共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
９７３２厂重技改强营销青岛９７３２厂，今年以来，面向全国橡胶行业的新动态，立足炭黑市场，解放思想换脑筋，齐心协力求发展，使全厂生产经营得以持续发展。重视技改。该厂坚持“重质量，高产量，低耗能，增效益”的方针，本着“上规模，上档次，上管理，上效益，求发... 相似文献
2.
９７３２厂推出一条龙服务新举措解放军９７３２厂在总结往年优质服务的基础上，进一步采取了全方位一条龙为用户服务的新举措：凡到厂买炭黑、开单、联系汽车、火车运输、到仓库提货等业务程序，均由经销人员负责办理，避免用户因人员，地点不熟而造成多跑路、办事效率低... 相似文献
3.
截至２００２年６月３１日，青岛９７３２工厂利润指标止跌回升，与去年同期相比亏损额下降了４７．５０％。至此，该厂迈开了扭亏第一步，生产经营即将步入良性循环。工厂亏损了，信心不能丧失９７３２工厂是原化工部定点生产橡胶用炭黑的企业之一。这个曾经获得过多种荣誉的企业，近年由军转地向市场经济转轨过程中，由于多种原因的影响，经济效益出现滑坡。到２００１年工厂累计亏损额达６４０万元，造成资产负债比例严重失衡，生产经营困难重重，原料油无资金购入，炭黑生产线停炉，３个月发不出工资，被列为黄海橡胶集团系统困难企业，… 相似文献
4.
努力增强企业活力 不断提高经济效益９３７２厂刘乐春，赵悦昌１９９４年，９７３２工厂经过多方努力，便原材料供应比较正常，保证了炭黑生产线的正常运转。从１０月份开始实现了生产和利润同步增长、他们主要采取了以下几项措施。Ｉ、改进产品结构，生产适销对路系列炭... 相似文献
5.
“ＡＡ”牌炭黑质量好效益高青岛９７３２厂生产的”Ａ”牌系列炭黑，连续３年被评为山东省、青岛市和全军优质产品。十几年来，该厂一直把产品质量视为企业树生命，注重质量管理，逐步形成了行之有效”的全面质量管理体系，使产品质量稳定，用户反映好。青岛第一２橡胶厂... 相似文献
6.
用外资搞引进改面貌创效益青岛９７３２厂刘乐春，赵悦昌我厂是化工部定点生产橡胶用炭黑的骨干企业之一，连续十年主要技术经济指标居国内同行首位。通过利用外资，引进设备和技术，加速技术改造，现巳形成年产炭黑１．７万吨，年产摩托车内外胎２３０万条，年产防水弹性... 相似文献
7.
企业经济性裁员新规定最近，劳动部印发了《企业经济性裁减人员规定》，从１９９５年１月１日起施行。主要内容如下：一、用人单位濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难。达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。二、... 相似文献
8.
9.
发展主产品开拓新领域９７３２工厂已有２６年的创业历史。现有职工８３５人，厂区占地面积７８亩，是化工部定点生产橡胶用炭黑的骨干企业，１９９１年晋升为国家二级企业。该厂坚持：“立足青岛橡胶基地，服务全军军需工厂，面向全国橡胶企业，开发炭黑新品种，开拓炭黑... 相似文献
10.
11.
9月28日，国家统计局与国家工商行政管理局联合发布了《关于划分企业登记注册类型的规定》，国家统计局同日制定发布了《关于统计上划分经济成分的规定》，并印发各省、自治区、直辖市及计划单列市统计局和工商行政管理局执行。按照新修订的《关于划分企业登记注册·类型的规定》，工商行政管理部门对企业登记注册类型分为3种：第1种是内资企业，其具体注册类型分为国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业和其他企业；第2种是港、澳、台．商投资企业，其具体注册类型包括合资经营企业（港或澳、… 相似文献
12.
15.
国家安全生产监督管理总局2006年第3号局长令《生产经营单位安全培训管理规定》,新工人入厂教育要求保证48h,对危险化学品生产的新工人上岗培训最新标准提高到72h。这样的规定给我们提出了3个问题：能不能做到？有没有必要？可不可能做到？围绕这3个问题,笔者谈谈这方面的认识。 相似文献
16.
张震 《中国轮胎资源综合利用》2013,(3):38-38
唐山兴宇橡塑工业有限公司建于1992年，现在有天然再生胶厂、天然内胎厂、丁基再生胶厂、丁基内胎厂四个分厂，一个橡胶制品研究所。高世兴说：我经常对企业1600多名员工讲“实实在在为人，公道合理做事”，告诉他们要以诚为本、以信为先，堂堂正正搞经营。 相似文献
17.
18.
19.
随着改革开放的不断深入，一些拥有大量资金的外商纷纷由沿海城市涌进内地，给内地企业带来了机遇和挑战，企业要提高自身的适应能力和竞争能力，就要在经营战略和经营目标上进行研究。合理组织企业内部项目因素，使之与外部社会环境协调、平衡，不断完善企业的经营机制，发展外向型经济，自觉地运用系统论的原理，采用现代化管理方法，进行企业经营战略目标决策，从而提高引进外资的质量，以求获得理想的经济效益。企业要更好的适应新形势，进行适应性调整和战略性调整，经营战略和经营目标的决策就是企业生存的关键。本文以某厂（本文中简… 相似文献