准确运用和科学把握评标软因素

<正>本期案例讲的话题是物资采购中的"评标"。这是招标投标活动中十分重要的阶段。评标是否真正做到公平、公正,决定着整个招标投标活动是否公平和公正;评标的质量决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。     

电子招标、评标的实践与探讨

为进一步加强物资公司物资招标的管理,在招投标活动中借助信息技术手段的创新来重新整合资源,规范业务流程实现采购工作的电子开标、评标、定标将为提高企业整体的运营效率提供有力支撑。因此,在招投标活动中推进信息化建设无疑成为招标管理工作的关键环节之一。同时,建设物资公司统一的、可扩展的招标交易管理、投标人管理、信息发布管理的集成招标信息服务平台,将为进一步提高辽河油田物资公司招标中心的社会影响力,有效节约招标成本,提高招标项目的实施效率,规范招投标流程,推动招标采购工作"公平、公正、公开",起到积极而有益的作用,也是以信息技术提升企业科学管理水平。本文介绍了在紧密结合石油企业招标采购管理工作特点的基础上建立的一套具有辽河油田物资招标管理特色的电子招投标平台,实现电子招投标、评标等工作,同时对电子招投标、评标工作进行了更深入的研究与思考。     

浅谈油建工程招投标与国际惯例

近几年来 ,油田建设市场逐步减少了“邀请招标”、“议标”和“比价”等投标方式 ,开始全面推行工程公开招投标制度 ,油建工程的公开招标率有了极大幅度的提高。同时也暴露出当前油建市场招投标工作的一些不完善之处。本文仅就油建工程施工部分的招投标工作如何与国际接轨做一些探讨。1 .油建工程常用的招投标方法现今油建工程的招投标主要采用邀标、议标和公开招标 3种方式 ,评标方法主要有标底式和打分式评标。1 1　标底式评标标底式评标的标底是由各单位的招投标部门根据设计图纸计算工程量、套定额 ,根据取费标准进行计算 ,并经上级主管…     

如何杜绝材料设备招投标管理中的弊端

在工程建设管理领域中，材料和设备总价占工程项目总造价70—80％，材料设备招投标管理已经成为工程造价管理领域主要内容。材料设备招标必须坚持公开、公正．公平竞争的择优定标的原则，每项招标一般由三家或三家以上的投标单位竞争，招标时要对投标者进行资质审查，评标应以质量可靠性．技术先进性，报价合理性和售后服务可靠性等为依据，进行综合评标．择优确定中标单位。我国当前工程建设管理领域腐败案件又大多发生在招标、投标环节。如何杜绝这种弊端．已成为我国招投标管理领域中的重要一环。     

对招标工作中评标方法的一点建议

招投标是目前国际上通用的、科学的、合理的工程发、承包方式。随着招投标相关法律、法规的不断健全和完善,我国招投标工作基本走向了规范化的发展之路。在招投标过程中,综合评价法不是将价格因素作为评审的唯一指标。因此,各种因素评审指标合理的设置,是评标推荐出理想的中标候选人的关键。为了使信誉好、质量高、实力强的投标者多得标、得好标,结合对评标工作的实际案例的分析,对招标工作中的评标方法提出相关建议,以提高招标工作中评标的水平。     

天然气管道工程招投标中不利于提升营商环境的问题研究

近年来,为促进民营企业发展,吸引外资企业进入,国家积极建设完善良好营商环境,推动实现各类企业公平竞争。作为参与工程建设项目的"第一道门",招投标活动中还存在着一些不利于建立公平公正营商环境的问题,本文结合工程建设实际,归纳汇总存在的相关问题,并研究提出整改措施,为实现工程项目建设招投标"公平、公正、公开"提供参考。     

如何提高工程招标效率

自1976年我国引进招投标模式,至2011年,已经30余年了。招标的核心理念是规范采购流程,实现公平公正,通过货比三家,降低工程造价,因此招标被誉为"阳光工程"。但是也因为增加了招标环节,使得项目本身流程加长,时间上有所滞后。笔者建议从统一招标管理、科学编制招标     

中国石化圆满完成首例建设工程项目远程异地评标

正5月10日,首例远程异地评标在中国石化建设工程电子招投标交易平台上顺利完成。本次评标的"销售华东分公司陈山油库电气消防系统隐患改造项目工程监理"由中国石化集团招标有限公司代理,评标工作在招标公司上海分部和金陵分部同时展开。系统随机抽取的上海地区3名评标专家和南京地区2名评标专家组成评标     

物资招标评标基准值该如何设置？

评标过程能否公平、公正很重要的一个要素就取决于“评标基准价”的设定,不同物资“评标基准价”的设定方法不同,那么怎样才能设定出“评标基准价”的最佳方案,使物资招标评标过程中,商务标的计算方法更加合理呢？本文将对此进行深入解答。     

招标管理之经验报道

招投标是保证采购公平、公正、公开的重要手段之一。招标工作就像下一盘棋,其效果的好坏取决于是否精心对每个环节进行管理,并做好全盘统筹。     

试论新形势下如何做好国有企业工程建设项目招投标管理

招投标作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,不仅为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是"公开、公平、公正、诚实信用"和"充分竞争"。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度、提高效率的最佳办法。随着新的《招标投标法》、《招标投标实施法实施条例》的实施以及招标投标机制的不断完善、法制不断健全、监管力度的加大,对招投标管理要求越来越高,特别是对国有企业工程建设项目招投标管理提出了更高、更严的要求。文章从过去国有企业招投标中存在的主要问题及误区进行分析,对新形势下招投标工作的三大趋势、三大思想转变进行了分析和探讨,就如何做好新形势下国有企业工程建设项目招投标管理进行详细论述。     

信息综括

广州对工程招投标进行改进今后,在建设工程施工招标项目中,广州将增加正式投标人的数量,改进评比办法,淡化技术标,以打击多头挂靠围标现象,减少评比工作中的人为因素,确保工程招标工作的公开、公平、公正。具体办法是:增加投标人的数量,当资格预审合格的投标申请人多于12名时,按事先公布的方式选取不少于12名投标申请人作为正式投标人;同时改进评比办法,一般性工程评技术标时只评合格与不合格,不做量化评分,最大限度地减少评标中的人为因素。特邀通讯员广东省建设厅孙浦生收稿日期:2004-07-24我国“工程实录备案”工作的正式全面启动,将推动…     

招标管理之经验报道——胜利油田：走向精细化的招标采购

招投标是保证采购公平、公正、公开的重要手段之一。招标工作就像下一盘棋，其效果的好坏取决于是否精心对每个环节进行管理，并做好全盘统筹。     

工程建设项目电子招投标平台的开发与应用

电子招投标平台是为实现电子化招投标、保证招投标交易各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实,提高采购透明度,节约资源和交易成本,利用技术手段防止弄虚作假、暗箱操作、串通投标、限制排斥潜在投标人等问题发生。     

评标方法该怎么选

招标作为一种较其它方式更为公正、公平和公开的采购方式,越来越被重视和广泛采纳。在招标的一整套制度设计中,评标方法的正确选取尤为重要,它关乎整个招标的成败及公正。本文选取两种最常见的评标方法,即经评审的最低投标价法和综合评分法,再加上新近兴起的全生命周期成本法,进行比较研究,讨论其对评标结果的影响,以便更好地为招标采购服务。     

招标采购的“失公”风险与对策

招标采购是典型的阳光采购,但又往往是容易发生"失公"风险的一种采购方式。由于整个招投标活动有着环节多、周期长、程序复杂以及标的金额高等特点,在诸多环节时常会出现各种各样的暗箱操作,甚至滋生严重腐败,损坏各方利益。本文重点从招投标各环节,分析容易引发"公开、公平、公正"缺失的可能风险,并提出相应的对策。     

石油工程物资采购招标中存在的风险及控制

面对招投标违法违规行为越来越隐蔽的形势,应加强招标采购规范化管理,强化对招标采购过程的监督,落实招标采购风险防控措施,真正体现公开、公平、公正,以推动招投标市场健康规范发展.     

招标文件编制常见漏洞

前后矛盾,限制、歧视性条款,用语不规范等问题,在现在的标书编制中时有出现。"这个招标文件编制得绝对有问题。如果这样采购,根本谈不上公平、公正。"今年7月,山东省某地一隧道灯具采购开评标现场,一家灯具企业的投标代表抱怨说。这家供应商的抱怨不是没有道理。该采购项目的招     

招标管理理念与实践:加强统一招标管理 构建新型招标体系

招投标作为市场经济的一种有效运行机制,对降低企业交易成本,规范市场交易秩序,创建"公开、公平、公正"的市场交易环境意义深远。中国石油作为央企中的"国家队、主力军、领头羊",历来把招标管理作为落实国家政策、转变企业发展方式、建设"绿色、综合性、可持续国际能源公司"的一项重要内容高度关注。自2009年     

创新方案搞定国际招标

案例背景 由于有国内厂家参与投标,为了创建一个公开、公平、公正,适用于所有人的招投标环境,采购招标处做了大量工作,从招标文件编制到招标流程的设计,都做了针对性的部署,圆满完成了招标工作.同时,也为今后同类型项目的招标工作奠定了基础,积累了经验.