浅论企业文化——企业文化是企业核心竞争力和凝聚力的体现

<正>企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化,包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等;精神文化主要指隐性文化,包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。     

企业文化是企业管理的需要

企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和习惯性行为方式,企业文化成为企业管理体制中必不可少的关键因素。一、企业文化的内涵可以从三个层面理解企业文化,外层是企业物质文化,包括产品、包装设计、环境空间等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企     

啤酒企业文化建设应当吸取儒家文化的精华

企业文化要解决员工的核心价值观,经营理念及行为方式等问题,是一个企业发展的软件,体现企业的软实力.企业文化表面看似乎不重要,但相对而言,厂房设备、技术、产品等硬件,只有通过企业文化这一软件的融合才能发挥作用.企业文化不是万能的,但离开企业文化却是万万不能的,特别是对一个以持续发展为目标的啤酒企业更是如此.     

企业文化理念体系的模型构架

企业文化理念体系的模型具有纵向三层次。最高层是企业的经营决策层理念，中间层是企业的管理层理念，第三层是企业的执行层理念。三层次理念的核心就是企业的经营价值观，它是企业全体成员对各层次理念的认同、理解，内化凝聚而成为上下同欲的有机系统，是调节行为及人际关系的导向体系。     

创新商业模式 迎接“十二五”

商业模式看起来是一句简单的话,实际上它是企业价值观、企业精神、企业文化、企业产品、企业质量、企业品牌、企业无形资产、企业核心竞争力的集中表现,只有把商业模式的精神吃透了,我们才能创造出优秀的商业模式。     

盛天行健：企业理念是企业的灵魂所在

理念相当于一种目标，企业理念也是如此，它是企业做事的目标或是准则，它反映了企业对自身存在的价值、未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断，外在的表现形式都可以改变，但理念是贯穿始末的，是整个企业的灵魂所在。     

浅谈企业精神及其培育

企业精神,通常是指企业在长期的生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而形成的并为企业员工所认同的一种信念。这种信念包含价值观取向、精神面貌、目标宗旨、理想、信念追求、优良传统、道德行为准则等,将贯穿于企业经济工作的始终,成为企业和员工的精神支柱。因此。企业精神的核心归结于企业价值观的取向。 企业精神是企业不倒的精神支柱,其具有如下特     

商海航标MI的功能

良好的企业理念是企业的灵魂所在,是企业成功的关键,也是企业经营管理的核心,是导入CI后的企业在商海中航行的航标。企业理念一旦形成,就会对企业发挥巨大的功效。一、导向作用。企业理念包含了企业的使命、企业的宗旨、企业的经营理念、企业的价值观等内容的一整套理论体系,是被企业全体员工所认同的、逐渐凝聚抽象而形成的。所以,企业理念不仅仅反映企业的过去和现在,而且还指示企业的发展和未来,它从根本信念上、根本价值取向上为企业行为和员工行为提供导向。因此,它必将对企业的     

中国文化名酒的企业文化战略

企业文化是企业物质文化,精神文化与制度文化的总和,它不仅是企业的灵魂,而且成为企业竞争力的支撑,中国各文化名酒企业都有其鲜明个性的优秀企业文化：茅台确立“发展绿色茅台,人文茅台,科技茅台”的文化战略思想;泸州老窖“与环境相依,与社会同行,与人类共存”和“共生”理念,剑南春的企业精神为“团结,务实,高质,创新”;湘泉则以“策文化营销,借名人造势”,为发展,以沟则以“群众文化”为基础,宝丰遵循“造实在酒,做实在人”和“君子爱财,取之有道”的传统道德观,道光廿五倡导”为企业发展以苦为乐,为创造财富一马当先,为实现人生价值自强不息”,汝阳杜康推崇“人人争当英雄,绩效是检验人生价值的基本标准”,孔府家倡导“以德治企,以制管人,以智取胜”的企业经营哲学,今世缘则主张“今世有缘,今生无悔”的浪漫主义情调。     

浅议建立以诚信 责任 创新 奉献为核心价值观的基本价值理念体系

国家电网公司以"诚信、责任、创新、奉献"为核心价值观,倡导"努力超越、追求卓越"的企业精神和"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念。青海省电力公司作为国家电网公司直属企业,如何充分结合地域特有文化属性,建立体现青海公司特色的基本价值理念体系,培育并实现统一的价值观,是当前公司企业文化建设工作中的重点。     

企业核心价值观里，藏着一群人的“视”界

正我们经常会听到有人用"三观碎了一地"来评论对某一事件的看法。这里提到的"三观",即人生观、价值观和世界观,可以让我们在了解这个世界的同时,也重新认识自己。如果把企业看成一个人,企业文化就是企业的性格,其核心是使命、愿景与价值观:使命是指企业存在的意义与价值;愿景是企业未来想成为一家什么样的企业;价值观则是指企业员工行为的是非标准。其中,企业价值观是企业文化最核心的部分,负责解决"我们是谁,我们如何工作,我们为何工作"的问题。通过解读企业价值观,大致可以描绘出部分企业的底层基因,并以此窥探到其所属行业、产业的发展脉络及未来趋势。     

企业之灵——MI及其内涵

一、什么是MI MI是Mind Identity(理念识别)的缩写,它是一个企业为了提升企业形象,以企业的价值观为基础,以企业组织系统和物质系统为依托,以企业员工的群体意识和行为为表现,形成一个企业特有的经营观念、体系。具体地说,它包含以下几点: 首先,企业理念识别的构建是为了增强企业发展的实力,提升企业形象,参与市场竞争并赢得胜利。 其次,企业理念识别的基本特点,一是体现企业自身特征,以与其它企业相区别;二是能够广为传播,以得到社会的普通认同。 再次,理念识别的主要内容是企业的信念、观念体系,即企业的经营使命、宗旨,企业的经营理念、企业的价值观等。     

如何构建企业核心价值观？

一个没有核心价值观的企业创建的只是长期积累的默认企业文化,而拥有清晰、强大的核心价值观的企业则拥有了每一天激励团队实现企业目标的正能量。     

特种印刷让世界更具视觉享受

正企业愿景:成为全球智能特种印刷机行业的领跑者。使命:致力于缔造人类商品世界的视觉享受。价值观:敬畏客户、关爱家人、100%责任、激情、分享、创新。目标:客户遍布世界,产品惠及五大洲。把申发的企业核心文化前置于全文开篇,是希望读者能首先感受到,这不是标语口号,而是申发人的笃实践行。不忘初心,继承中华民族文化传统的发明创造;牢记使命,让印刷技术更多更好地     

浅议建立以诚信责任创新奉献为核心价值观的基本价值理念体系

国家电网公司以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观，倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念。青海省电力公司作为国家电网公司直属企业，如何充分结合地域特有文化属性，建立体现青海公司特色的基本价值理念体系，培育并实现统一的价值观，是当前公司企业文化建设工作中的重点。     

追求高品位的文化 酿造高品位的生活

贵州茅台品质卓越,文化积淀深厚,自公元前135年以来,跨越2000多年历史时空,成为民族瑰宝。新中国成立后,贵州茅台被尊为国酒,在中国经济、政治、文化、生活中发挥了重要作用,特别是在许多国际交往重大事件中发挥了桥梁纽带作用。博大精深的茅台酒文化,成为其超越自我,不断追求卓越的先天基因。茅台企业文化可作如下概括:以人的管理为中心,以经营理念为核心,以企业精神为引导,以规章制度为保证,以追求卓越绩效为目标。茅台企业文化系统呈“田”字型结构,外方框分别表示茅台精神文化、物质文化、制度文化、行为文化,这四个方面总括了茅台企业…     

为肉企立心 为中华立功——浅谈肉类食品企业的文化建设

企业文化是研究企业使命的哲学，企业文化是创造和谐环境的源泉，企业文化是降低沟通成本的方法．2005年全国两会在一片赞誉之声中顺利进行着．温家宝总理所做的《政府工作报告》获得好评如潮，其中提到的“构建社会主义和谐社会”．是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。     

保持党的纯洁性加强反腐倡廉宣传教育

廉洁文化建设的工作目标是坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以优秀的作品鼓舞人,以高尚的精神塑造人,充分发挥企业廉洁文化的渗透力、说服力和影响力,引导企业领导人员和党员干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,教育企业职工群众牢固树立讲道德、讲法纪、讲责任、讲诚信的思想道德观念,研究和总结廉洁文化建设的经验、特点和规律,逐步形成与市场经济相适应,与企业发展相促进,与优良传统相传承的具有汾西特色的企业廉洁文化体系。     

用优秀的企业文化提升企业竞争力

基于企业文化是提升企业核心竞争力的决定性因素的认识和我国目前企业文化建设的现状,论述了企业文化建设的重要性、紧迫性和努力方向,提出了企业文化价值和企业目标的核心内容,阐述了用企业文化提升企业竞争力的理念。     

皮革行业高质量发展系列报道之十一 建设“软文化” 实现“硬发展”

<正>近日，红蜻蜓在国际博物馆日，发起了“探寻鞋文化之美”写生研学活动和红蜻蜓“世界华流限定款”入藏中国鞋文化博物馆活动。系列活动在诠释红蜻蜓紧跟潮流呼应的同时，也展现了红蜻蜓企业文化的一角——对中华鞋文化的热爱。企业文化是指企业的愿景、使命以及各种经营和管理的理念，是企业所有成员共同的信仰和精神体现，是企业的软实力。皮革行业高质量发展既需要“硬实力”，