国有食品企业股份制改造

概述部分国有食品工业企业股份合作制改造后面临的一些实际困难和问题，并就此提出一些解决方法，措施。     

华中地区（湖北、湖南、河南、江西）

小老弟酒名噪中部六省糖酒会；赊店老酒皇家系列酒闪亮登场；关公坊全面进军武汉市场;昭君酒：民交会上出风头;宋河组织优秀经销商游欧洲;[编者按]     

毁约文化与股份制改造

<正> 以什么态度加入WTO?最近,我看了不少关于WTO的文章和书藉,它们基本上讲了两大内容:一个是来自企业界的观念,即“狼”来了的观念;还有一个就是来自学者和企业家的对策。如果我们以这样一个指导思想加入WTO,我认为是非常有害的。“研究对策”就是研究怎么样对付老外,但是我们加入WTO后就成为他们的一员,必先要讲诚信,要有一个合作的态度,要取信于人而不是兵不厌诈。我觉得这才是加入WTO的一个基本指导思想,我们的食品企业也是这样。     

报社印刷厂股份制改造应注意的几个问题

报社印刷厂为报社事业的发展做出了很大贡献,但随着市场经济的发展,其体制和机制上的一些弊端逐渐显露出来。现在,国家下决心把生产性的市场化的事业单位改制为股份制企业。全国已有多家报社印刷厂进行了股份制改造,改制将对企业原来的所有权及其原有的人企关系进行根本性的改变,这一过程不仅要对企业改制以前若干年甚至几十年经营情况“算总账”,同时又要对改制后的企业进行全方位的规划,因此必然涉及方方面面的问题。1做好职工的思想观念转变工作首先要让广大职工认识到国家在现阶段把生产性的市场化事业单位改制为股份制企业是大势所趋,…     

你想的，不是我要的——2006年糖酒会“经销商参会需求调查”报告

糖酒会再度来临，数万圈内人再次拥挤在一个城市，厂家又开始不遗余力地表演，可观众——经销商的参会需求到底是什么？ 本刊面向全国三十余个省市的经销商调查，受访对象是遍布各地的360余家大中型商贸企业。我们期望通过这个调查，发起一次关于糖酒会根本问题的检视，以期能在矛盾交织积累、状态错综复杂的糖酒会相关问题上，帮助各方找到正确的解决方案。[编者按]     

食品经销商已到转型之时？

一年两度的糖酒会又将上演,武汉三镇硝烟弥漫。糖酒会就像一个角斗场,各个食品企业在这场角逐中,纷纷展现十八般武艺,     

打造商业品牌，重量级经销商来支招

今年下半年,本刊开始明确提出商贸企业应该不遗余力地打造属于自己的商业品牌这一观点,并且在济南秋季糖酒会上举行了相关的论坛活动,一时,该话题在行业中引起了热议。在本刊21期关注文章《叩问商业品牌道与路》刊登后,业内的很多经销商纷纷对打造商贸品牌问题发表自己的观点,提出了首先应该进行商标注册、商贸企业应该在发展过程中逐渐积累品牌力等宝贵的建议。本期,我们邀请来了行业内的几位重量级经销商,请他们就这个话题畅所欲言,本文将他们的观点提出来与读者分享。     

一个字也写不出的糖酒会

更深夜静,独坐电脑前,敲下“糖酒会”三个字,键盘竟是再也按不下去,脑袋里千军万马混战,万马齐喑,万箭攒心,万般难受,万语千言,竟是一个字也写不出。起身,又倒了杯热水,呆愣愣地看它一丝一缕凉下去,心一点一点沉下去。就这样坐到天亮吗?守着这台电脑,守着这无边的静寂,守着这——     

五湖液：从秋交会开始的华丽转身

糖酒会向来是白酒企业竞相展示风采的大舞台。尽管在刚结束的济南秋季糖酒交易会上．有部分白酒“大佬”缺席．但这并没有给秋交会带来“寒流”．五湖液热热闹闹的盛装上市就让参会的经销商着实沸腾了一回。     

在沉稳中拼搏

<正>在3月份刚刚举行的糖酒会上,很多经销商和业内人士都吃惊的发现,今年参展的乳品企业屈指可数,大的乳品企业更是整体缺席。以往乳品企业弹指挥间、大把烧钱的壮举成了回忆,除了给糖酒     

年货展销会上看销售技巧

如果说每年的春季糖酒会和秋季糖酒会是经销商和企业的一次大聚会,那么每年不定期在各个城市举办的以销售产品为目的的展销会,特别是每年农历岁末举办的各类年货节,则是经销商与消费者亲密接触的舞台。特别是在当前白酒销售遇冷的大背景下,如何利用好展销会这个平台,形成与消费者面对面的有效沟通,充分利用好展销会对产品的展示或者动销作用,成为很多经销商需要面对的课题。在刚刚结束不久的成都年货节上,记者采访了几位参展的酒类经销商,他们对于展销会这种营销平台,有着自己的见解。     

国有纺织企业股份制改革的思考

对当前国有纺织企业的股份制改革提出设想：国有大型纺织企业股份制改革应走大型集团化标准公司制（有限责任公司和股份有限公司）的道路，中型国有纺织企业股份制改革主要采取股份合作制形式，而小型国有纺织企业偏向实行民营。并对国有资产存量的重组，企业的债务，员工保障和内部管理机制等突出问题提出建议。探讨了国有纺织企业改革与整个外部宏观环境政策的配套要求。     

国有纺织企业股份制改革的思考

对当前国有纺织企业的股份制改革提出设想：国有大型纺织企业股份制改革应走大型集团化标准公司制（有限责任公司和股份有限公司）的道路，中型国有纺织企业股份制改革主要采取股份合作制形式，而小型国有纺织企业偏向实行民营。并对国有资产存量的重组、企业的债务、员工保障和内部管理机制等突出问题提出建议。探讨了国有纺织企业改革与整个外部宏观环境政策的配套要求。     

沱牌舍得新品备受追捧

在成都糖酒会期间,沱牌舍得系列产品大放异彩,赢得了广大经销商和消费者的青睐与好评。     

谋划糖酒会

相当长一段时间内,糖酒会是经销商招商、选品的理想场所。不过,由于种种原因,糖酒会越来越像一个“鸡肋”——食之无味,弃之可惜。一年一度的秋季糖酒会即将来临,地处中原的郑州能否为糖酒会带来新的商机？去还是不去？这已经成为了近期会员们考虑最多的一个问题。针对这些问题,会员们观点各异,值得玩味的是,大部分会员选择了去!     

从渠道商在糖酒会上的侧影窥变

与往年的春季糖酒会相比,今年糖酒会除了参展企业较少（仅两个展厅＋一个场外展区）,企业组织的各种经销商大会、表彰大会也．比较少之外,似乎没有太大的不同,参会的经销商依然很多。然而,在本次糖酒会中,聚焦在经销商、渠道商身上却发现了几点微妙的变化。     

食品行业的三张王牌

糖酒会这个大舞台，让我们看到了许许多多的食品企业铆足了劲想赚取更多的眼球和金钱。在“毛利率为王”的时代，有多少企业的产品能够人人慧眼，受人追捧呢？更多的时候，还是要靠消费者的接受来论成败。经销商对于糖酒会上真正有价值的新品的追求就如古代女子嘴里哼的小调，“易求无价宝，难得有情郎”。     

下期话题预告

相当长一段时间,糖酒会是经销商招商、选品的理想场所,尤其是对一些手里有自有品牌的经销商来说。然而,不得不承认的是,由于种种原因,近年来糖酒会的招商功能在逐年下降,但是,经销商的投入费用却逐年提高。去还是不去,已经成为不少经销商的两难选择,让很多朋友犹豫不决。