江西省煤炭企业的可持续发展

总结萍乡矿业集团产业结构调整实践和分析江西省煤炭生产发展现状的基础上，提出了实现江西省煤炭企业可持续发展的对策。     

试论煤炭行业非煤产业在结构调整中的策略

目前，煤炭市场持续疲软，煤炭价格持续下跌，库存居高不下，煤炭供大于求的局面近期不会有大的改观。在这种形势下，国家提出要对工业进行大的结构调整，煤炭企业要充分利用这次机会，把非煤产业结构调整得更加合理是一个值得重视的问题。１　目前非煤产业经济结构存在的问题（１）非煤产业结构不合理，表现在依赖矿区煤炭生产企业和产品多，面向社会的非煤企业和产品少；（２）产品结构不合理，表现为“两多两少”，即传统产品多，新技术产品少，一般产品多，名牌产品少；（３）产品科技含量少，表现在技术水平低，生产设备工艺落后；（４…     

探析非煤产业的经营之路

经过20多年的发展,我们兖矿集团的煤业生产经营在全国煤炭行业中成为行业领头羊,己稳步走出一条成功之路,煤炭生产销售不仅占领了一定的国内市场,而且也走向了国际市场.这是兖矿的成就,也是煤炭行业的骄傲.然而,我们的非煤产业的生产经营却不能尽如人意,多年来的摸爬滚打并没有使它们走出一条成功之路,而且面临着中国加入WTO后,国内国际市场更加剧烈的竞争,而且要实现兖矿由煤业为主转向煤与非煤并重直至非煤为主的战略转型,需要更新观念,拓宽思路,转向灵活创新的经营之路,使非煤产业生产走向实施企业特色经营战略路子.所谓特色经营,就是要走出一条适合自己特点的经营之路,也就是要确立面向市场,更新观念,寻找商机,增强壮大自身实力,富有创新意识和灵活经营特点的经营之路.     

加快蒲白矿务局非煤产业发展的几点思考

煤炭企业属资源型企业，既要做强主业又要考虑调整产业结构，延深产业链，发展非煤产业是必然选择。加快发展，实现产值翻番，一抓到底是根本。     

平煤集团非煤产业中小企业的整合

认为平顶山煤业集团公司非煤产业中小企业存在规模小、资产使用效率低，产品市场外向度小、同类化同质化现象严重，企业人员文化素质低、专业技术人才匮乏等问题，需要进行整合。提出整合矿用产品生产企业，组建一体化实业公司；整合现有建材生产企业和拟建项目，组建新型建材实业总公司。     

煤炭企业非煤产业改革与公有制

非煤产业的所有制形式按所有制形式来分，非煤产业企业主要有全民所有制与集体所有制，全民所有制企业一部分为规模较大的综合加工企业，如：电厂、焦化厂、中型水泥厂、煤机制造厂等；一部分为矿井辅助生产单位改建而成的企业，如：机厂、汽车运输公司、生活服务公司、物...     

当前煤炭企业非煤产业发展特点与趋势

从规模比重、发展战略、工业园区、区域资源开发、产权改革、组织结构、非关联项目等10个方面，分析了煤炭企业非煤产业发展的特点与趋势。     

多种经济形式并存搞活非煤产业

对煤炭行业非煤产业如何发展、发展方向进行了论述，提出了与之相匹配的应对措施和相关办法。     

煤炭企业发展非煤产业面临的问题与对策

就煤炭企业发展非煤产业的必要性，特别是面临的困难与问题进行了分析，提出了煤炭企业在发展非煤产业时应采取的对策。     

与时俱进 未雨绸缪 实现非煤产业跨越式发展

以集团公司近几年如何实现资源型企业可持续发展的工作实践和大力发辰非煤产业的经营业绩为依据，简述了集团公司为使非煤产业实现跨越式发展的战略思想和经营理念。     

理顺关系 促进非煤产业的发展

发展非煤产业，对于深化国有重点煤炭企业改革、增加收入、安置富余人员有着极其重要的意义。因此，企业必须正确处理煤和非煤、经营多样化和专业化协作、局内市场和局外市场、企业经济效益和社会效益、粗放型经营和集约型经营之间的关系，促进非煤产业健康发展。     

新汶矿区非煤产业发展第三方物流初探

本文对新汶矿区发展第三方物流的必要性和可行性进行了分析，并对目前发展中的第三方物流企业进行了评述，对新汶矿区发展第三方物流提出了相关建议及对策     

产权制度改革是搞好非煤产业的关键

从目前非煤产业的现状来看，无论规模、产品，还是市场适应能力，都还不能适应产业结构调整的需要，必须从结构和机制等方面进行变革，最关键的是大力推行产权制度改革。按照抓大放小，有所为、有所不为的原则，在现有非煤产业中有进、有退，使国有煤炭企业真正成为多业并举、多种经济形式、多种所有制结构并存的企业集团。……     

科技创新打造云南煤企新形象

本总结了几年来取得的成绩和经验及给企业带来的生机与活力,并提出煤炭企业必须依靠科技,为煤为本,大力发展相关产业,形成集团效应,综合推进,实现可持续发展。     

把握技术创新源动力推进矿区可持续发展

结合淮南矿业集团的实际情况，阐述了技术创新的重要性和必要性以及确定的主要目标、技术创新的指导原则、技术创新的重点等。     

新汶矿区非煤产业发展第三方物流初探

本文对新汶矿区发展第三方物流的必要性和可行性进行了分析,并对目前发展中的第三方物流企业进行了评述,对新汶矿区发展第三方物流提出了相关建议及对策     

浅谈兖矿集团非煤产业发展思路

从兖矿集团非煤产业发展来看，存在产品结构不合理，产品档次上不去，管理比较薄弱等原因。造成了竞争力不强，抵御市场风险能力弱，为今后企业的发展带来不利因素。只有在“三改一加强”方面，运用现代企业制度方式 ，加快调整产业结构步伐，积极开拓国内市场，把握市场空间，抢占技术制高点，提高产品质量上，加强成本管理和资金管理，加大资产重组力度，实现低成本扩张，集约化经营，榈植一批有规模效益，有较强后劲的经济增长和