中勘设协力促设计企业与国际接轨

以“创新发展,走向世界”为主题,中国勘察设计协会、中国国际工程咨询协会将于4月下旬在北京举办一次工程总承包发展论坛。论坛将邀请商务部、住建部相关领导和工程咨询设计领域的专家、企业家,就中国工程设计企业开拓国际市场,开展工程项目管理和总承包的经验与挑战进行交流。     

与国际接轨探索自我发展的最大空间--谈国外项目设备成套的体会

随着全球经济一体化的到来，国际国内水泥市场格局正发生着巨大的变化，水泥工业建设者更是充满着挑战和机遇。为了适应新时期市场经济的需要．中材建设有限公司从20世纪末期就开始从国内外进行各种技术资料收集、各类专业技术人员的储备，并在国内积极参与和实践外商投资项目的建设，努力学习国外先进的管理理念，并多次派专业技术人员到发达国家实习，尤其经过都江堰拉法基、甘肃祁连山、四川峨眉等总承包工程的实践和磨练，积累了一些经验。     

浅议我国工程建设与国际工程管理接轨

我国加入WTO标志着我国对外开放进入一个崭新的阶段，建筑业将在大范围内，更深程度上参与经济全球化进程，我国建筑业要开拓国际市场，首先必须认识和了解国际工程管理的一些基本情况，国际工程建设常常涉及到国际上的资金，技术，人员，设备和材料等，其管理本身就是一项复杂的系统工程，管理内部涉及到业主，工程师，承包商和国际金融机构等，外部涉及到当地环境，海关，银行，税务和保险等。     

以国际接轨为目标 创建项目驱动型工程公司

中国石化工程建设公司(SEI)是中国石油化工集团公司所属的勘察设计单位，主要从事工程项目的可行性研究、勘察、设计、设备材料采购、施工管理及工程监理、工程总承包、项目管理、技术咨询、招标代理和技术服务。公司现有职工2232人，其中工程技术人员1849人，两院院士2名，国家勘察设计大师6名，教授级高工98名，高级职称人员820名，拥有一批国内知名的技术专家，形成了由不同梯次的各种技术和管理骨干以及后备力量组成、专业门类齐全、梯次结构合理的人力资源体系。     

“实物法”估价与国际接轨

１　概述随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国距离加入世贸组织的时间越来越近,外资及外国承包商大量进入我国承担工程项目,我国的建筑企业也不断走出国门,到国外承担工程项目,这就要求我们建立与国际接轨的合同管理体系和模式。如何学习利用西方市场经济的一些有益的东西,本文从工程估价方法的角度,介绍了国内定额估价方法和国际实物估价方法的差异,并利用部分实例阐述了国际工程中实物法估价的可行性,以及我国工程造价体系与国际接轨的必要性。２　定额法报价的弊端国内工程招标投标报价中,目前通用的是采用国家的统一定额…     

洛玻走出国门参与市场竞争

日前，记者从洛玻（北京）国际有限公司副总经理李卫处获悉，刚组建不久的洛玻（北京）国际工程有限公司旗开得胜，在阿尔及利亚总承包的600吨浮法玻璃生产线，于2007年8月18日顺利投产，实现了良好的销售收入，不仅占领了国内市场并且出口欧洲。     

国际工程

中材建设总包塞浦路斯6000t／d水泥线项目；中材节能承接巴基斯坦5条水泥线余热发电项目；     

国际工程项目的设计管理

随着世界经济全球化的发展,国际工程项目已成为目前各国加强合作的重要形式,同时国际工程项目由不同的国家参与并控制建设,因此具有多元化的建设特点.目前我国在一带一路战略部署下,国内企业将有更多机会参与国际工程的设计和管理.     

从高起点起步,与国际钢结构工程接轨

1 工程概况 　　博世汽车部件(长沙)有限公司新建工程,位于长沙市星沙国家级高新技术开发区漓湘路,由苏州工业园区设计研究院根据德国博世厂房统一外形和使用功能进行结构设计.……     

从高起点起步,与国际钢结构工程接轨

1工程概况博世汽车部件(长沙)有限公司新建工程,位于长沙市星沙国家级高新技术开发区漓湘路,由苏州工业园区设计研究院根据德国博世厂房统一外形和使用功能进行结构设计。工程由湖南省第六工程公司总承包,由湖南长顺工程建设监理公司监理,长沙县建设工程质量监督站监督。钢结构     

我国工程建设监理与国际接轨的探讨

国际上统称的建设监理是一个由多学科、多专业架构成的技术密集智能型组织,它在城市建设和工程建设监理制中起着举足轻重的作用。积极探索建设监理与国际接轨,完善具有中国特色的建设监理制度,是当前重要课题。     

走出国门：工程项目分包如何作为

面临市场机遇，承包商和分包商二者都存在着“激烈竞争中求生存、生存当中求发展”的共同愿望。因此，总承包下的分包管理模式在国际工程建设中已成为可能和必然。     

国际工程项目环境与风险分析

国际工程项目环境与风险分析胡文发林知炎ＣＯＮＴＥＸＴＡＮＤＲＩＳＫＡＮＡＬＹＳＩＳＯＦＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬＰＲＯＪＥＣＴＳＨＵＷｅｎｆａＬＩＮＺｈｉｙａｎ１国际工程项目环境国际工程承包受工程所在国及其相邻国的政治、经济、文化、地理等因素影响和制...     

中材国际走出EPC总承包模式创新之路

正中国中材国际工程股份有限公司(以下简称中材国际)是国务院国资委下辖的中国中材集团旗下的上市公司,以水泥技术工程装备为主业。公司充分发挥EPC商业模式的总成本领先核心优势,实现了连续5年保持全球第一的市场份额,成为中央企业走出去的典范。EPC是英语Engineering、Procurement、Construction设计、采购、施工3个英文单词第一个英文字母的缩写。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设     

柳工欧维姆桥梁健康监测系统走出国门

<正>本刊讯2013年12月20日,柳工欧维姆进出口公司成功签订印尼Melak斜拉桥全桥健康监测项目合同。该合同的成功签订标志着欧维姆桥梁健康监测技术真正走出国门,具备了参与国际市场竞争的实力,也显示出柳工欧维姆公司在国际市场上提供系统解决方案的能力在不断提升。     

柳工欧维姆桥梁健康监测系统走出国门

2013年12月20日,柳工欧维姆进出口公司成功签订印尼Melak斜拉桥全桥健康监测项目合同。该合同的成功签订标志着欧维姆桥梁健康监测技术真正走出国门,具备了参与国际市场竞争的实力,也显示出柳工欧维公司在国际市场上提供系统解决方案的能力在不断提升。     

国际工程项目管理模式--设计-营建

一、引言传统的建设项目管理体制是由业主、设计、监理和承包商以及材料设备供应商等组成的模式 ,这种模式在项目管理方面的技术基础是按照线性顺序进行设计、招标、施工的管理 ,建设周期长 ,投资成本容易失控 ,业主单位管理的成本相对较高 ,协调比较困难。设计———营建 (Ｄｅｓｉｇｎ -Ｂｕｉｌｄ)是一种近年来在国际工程中常用的现代项目管理模式 ,它又被称为设计和施工 (Ｄｅｓｉｇｎ-Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ) ,交钥匙工程 (ＴｕｒｎＫｅｙ) ,或者是一揽子工程 (ＰａｃｋａｇｅＤｅａｌ)。通常的做法是 ,在项目的初始阶段 ,业主邀请…     

与国际接轨打造英国剑桥大学国际项目管理高端精品实战课程

北京中科项目管理研究所是专门从事引进国际上先进的项目管理思想,紧密结合我国的实际问题,发展我国项目管理技术、方法和工具,推进我国企业项目管理水平迅速提高的研究机构.     

中材国际与Dangote集团共同建设非洲水泥市场

日前,中国中材国际工程股份有限公司（以下简称中材国际）在尼日利亚滨海城市拉各斯与Dangote集团举行工程项目合作签约仪式。     

抓住机遇 走出国门——中国中元中亚市场拓展之路

本文通过对中亚五国工程市场的分析,结合企业特点,经过有效自我分析和评价,阐述如何把握机遇、采取各种有效的对应措施,进军海外市场。同时认识到国际工程承包市场利润的重心在向产业链的前端和后端转移,单纯的工程施工业务利润越来越低。最后提出要在国际工程承包市场上发展壮大,最终就必须要参与到项目的融资。