强化财务管理提高企业经济效益

哈密煤业集团有限责任公司十分重视理财工作在企业生产、经营活动中的重要性，严格加强财务管理，提出了“一个重点，两项基础，三条保证”为主要内容的财务管理体制，提高了企业的经济效益。     

强化财务管理提高企业经济效益

哈密煤业集团有限责任公司十分重视理财工作在企业生产、经营活动中的重要性 ,严格加强财务管理 ,提出了“一个重点 ,两项基础 ,三条保证”为主要内容的财务管理体制 ,提高了企业的经济效益     

实现会计电算化 加强煤炭企业管理

企业管理离不开财务管理。资金是企业的“血液” ,它贯穿企业生产经营活动的全过程。如果在生产经营过程中的某个环节失去了财务管理 ,资金就会“沉淀”或“流失”。只有加强财务管理 ,提高好集财、理财和生财 ,搞好资金使用效率 ,才能确保企业的经济效益。1　实现财务管理电算化是提高企业管理水平的重要手段1.1　现代化的企业必须要有现代化的管理水平与技术建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,广泛采用现代管理技术…     

不断强化财务管理 努力提高经济效益

财务管理是企业管理的重要环节，只有加强财务管理，努力降低成本，企业才能取得较好的经济效益，这既是企业获利、生存和发展的有利保证，也是强化企业管理的必要手段。因此笔者就如何强化企业财务管理，不断提高经济效益做如下阐述。     

加强财务管理提高企业经济效益

坚持以经济效益为中心是财务管理的永恒主题和根本任务。企业在生产经营过程中，既要为社会提供高质量和高水平的服务，以满足社会需要，改善人民群众生活质量，同时企业自身必须精打细算，作好投入产出分析，不断增加企业自我发展的经济实力，用现代管理理念和管理方式采管理企业，才能在市场竞争中立于不败之地。     

不断强化财务管理 努力提高经济效益

财务管理是企业管理的重要环节，只有加强财务管理，努力降低成本，企业才能取得较好的经济效益，这既是企业获利，生存和发展的有利保证，也是强化企业管理的必要手段。因此笔者就如何强化企业财务管理，不断提高经济效益做如下阐述。     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

以成本和资金为重点加强企业内部财务管理

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

加强企业财务管理 提高企业整体经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。因此，对企业财务管理中存在的问题必须予以应有的重视，并应着力予以解决。从而为改善和提高企业的经济效益提供应有的保证。