企业信息化人员的名称可能很多,有时是项目实施人员、网管,有时又是系统管理员、程序员,甚至还是数据录入员……,有时都是有时又都不是,笼统叫做"企业IT人员"或者"企业信息化人员",他们的"走与留"值得近距离观看。先讲述一群企业IT人员走与留的故事。     

我这样进入IT名企：工商银行软件开发中心篇

果果：有人问我,学计算机只有进IT名企才算大牛吗？当然不是啦,还有知名企业的软件开发等工作,也是相当的牛啊（一些国企背景的还解决户口）,比如中国工商银行软件开发中心……本期就有请刚拿到三方协议的这位同学来和大家分享应聘秘笈。同时也非常感谢电子科技大学毕业生易恒和本刊热心读者龚小江对本文的贡献。     

IT企业的烤火与添柴

即使这些企业真的是希望借助公益活动宣传自身形象又能怎样？他们理应得到荣誉和尊敬，因为他们在别人最需要帮助的时候伸出援手，慷慨解囊，树立了最好的榜样。     

奥运会：IT与竞技完美融合

在北京奥运期间的每一天,每一个赛场,每一次竞赛,都是对IT系统的一次大考。我们永远不会忘记2008年8月8日。这一天,第29届奥运会开幕了。自从2000年3月任北京奥申委技术部部长、2002年任北京奥组委技术部副部长的侯欣逸期待着这一天。