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制造业信息化建设目的是为了建立一个准确、全面、及时的制造现场信息管理平台,管理制造业的产品生产过程,建立产品生产档案,实现制造业的数字化工厂。 相似文献
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随着我国加入WTO和电信行业改革的深化,电信市场多元化的格局形成.给电信企业带来了严峻的挑战,以信息化驱动企业管理的升级和创新,是企业提高核心竞争力的战略问题。本文以江西电信的业务管理系统为例,分析了电信企业信息化建设的现状,指出了存在的问题,提出了建设的原则和应避免的误区。 相似文献
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1 企业管理信息化系统的建设目的
企业信息化是企业现代化的重要标志和推动力量,对提高企业的经济效益与竞争力起着重要的支撑作用。企业信息化不但包括企业生产的信息化、经营服务的信息化,还包括管理工作的信息化——办公自动化。从一定程度上来说,管理信息化的实现难度较大,因为它涉及的部门比较多,需要管理的信息比较杂。因此只有真正建立协同工作的环境,才能提高整体工作效率。 相似文献
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《电子技术与软件工程》2017,(10)
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,如何通过信息化手段提升合同法律风险管控能力,提高质量及效率,为企业生产经营保驾护航是本文研究的重点。 相似文献
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随着企业的发展壮大和项目工程量的加大,企业项目信息化能为企业建立一个集合同管理、投资管理、人工管理、成本费用控制、财务监控为一体的计算机网络应用系统,从而项目层与企业层相互间无缝联接,实现实时信息沟通的应用需要. 相似文献
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刘宇飞 《信息技术与信息化》2014,(5):69-70
目前,信息化对现代化企业而言已经成为必经之路,广义上讲,可以将所谓信息化理解为对信息的收集和处理,目的则是实现对企业资源更加科学合理的配置。信息化要实现的是管理思想与信息技术有机糅合,这都使得信息化建设有别于人们过去所熟悉各类基础建设。本文从现代企业信息化建设所面临的常见问题入手,分析了企业信息化建设的基本要点。 相似文献
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一、背景。企业信息化建设历程正如一个人的成长历程,不同阶段总会有不同的烦恼。最早,大家烦恼的是如何实现PC互连,以打破硬件和硬件的壁垒;到后来,大家烦恼更多的是如何深入应用各类应用系统,来打破部门和组织的壁垒;而现在,大家发现企业里各种应用系统已经很多了,但却又面临着“软件泛滥”的烦恼:应用系统操作界面各不一样,那么,能不能打破软件和软件的壁垒,并对应用系统实现整合和提升呢? 相似文献
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本文首先进行了通信设计企业信息化建设的需求分析,然后提出了企业信息化建设的整体设计方案,介绍了通信设计企业信息化系统模式,最后论述了企业信息化建设要分阶段实施. 相似文献
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进入二十一世纪以来,全球进入信息化时代,我国在这样的形势下,把握时机,大力发展经济水平和科技实力。计算机和互联网技术对人们的工作和生活造成了极大的影响。很多领域都在提倡实现信息化,对于现代化企业而言,也是一项十分重要的发展举措。在目前全球经济一体化的趋势下,市场竞争日益激烈,只有建设有效的信息化系统才会使企业抓住市场脉搏,根据市场动态及时调整策略。本文对计算机技术在企业信息化建设当中的应用展开讨论。 相似文献
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“在电子影像档案管理系统上线之前.相美部门的工作人员查资料通常需要花很长时间,甚至经常无法查询。现在要查资料就方便多了,不用到档案馆,直接通过网络进入系统就可以轻松完成.”吉林网通公司企业信息化部主任赵洪被近日对记者说。2005年6月,在IBM、杭州信雅达公司和吉林网通公司的共同努力下,吉林网通的电子影像档案管理系统成功上线,这是国内电信运营企业首改采用IT技术管理企业档案。 相似文献
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Call Center(呼叫中心)又称客户服务中心,它是一种基于CTI(Computer Telephony Integration)技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成,并与企业各环节连为一体的一个完整的综合信息服务系统,利用各种通信手段,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的信息服务。初看起来呼叫中心好像是企业在最外层加上一个服务层,实际上它不仅仅为外部用户,也为整个企业内部的管理、服务、调度、增值起到非常重要的统一协调作用。Call Center的建设,坚持目标明确、设计合理、分步实施、可持续发展的原则。在不断丰富和完善业务功能的基础上,为客戶提供全面的、高水平的服务,夯实公司品牌形象。 相似文献