中美建设工程风险管理体系比较研究

建设工程风险即干扰建设工程项目（工期、成本和质量）目标实现的不确定性。建设工程风险管理是通过风险的识别、估算、风险处理方式选择,计划的实施、检查和评估等环节,以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。现代工程风险管理理论认为任何工程项目都有风险,工程风...     

大断面城市隧道施工全过程风险管理模式研究

考虑多种风险分析方法,把静态风险管理和动态风险管理有效结合,提出更为全面、合理并贴近大断面城市隧道工程实际的风险界定、辨识、估计、评价和控制的静动态风险管理过程架构,建立科学、系统、易操作且具有代表性和适用性的大断面城市隧道施工全过程风险管理模式.以兰州北环路九洲大断面隧道工程建设为依托,采用模糊综合评判法确定风险因素集合、风险评判集合以及隶属度集合,对施工全过程进行风险辨识、分析及评价.案例结果表明,基于全过程风险管理模式与以往工程项目中采用的零散、分散、割裂的风险管理模式相比,可实现对施工全过程的风险把握和动态跟踪,并可根据不同的工程项目对风险评估单元划分,对施工风险因素评判等关键环节进行灵活变通,具有较强的可操作性和通用性.研究可作为同类工程项目风险管理重要的参考依据.     

水电工程建设项目的安全风险管理

在水电工程建设项目施工过程中,安全风险管理事关工程项目的成败。从水电建设工程项目安全风险管理规划、风险识别、风险分析、水电建设工程安全风险管理方案等方面进行了分析与探讨,供广大水电工程建设者借鉴。     

工程项目施工阶段成本风险管理

建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文阐述了有关工程项目风险管理的过程,对建设工程项目施工阶段的成本风险管理进行了研究。     

工程设计项目风险管理案例分析

城市建设工程项目在每个实施阶段都会有程度不同的风险,工程项目在设计阶段的风险更有其自身独特的特点.通过对工程项目风险的种类及特征、工程项目风险管理的途径、建筑工程的风险管理研究分析,提出了工程设计项目减低风险的具体措施和方法,结合实例,重点探讨了工程设计项目规避风险、降低风险损失的具体做法.     

海外工程项目风险管理分析及控制措施

海外工程项目数量越来越多,虽然其收益比较可观,利润大,但实际上高利润的背后也存在着极大的风险性。做好海外项目的管理工作必须学会估量风险,对风险进行一定的分析。分析海外工程项目的主要风险,主要包括自然环境、社会环境、施工环境等方面。为此,针对如何应对海外项目的风险管理进行简单的分析与探讨,分析强化海外工程项目风险管理的方法,从风险识别、风险防范、人才培养、财务运作与风险控制等方面给出具体措施。     

某大型引水隧洞TBM施工项目风险管理浅析

在建设工程项目中,风险无处不在。对于规模大、周期长的隧洞工程项目,在实施过程中存在着很多不确定因素和更大的风险。以某大型引水隧洞TBM施工项目为例,依据风险管理的基本原理,探讨了风险管理的组织机构、项目风险的识别与分析以及风险的防范和应对。     

浅析风险管理在建设项目融资阶段的应用

从当今社会应用日益广泛的风险管理理论从发,针对建设工程项目的特点,通过阐述建筑工程风险管理的程序和技术方法,分析了风险管理理论在建设工程项目融资阶段的应用。根据项目融资阶段的特点简要阐述了此阶段应如何进行风险辨识、风险评估、风险处置,从而规避或降低风险因素给工程项目带来的损失,确保建设工程的顺利进行。     

高放射性废物地下实验室施工风险管理模式

通过对多种风险分析方法的研究,将静态风险管理和动态风险管理进行有效结合,从而提出更为全面、合理并切合地下实验室施工实际的风险界定、辨识、评价和控制的静动态风险管理过程构架,建立起一整套具有系统、高效且具有代表性和适用性的高放废物地质处置地下实验室施工全过程风险管理模式。该风险管理模式与以往工程项目中采用风险管理模式相比,有效提高了项目风险管理的整体性和规范性,并可现实对全过程的风险把握和动态追踪,同时通过对工程项目风险评估单元进行划分,对施工风险因素评判等关键环节进行灵活变通,具有较强的可操作性和通用性。     

基于霍尔三维结构的工程项目动态集成化风险管理研究

当前,工程项目规模大、周期长、施工技术复杂,信息数据也日趋庞杂繁冗,工程项目风险管理面临一定挑战。对已有风险管理模式进行研究,根据工程项目的特点,建立基于霍尔三维结构的工程项目动态集成化风险管理模型,并基于该模型对工程项目风险进行全过程动态识别、分析和监控,以实现对项目风险的有效管理。     

建设工程风险分析与研究

根据建设工程项目的特点及风险来源,将建设工程风险进行了分类,并对风险管理流程和识别过程进行了阐述,同时对各类风险作了分析和评价,从而有效规避风险,保证工程项目顺利实施。     

基于风险管理的建设工程管理模式探究

建设工程项目的风险管理是对项目的建设质量、安全指数等方面的监督与管理,目的在于降低建设工程的安全隐患,保证工程质量符合国家相关标准,从确保建设项目的使用安全。当前阶段,由于建筑工艺、施工成本、管理制度等因素的制约,我国的建设行业风险管控仍旧存在诸多问题,为此,本文根据建设领域管理方面面临的主要问题出发,对工程项目中风险管控的有效措施进行系统的论述。     

浅谈配网工程项目施工风险管理

近些年来,我国经济发展迅猛,社会生产生活对电力的需求量日益增加,配网规模不断扩大,配网工程项目也越来越多。在配网工程项目的施工过程中,受施工环境、施工人员等因素影响,存在着许多施工风险,会对项目施工进度、成本以及安全等带来不良后果。本文就在阐述配网工程施工风险类型与特点的基础上,对施工风险管理展开讨论,以为配网工程项目施工风险管理提供一定借鉴。     

试析建设工程招标风险管理因素和相关对策

招标作为建设工程中关键的一个环节,在招标过程中伴随着一定的风险,而做好招标的风险管理工作是建设工程至关重要的工作。本文主要从建筑工程项目招标风险管理因素的分析、建筑工程项目招标风险管理方案的分析和对建设工程招标过程中的存在风险的对策分析三大要点进行了阐述。     

上海天文馆工程建设风险控制关键技术研究

以天文馆工程项目为背景,建立了结合委员会式和矩阵式的大型建设工程动态风险管理组织模式,构建了动态风险管理体系,开发了集信息化施工、动态跟踪和远程监控于一体的大型建筑施工质量安全动态风险管理平台,实现了施工全过程和动态的风险识别、评估、跟踪、预警和应急管理。     

建设工程项目现场管理与招标合约管理

在我国建设工程项目不断发展的情形下,建设工程项目施工作业内容的复杂性不断增加,工程项目面临的施工作业质量安全风险也随之不断加大,基于此,注重并切实做好建设工程项目现场管理及招标合约管理工作,有利于强化建设工程项目施工作业质量,对工程项目的长远发展有极其重要的促进作用,极具现实价值。     

施工企业工程项目风险管理模式的探讨

随着我国施工企业市场化程度的提高,在施工项目过程中将面临越来越多的风险因素,对工程项目进行有效的风险管理也越来越重要,文章从风险识别、风险分析、风险评估、风险控制四个方面的风险管理模式进行探讨.     

基于PSR模型的国际工程项目施工安全风险指标体系研究——以肯尼亚KU医院项目为例

国际工程施工过程中,优化安全风险管理尤为重要。目前,相关研究主要集中在国际工程的全过程风险,较少针对施工过程中的安全风险。因此,文中提出基于PSR模型的国际工程项目施工安全风险指标体系,并以肯尼亚KU医院项目为例,分别从压力、状态、响应三个方面对指标体系进行识别和构建,以期对实际工程提供一定参考。     

工程项目进度风险管理的贝叶斯网络建模与分析

为研究不确定情况下的工程项目进度风险管理问题,对进度风险的贝叶斯网络模型进行了改进。给出了建设工程项目进度贝叶斯网络的定义,并将工作节点、时间节点等相关节点引入到网络模型中,分析了项目中各工作之间的不确定性关系、持续时间的不确定性,并讨论了建设工程项目进度贝叶斯网络的建模过程及概率推理算法。通过案例分析说明该模型对不确定环境下的工程项目进度风险管理的有效性,对指导实际工程项目的进度风险管理具有重要意义。     

建立建设工程风险管理体系势在必行

现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,因而,引入风险管理尤为重要。建设工程风险管理是对项目可能出现的风险进行的主动控制和管理,其目标是实现投资。工期、质量和安全控制。现代工程风险管理理论认为,任何工程项目都有风险,工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,是提高对造价、工期控制精度和质量控制水平的主动措施,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。随着经济发展和科技的…