首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
人工神经网络在成组技术中的应用   总被引:1,自引:1,他引:0  
魏康民 《轻工机械》2007,25(1):81-84
成组技术是将设计和制造工艺上相似的各种零件和产品归并成组的一门科学。如何辨别零件的相似性并对其分组是成组技术的关键问题,成组技术是通过分类编码系统对零件进行分类的。本文以人工神经网络技术为基础,介绍了人工神经网络在成组技术中的应用。利用人工神经网络技术,先对零件进行分类编码,最后将每一个零件划分到适当的零件族中去。  相似文献   

2.
随着毛精纺产品的品种种类日益增多,生产批量越来越小,对纺纱技术和管理方面提出了更高的要求。可将成组技术应用到纺纱生产中,对构成产品的基本“零件”纱支、捻度、原料、成份、颜色的基本元素科学合理的简化,据企业市场和产品定位、设备性能及产品风格等特点,确定生产基本色库,产品原料成份,纱支系列,捻度系列,对它们分门别类,对这些基本元素的标准化,可以提高纱线质量及纺纱生产管理水平,降低成本,提高生产效率。  相似文献   

3.
关于肉品中"挥发性盐基氮"标准的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
2007年,我们按照<速冻食品生产许可证审查细则要求>,对我公司的核心产品速食三黄鸡进行生产许可证的申办工作.但是在申请材料准备过程中,我们发现细则中要求执行的<速冻调制食品>标准里"挥发性盐基氮"指标不太合理,我们产品有时不能达到,现在提出来与大家探讨.  相似文献   

4.
成组技术是一种可以提高中、小批量产品生产效率的新技术,本文从成组技术的原理出发论证其在板式家具生产中的运用是合理和可行的,以达到帮助板式家具企业提高生产效率、降低生产成本的目的。  相似文献   

5.
在订单和产品不变的情况下,就如何实现有限定制生产的单件平均生产周期与批量生产的单件产品平均生产周期接近(批量模式:单品种批量为50件)进行研究。以沙发生产为例,首先通过在某一小型沙发厂的实地考察与调研,选择某一简约造型的软体沙发作为研究对象,具体分析其结构和制作工艺,定义沙发有限定制含义及范围;其次通过相关文献研究,选定模块化生产、物料移动方式、成组技术、优化设备等几个方面因素,就如何实现上述有限定制沙发的单件平均生产周期与批量生产的单件产品平均生产周期接近进行具体的理论分析。研究结论:1)将沙发分为扶手模块和靠背与底座一体模块,沙发脚模块,分别进行生产,与传统的整体生产相比,可以缩短生产周期,提高生产效率;2)选择以零件为单位进行加工的物料移动方式,与以产品为单位的加工方式对比,可以有效地缩短生产辅助时间;3)按照成组技术,将属性相似的零件一起加工,可以有效缩短生产辅助时间;4)选择不同的加工方式和设备、生产辅助时间和有效加工时间都存在差异,应根据实际情况合理选择加工方式和设备。  相似文献   

6.
本文在阐述适用于机械制造业的一种先进的生产技术和企业管理的综合性技术-成组技术的理论概念的基础上,以典型的多品种小批量生产的轻工机械企业为样本,介绍其为了适应生产的发展,增加企业的柔性而实施成组技术的初步探索。  相似文献   

7.
谢丽萍  张业池 《家具》2010,(3):86-89
"单元制造"是精益生产理论体系中的重要支柱之一。本文针对某家具公司的屏风部件生产现状,建立屏风部件单元制造小组,有效地消除生产中效率低,浪费严重的状况,保证了产品的交货期,提高客户满意度。  相似文献   

8.
李敏  石旭光 《纺织学报》2007,28(6):123-127
通过探讨时间因素在服装生产制造中的重要作用,从柔性服装生产工艺与快捷服装生产组织方式的角度,分析研究在服装生产制造中如何通过实施成组技术、计算机工艺规程设计、快速生产传动方式、延迟制造等方法缩短产品生产制造时间,实现在精确的数量、质量和时间的条件下作出及时快速反应;并提出通过产品和流程的标准化缩短产品制造时间,以及通过改善物流、信息流在各个环节的流动,减少非增值环节,实现制造系统的简化和整合,对于服装生产企业有一定现实意义和应用价值。  相似文献   

9.
《毛纺科技》2008,(2):29
1.奥蒂尔(OCTIL)公司的粗纺梳毛机 该公司采用先进的工艺和制造技术生产高品质的毛粗纺梳毛机。梳毛机上的每一个零件都经过精心设计、生产及测试,力求使每个零件在非常恶劣的工作环境下,依然保持其可靠性及耐用性。该机具有自动化、高生产效率、混合均匀、充分梳理及除杂、纤维损伤少和消耗低等特点。该公司独有的专利设计如下:  相似文献   

10.
白水 《印刷杂志》2007,(5):93-93
<正>曼罗兰公司在Print China 2007东莞展览上,以"增值印刷,展现未来"为主题,向大中华地区客户提供质量更好、更加个性化、速度更快、成本更低的印刷设备增值应用方案,协助客户提高生产效率,创造更大财富。曼罗兰公司以优质产品武装客户,让客户使用起来得心应手,达到双赢目的。在展会上,曼罗兰公司准备了众多好产品并开展现场演示活动,其三大技术亮点如下:  相似文献   

11.
刘木刚 《轻工设计》2014,(5):274-275
生产计划和生产组织是一个公司生产经营活动的重要组成部分,是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作,它直接关系到公司产品的数量和质量,关系到一个公司的成本和利润,是实现公司生产经营目标的重要环节。文章是立足于生产组织工作,总结、分析长期生产组织工作中出现的问题和矛盾,并在对比不同公司的生产组织模式的基础上,简单介绍了生产计划、生产组织的特点,与其他相关专业的关系以及彼此的影响,简单介绍了生产计划与经营管理的关系。  相似文献   

12.
生产计划和生产组织是个公司生产经营活动的重要组成部分,是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作,它直接关系到公司产品的数量和质量,关系到个公司的成本和利润,是实现公司生产经营目标的重要环节。文章是立足于生产组织工作,总结、分析长期生产组织工作中出现的问题和矛盾,并在对比不同公司的生产组织模式的基础上,简单介绍了生产计划、生产组织的特点,与其他相关专业的关系以及彼此的影响,简单介绍了生产计划与经营管理的关系。  相似文献   

13.
Acordis公司按市场需求调整工业用化学纤维生产格局   总被引:1,自引:1,他引:0  
欧洲橡胶杂志(ERJ)第182卷第11期报道了Acords公司对其生产格局进行重组的消息.该公司准备向日本Teijin出售制造芳纶的芳纶产品子公司,并计划以主要精力开发强度更高的人造丝纤维和成本更低的聚酯纤维的生产技术.  相似文献   

14.
《纺织导报》2006,(3):92-93
近曰,巴可(Barco)公司成功将香港中央棉织有限公司纳入其客户网。中央棉织有限公司的厂房采用了Barco最先进的无线WEAVEMASTER制造业执行监察系统,其无线数据采集单元接连了所有的Toyota及Picanol织机.使织机及拉经前准备工序效率大大提高.各生产部门更清晰地明白生产计划.运作更加顺畅。  相似文献   

15.
《中外玩具制造》2008,(6):89-89
迪士尼消费品部准备推出一系列与《wall—E》相关的机器人产品,这些玩具都是依据“Wall-E”这个角色创造的,SThinkaway Toys和WowWee两家玩具公司生产制造。预计6月份上市。  相似文献   

16.
我公司在生产CJ9.3tex产品时,条干等质量指标均达到用户要求,但在准备工序出现整经断头超标。用户要求百根万米整经断头数在0.6根以下,但我公司整经断头数在1.8根以上,大幅度超标,严重影响后工序生产效率。CJ9.3tex产品的配棉中含30%长绒棉,细绒棉等级为2.5级,长绒棉为137新疆棉,两种成分单独生产,在精梳准备工序混和,保持一定混和比例。  相似文献   

17.
身为全球最大纤维素纤维生产商的兰精公司,非常强调自己的"绿"。一是原材料的绿。兰精公司专注于生产纯天然的纤维产品,天然榉木是其最主要的原材料,生产粘纤、天丝、莫代尔等纤维产品;二是生产过程的绿。一方面,兰精公司实现水资源反复循环利用,  相似文献   

18.
成组技术是在长期生产实践中产生和发展起来的一门新兴科学,它对于提高中、小批量产品的生产效率,以及在生产过程中合理化降低成本等方面产生了显著的效果,目前已经得到全世界的公认。成组技术与计算机技术相结合应用于机械制造业的各个方面,被誉为“如虎添翼”,它已经成为一门对机械制造业具有重要意义的综合技术。  相似文献   

19.
中小型制造企业生产主管日常工作的主要关注点在于生产效率、生产成本、产品质量。机器设备生产企业有一个特点,那就是缺少一个零件机器都出不了厂,所以要求零件供应必须及时而齐全。零件形状各异,尺寸公差、表面质量等要求各不相同,导致生产周期  相似文献   

20.
在丰田最新的生产系统方案(TPS)中有5种制造体系是被广泛认可的。TPS在功能上和操作性方面不同于任何一种制造体系。与其它通常的功能性工作作坊式的制造体系相比,TPS所使用的任何东西都要较少一些。此外,制造商利用TPS进行生产,产品的缺陷较少,因此品质较高。TPS的原理是制造和组装单元、"拉式"的方法论、100%的优质、每一批产品的及时供货、对人的尊重、对不可浪费的资源即人和原材料的最大化利用。丰田的生产体系运用它的单元制造子系统来提高劳动生产率。单元制造子系统在用来生产优质产品、及时供货、以可能的最低成本和进行连续性的生产等方面的灵活性较高。本文报告了美国软包家具制造商转变成"丰田式"工厂方面的应用研究成果。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号