浅议企业经济效益与强化成本管理

针对企业成本管理较为粗放，经济效益差的问题，提出了规范操作、细化成本、强化管理的办法，以提高经济效益。     

浅谈企业成本管理

浅谈企业成本管理鸡西煤矿机械厂郑君，常玉林，杨瑞君随着我国改革开放的不断深化，市场经济的不断发展，社会主义市场经济体制在逐步完善，煤矿机械制造业，在市场经济机制下，经受了严峻的考验。强化企业成本管理，提高企业经济效益已迫在眉睫。１更新观念，提高对成本...     

成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益

成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益龙口矿务局梁家煤矿徐竹财关键词成本管理生产技术管理企业经济效益加强成本管理，挖掘企业内部潜力，是提高企业经济效益的有效途径。然而，加强成本管理的内涵学问较大。１９９６年，经过梁家煤矿成本管理的探索与实践，我们...     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证，哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想，采取了成本层层落实，全员成本考核，成本控制规范化，成本管理精细化等措施，使生产经营成本下降，经济效益不断提高。     

加强目标成本管理 提高企业经济效益

加强目标成本管理提高企业经济效益龙口矿务局梁家煤矿耿建国刘均强关键词目标成本管理水平法两定一限法量本利分析法目标成本控制在社会主义市场经济条件下，煤炭企业要提高经济效益，必须抓紧抓好经营管理工作。一是对外要增加产品品种，提高产品质量，努力开拓市场，达...     

目标责任成本管理的实践与思考

新集三矿建成投产以来 ,全面推行以降低生产成本、提高经济效益为中心内容的《目标责任成本管理考核办法》 ,创造了较好的经济效益 ,为企业经济管理提供了经验。     

强化成本管理 建立责任成本控制

论述了责任会计制度与责任成本，提出了推行责任会计，建立责任成本控制是强化，煤炭企业成本管理，提高经济效益的新途径。     

项目成本管理过程中应注意的几个问题

成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环．对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去，是值得施工企业的管理者认真思考的问题。     

加强成本控制监督 完善目标成本管理

目标成本管理工作是企业管理的重要组成部分，在现代化的工业生产部门，更是不可缺少的。当今企业提高生产力的途径很多，其中一个主要方法就是“多收少支”，而目前机械行业经济形势的发展使企业呈“收降支升”的趋势，因此目标成本管理工作显得日益重要，而有效地进行成本控制，求得生产成本和产品质量的均衡及企业利润的最大化，是完善目标成本管理的一个主要手段。     

战略成本管理在煤炭企业集团发展中的运用

煤矿的主要生产目标就是通过生产经营来提高企业的经济效益。因此,企业想要提高自身的经济效益,最重要的还是对企业的经济成本进行管理。目前,我国的煤矿企业在成本书上面临的最大问题就是内外部环境的变化除了这个问题之外,企业也受到传统成本管理的影响,传统的成本管理以及无法满足新时代的需求。煤矿企业想要在这些环境下实现长期可持续发展,就必须首先做好财务管理这项工作,将企业的主流路线定为成本控制,将成本管理应用到整个生产过程当中。     

浅谈成本管理的实施办法

成本管理是企业发展的重要环节，是强化项目管理工作、提升项目管理水平、压缩工程施工成本、提高经济效益的重要途径。成本管理的好坏与得失，是全员互动的结果，企业必须坚持“成本管理至上”的方针，严格贯彻落实成本管理的有关规章制度，各岗位责任界定明确，按章办事，才能使成本达到受控状态。     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证。哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想。采取了成本层层落实,全员成本考核,成本控制规范化、成本管理精细化等措施。使生产经营成本下降,经济效益不断提高。     

浅谈对煤炭企业成本管理创新的几点认识

随着社会主义市场经济和现代企业制度的不断完善,深化成本管理日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益,企业只有在成本管理上不断地创新,才能为企业经济效益的提高注入不竭的生机和活力。煤炭企业要有效地加强成本管理,提高煤炭企业的经济效益,只有靠企业的管理创新。     

以成本和资金为重点加强企业内部财务管理

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

加强目标成本管理,提高企业经济效益

加强目标成本管理　提高企业经济效益平顶山矿务局四矿胡风盛，孙晓维１９９３年，平顶山局四矿认真贯彻落实能源部煤炭工作会议精神和矿务局工作会议精神，认真查找了１９９２年生产经营被动的原因，面对生产领域投入不到位，经济领域里赤字大，生活福利欠账多的现状，变...     

浅析强化企业的成本管理

结合煤炭企业成本管理实践 ,分析并提出了强化成本管理、降低产品成本是煤炭企业提高经济效益的必然选择。     

加强成本管理 降低煤炭成本

煤炭生产企业的成本管理是整个企业管理的重要组成部分。企业要认真地进行经济核算，讲求“投入”和“产出”之间的比例关系，不断提高经济效益，必须健全和加强成本管理。     

浅谈施工企业的项目成本管理

加强项目成本管理，是提高施工企业经济效益的重要途径，通过阐述施工项目的管理和过程控制，探讨了加强项目管理与控制项目成本的方法。     

现代企业推行目标成本管理浅析

在市场经济竞争日趋激烈的条件下,企业为了提高自身的竞争力,采取多种措施来降低成本。成本管理是实现企业目标的重要保证,目标成本管理如何才能发挥其重要的作用,本文就此进行了探讨,分析了推行目标成本管理的原因、过程、手段和意义,以更好的提高企业成本控制的管理水平。