浅论建筑市场经营策略

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。建筑企业要在对手如林的建筑市场上站稳脚跟，立于不败之地，应该在认真细致地分析研究建筑市场的基础上，确立正确的企业经营战略和灵活的市场经营策略。本人自2002年毕业就在北京分公司经营开发一部工作，下面就几年来自己在经营工作中对建筑市场的经营策略的体会作一下简要的叙述。     

当前房地产形势下品牌建材企业的经营策略

文章分析了近年来随着房地产市场的变化,品牌建材企业所面临的挑战,探寻品牌建材企业当下所面对的发展机遇,进而提出企业为更好地应对市场应采取的经营策略。     

施工企业投标经营策略

近年来，建筑市场的招投标竞争愈演愈烈，施工企业相互杀价，压低利润空间，形成微利施工或亏损经营。其实，建筑施工企业不妨变被动为主动，科学运用投标经营策略，提高企业竞争力。     

试论企业管理应以财务管理为中心

1　企业管理应以财务管理为中心的必然性(1)企业的宗旨决定了财务管理的中心地位。首先 ,企业是一种以盈利为目的的经济组织 ,各个企业追求价值增值的结果 ,就是整个社会物质财富的增加。过去我们唯恐企业只关心自己盈利 ,不关心社会效益 ,因而规定企业要讲就社会效益。但在实际工作中很难说清楚什么是“社会效益” ,亏损了还说虽无经济效益但有社会效益 ,支付乱摊派说是为了社会效益。实际上在市场经济条件下 ,企业的根本宗旨就是自身盈利 ,只要是合法经营、依法纳税、盈利越多 ,对社会贡献越大。其次 ,在市场经济条件下 ,企业盈利目标的实…     

中小型工程机械租赁企业的经营策略

随着施工企业市场经济观念的日益增强，对工程机械的配置方式也朝市场经济的方向发展，除了传统的自购装备外，通过租赁工程机械来进行施工也成为一种重要的装备配置方式。在市场经济发达的国家，工程机械租赁业已成为一个重要的行业，我国的工程机械租赁业正处于发展的初期阶段。在     

试论企业如何适应市场经济的需要

党的十五大确定了我国经济发展的战略目标,明确了社会主义初级阶段国有企业的发展思路,无疑对企业发展提供了机遇,同时给一些观念陈旧、机制不活、装备落后、市场单一、管理水平及工作技能不高的企业带来了冲击。为了适应市场经济变化,必须实现五个根本性的转变。     

企业名牌经营策略探析

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,才能有计划有步骤地循序推进。1企业名牌战略的构成名牌意义重大,这一点各级各类企业已普遍地认识到名牌的重要性,同时很多企业也已经明确提出了实施名牌战略。然而却发现很多新名牌昙花一现,很多老品牌纷纷落马。造成这种现象的重要原因之一是缺乏对名牌战备构成的理解,致使实施名牌战略的…     

新型建材企业可选择的几项经营策略

1 推陈出新 材料、能源和信息被称为现代文明的三大支柱。信息技术、生物工程和信息材料又作为产业革命的重要标志而被推上时代的前列。材料科学属于高新技术,材料科学的发展为新型建筑材料工业提供了新的机遇,注入了新的活力。未来的住宅将是自动化水平最高的地方,这就自然要求新型建筑材料行业必须要重视科研工作,力求把科学技术的最新成就与新型建材的发展紧紧联系起来。新型建材关键     

开拓国际市场 推动新一轮创业──浅论大型建筑企业经营策略

本文论述建筑企业应如何开拓国际市场，寻求新的发展空间，推动新一轮创业，探讨大型建筑企业经营策略。     

档案管理工作要为建立现代企业制度服务

阐述了在建立现代企业制度过程中，档案管理工作的意义。介绍了加强和完善档案管理的途径和方法，以实现档案价值量化优化，为建立现代企业制度服好务，保证现代企业法人实体更好地生存和发展。     

浅议塑造建筑企业文化的途径

从国企企业文化建设中存在的问题入手 ,讨论了建筑企业塑造企业文化的重要性和有效途径 ,提出通过营造企业人气 ,建造一体化工作格局和重视创新观念等方式塑造企业文化的观点     

施工企业合同管理研究

针对我国施工企业合同管理现状 ,分析了其存在的根源 ,从树立合同意识、在工程项目部设立合同管理机构、进行合同交底和分解制度、做好合同索赔管理工作等方面 ,提出了提高施工企业合同管理水平的建议及措施     

监理企业发展战略思考

针对目前监理企业间日趋激烈的竞争现状,探讨了国内监理企业的发展战略,分别提出了人才战略,品牌战略,经营战略并作了具体阐述,以期指导国内监理企业顺应时代发展潮流,及时调整战略,增强竞争力。     

浅谈建筑施工企业合同管理

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益,从而实现利润的最大化。     

市场经济条件下的设备管理工作

介绍了计划经济和市场经济的区别，分析了市场经济条件下对设备管理工作的要求，提出只有加强设备管理工作，采取现代化的管理方法，提高设备综合管理水平，才能适应社会主义市场经济的发展。     

市场经济体制下的企业档案工作

在新的改革形势下,如何加强企业的档案管理,开拓档案工作新局面,促使档案人员在机制改革中的角色转换,适应市场经济,势必成为企业领导和档案工作者的研究课题和亟待解决的问题。本文论述了新时期企业档案工作只有在指导思想、工作内容、工作方式等方面适应市场经济的要求。     

新形势下如何做好施工企业社会保险管理工作

通过总结施工企业的特点,提示了社会保险管理工作在其中的地位和作用,重点就新形势下如何做好施工企业的社会保险管理工作进行了论述,以期更好地维护参保职工权益,促进企业健康、稳步发展。     

浅谈ISO 14000环境体系在企业管理中的作用

论述了环境体系在企业管理中的作用。通过规范公司环境行为，提高全员素质，树立公司形象，节能降耗，创造经济效益等几方面的分析，揭出示推行环境管理体系是现代企业的重要目标。     

浅议开创国有物管企业发展新局面

介绍了国有物管企业的发展现状，分析了物业管理工作中存在的问题，探讨了改善工作状况的措施和改进工作方法的建议，以促进国有物管企业的自身发展，适应市场的需要。