《中国家电代理商教程》精彩速读

<正>中国家电代理商的市场地位和发展前景代理商对自我作用和价值的肯定,是其实现大发展的前提之一。但日趋复杂的经营环境,的确使很多代理商对自己公司的发展前景信心不足甚至看不清方向。我们的观点是,代理商是中国家电产业链中的重要组     

代理商必杀技 之掌控渠道

而今,中国家电市场进入一个新的发展时期．行业增速放缓,竞争压力加剧,这对家电厂商来说,是一个新的挑战。 中国家电代理商在新常态下,应该如何生存和发展．是每一位代理商正在认真思考的问题,也是所有家电制造企业最为关心的渠道问题之一。     

2012年中国家电经销商信赖品牌

2012年中国家电营销年会上．共设置了“2012年中国家电经销商信赖品牌”．“2012年中国家电营销创新奖”、“2012年度中国优秀家电零售企业”、“2012年中国家电代理商商界精英”四个奖项，分别面向全国的家电制造商、区域零售商．代理商。     

财神现代家电商学院第02期代理商经营管理高级研修班风采回眸

这是属于我们中国家电代理商自己的商道大讲堂,讲的是代理商,听的也是代理商,由中国家电精英代理商首次自组团队、自定内容,自己搭台、自我展示,自我剖析,以交流中相互启发创新的思维,在学习中感悟智慧的抉择,谋求模式转变,实现经营创新。提升企业核心竞争力。     

家电代理商黄金发展十年后的思考

1998年亚洲金融危机真正为中国家电制造业、中国家电流通业带来了巨大的机会。2000年,对家电代理商们来说．是新生的开始。 2000年以来．中国家电代理商们已经成功实现了家电商业力量的崛起,真正成为撑起中国家电业发展的核心力量。在这十年里,家电代理商经历了截然不同的发展阶段,大致可以将家电代理商们的发展划分为三个大阶段：规模化阶段、专业化阶段．多元化阶段。     

代理商学院

<正>对于刚结束的第七届中国家电营销年会,一个很明显的感受,就是营销年会的铁粉越来越多,同时,很多中小代理商朋友参加中国家电营销年会的积极性进一步提高,大家都希望通过到更为开放的中国家电营销售年会平台,为下一步的经营调整方案找思路和方案。而最大的共性就是,服务已经成为代理商企业的一部分,其最终是为了客户的满     

创新 分享 发展——中国家电大型优秀代理商沙龙聚会精彩纪实

在这个商业模式被不断完善甚至颠覆的时代,大家处于同一个起跑线上,我们有着共同的发展愿望。"中国家电大型优秀代理商沙龙聚会",以"创新、分享、发展"为主题,汇聚中国家电优秀代理商代表,共同分析中国家电代理业的现状和发展趋势,以期在在交流中相互启发创新的思维,在学习中感悟智慧的抉择,谋求模式转变,实现经营创新,提升企业核心竞争力。     

家电代理那些事

<正>而今,中国家电市场进入一个新的发展时期,行业增速放缓,竞争压力加剧,这对家电厂商来说,是一个新的挑战。中国家电代理商在新常态下,应该如何生存和发展,是每一位代理商正在认真思考的问题,也是所有家电制造企业最为关心的渠道问题之一。中国家电代理商群体历经市场风雨洗礼,在"江湖"拼杀多年,业已练就多种绝杀技,作为当前的生存之本。然放眼未来,家电代理商要取得长足的发展,不但要扎扎实实走好每一步,还需要"走一步,看     

2012年中国家电营销年会获奖名单

2012年中国家电营销年会上,共设置了"2012年中国家电经销商信赖品牌"、"2012年中国家电营销创新奖"、"2012年度中国优秀家电零售企业"、"2012年中国家电代理商商界精英"四个奖项,分别面向全国的家电制造商、区域零售商、代理商。评选以推荐和自荐的方式自愿参加,通过网络投票、专家委员会评审和业内调查,     

代理商学院

<正>11月24日,上海光大会展中心大酒店的大堂内热闹非凡。从上午9点起,前来参加中国家电营销年会的嘉宾就络绎不绝地进入到了酒店,报到的嘉宾排成了一条长龙。由我刊举办的中国家电营销年会自举办以来,每次都吸引了来自厂家、零售商、代理商等群体的各路精英。而其中人数最多的群体仍旧是全国各地的代理商朋友。既然代理商群体是最多的参与者,本届年会所组织的会议的很多内容自然都是围绕着代理商关注的话题展开,很多分会还是专门为代理商设置的。空气净化器和净水器是目前市场上最受关注的两个品类。本次年会分别组织了专场会议,分析空气净化器和净水器产品的市场现状及未来的趋势。     

2012 打造平台 强化沟通

正2012年"中国家电营销年会"10月16日在"中国家电之都"广东中国家电制造基地之一,全国百强县排名第一的顺德仙泉酒店盛大召开,中国家电业内的专家、区域零售商、代理商、优秀品牌企业的精英人物齐聚一堂,通过"宏观环境分析"、"电子商务运营专题研讨、品牌与地方优秀零售商合作、优秀代理商发展论坛等多项内容丰富的活动为与会者呈现一     

激烈竞争中的网络拓展

中国家电市场随着全国性连锁家电卖场“KA”系统的不断扩涨,市场格局发生了根本性的变革,品牌代理制面临严重的挑战,代理商面对激烈市场竞争环境如何把握机遇,调整思路．以求得企业生存和发展的空间显得尤为重要,下面我想从代理商角度就我公司代理品牌过程中所产生的若干体会与大家交流．共享。     

成功不是偶然——优秀厨卫代理商走访有感

2011年10月,在顺德家博会其间,由《现代家电》杂志社主办的“中国家电渠道未来发展战略高端论坛暨零售商区域十强、厨卫家电代理商全国二十强发布”会现场,发布了获得全国区域零售商十强和位列代理商二十强的企业名单。此次评选距2008年本刊首次推出的全国十强代理商评选活动已四年的时间。这四年间．很多当年的十强及优秀代理商公司体制都随着渠道的变革而发生了变化。依然保持着经营的稳健发展。同时．一批当年未入选十强的代理商不断的成熟起来。11月,本刊记者走访苏州、无锡、常州家电市场,拜访了部分获得2011年度获奖代理商以及潜在的成长型代理商,通过交流,进一步了解这些优秀代理商的发展历程,记者感受到．在他们取得成功的背后,有很多共性的东西,成功的得来也绝非偶然。     

积累资源 积蓄力量

业内的人普遍把中国家电商贸型企业的黄金发展期分为三个阶段．第一个阶段是亚洲金融危机后的几年时间．也就是1998年到2003年之间的四五年时间。这一阶段是代理商发展的快速成长期。这期间因为消费品市场的大规模增长和制造企业群雄四起,原来的一些个体户看到市场机遇注册了公司。这时候商贸型企业发展速度快．但总体的规模并不大;     

中国家电市场最新分级报告

一，中国家电市场分级标准的确立和推行是行业发展的必然结果 中国市场潜力巨大，但地域广袤、消费者贫富差距大，必须对中国市场进行合理划分并区别对待。金融危机导致国内家电市场竞争进一步加剧，粗放型的扩张方式很多时候不再适用，越来越多的企业加大对市场精耕细作的力度，同时，中国家电行业发展日趋成熟，政府家电下乡政策广泛推行．企业市场拓展重心逐步下移，中国家电行业迫切需要个统一的，细致的市场划分标准．     

化整为零 精耕社区 直面用户

<正>风云突变代理商转型的N个理由2018年中国家电营销年会上,有嘉宾发表观点认为,或许过不了几年,代理商这个群体就会消失。当时,很多在座的代理商都认为这一论断似乎有些耸人听闻。然而,仅仅过去了几个月,认可这一观点的人越来越多了,包括代理商自己。以前代理商都认为,线上没有     

家电营销的三次迭代

<正>中国的家电业已经成为中国最具市场化和最成熟的产业之一,出色的营销能力就更是毋庸置疑,而互联网的发展,正在颠覆传统的家电营销,笔者曾在制造企业任过职,后转型为代理商,今年又创业做平台商,对于营销的变革有着最为深刻的体会。在中国家电代理商大会东北峰会上,笔者也和参会的经销商朋友分享了自己对中国家电营销变革的一些看法。     

突破合作障碍 工商均需努力

对于很多的家电代理商来说．可能一直有一个问题很困惑他们．那就是如何突破和厂家的关系．真正形成厂商一致的和谐景象。当下我们看到更多的现象是，代理商对厂家的业务代表业务经理不够信任，保持戒心；而厂家则认为代理商总是不积极主动开拓市场，行动拖沓．对厂家策略考虑不多甚至不管不顾．执行力度不够。     

代理商学院

<正>3月的上海,一年一度的中国家电博览会吸引了众多来自全国各地的经销商齐聚与此。记者在展会现场遇到了多位较为熟悉的代理商朋友。在与这些代理商沟通的过程中记者发现,与往届展会代理商主要是寻找新品牌、新产品不同的是,家电代理商参观2015年中国家电博览会的目的大多是想寻找新的思路,发现新的趋势,进而未雨绸缪。2014年是中国的移动互联元年。移动互联网技术对于家电行业的影响已经从电子商务逐渐延伸到了家电的智能化。记者从此次展会上发现,除了我们熟悉的各家电品牌开发具有智能化控制的产品外,展会现场还有     

关于厂家如何对待代理商问题的几个思考

我们杂志相当大的一部分读者群是来自代理商群体，在与代理商接触过程中．很多商家都会讲到这样一些烦恼的事情。