啤酒行业动态

<正>雪花啤酒与西甲联盟签约战略合作伙伴:主推雪花金威4月21日,雪花啤酒与西班牙职业足球联盟签约仪式在北京举行,这标志着雪花啤酒正式成为西甲联盟的战略合作伙伴。雪花啤酒营销中心总经理曾申平、西甲联盟全球主席哈维尔·特巴斯和全球市场总监阿道弗·巴拉以等,出席了本次签约仪式。其接下的西甲推广品牌将主要为雪花和金威品牌。华润雪花郑州100万千升新建项目投产4月9日,雪花郑州新建工厂产品下线,单厂年     

叶旭全踏歌而行

叶旭全金威啤酒集团董事局主席，金威啤酒（中国）有限公司党委书记、董事长，中国音乐文学学会副主席 2002年1月．叶旭全以广东粤海控股集团有限公司党组成员、董事副总经理的身份“空降”金威执掌帅印，挽乾坤于即倒，一举扭转金威啤酒产销量连续五年徘徊不前、濒临亏损的局面．当年使金威销量净增30％，实现税后利润8200万元。2004年，金威提前一年实现在2001年销量的基础上翻一番的目标，2006年初．随着金威啤酒天津有限公司投产，金威年产能跨入百万吨企业行列。[编者按]     

要闻

王延才考察金威啤酒(西安)建设项目近日,中国酿酒工业协会理事长王延才,对金威啤酒西安项目进行了考察,金威啤酒(西安)股份有限公司吴永阳总经理陪同参观了正在紧张建设的糖化、发酵、灌装车间,并进行了交流与座谈。王理事长对金威西安工程凭借金威优秀的企业文化、采用国际先进的技术设备和国际一流的自控水平表示赞扬。金威啤酒西安20万千升工程项目今年5月开工,位于西安经济技术开发区,占地面积约240亩,距西安市中心5．5公里,该项     

并购是手段,效益是目的,整合是保障--对中国啤酒工业规模扩张潮的思考

近年来啤酒工业掀起并购扩张高潮，虽然规模扩张，但是却没有带来经济效益的同步增长。其主要原因是：扩张后生产能力未能充分发挥；价格战的扼制；没有充分的资金、人力对并购企业进行内部整合。而内部整合重于规模扩张建设，扩张的目的不是简单做大，而是要做强。有效的整合应做到：（1）具备充足的整合能力。（2）被并购企业积极支持内部整合。（3）加强企业文化整合，使两种企业文化完美融合，并形成一种新的文化。（君健）     

踏歌而行 叶旭全

叶旭全金威啤酒集团董事局主席,金威啤酒(中国)有限公司党委书记、董事长,中国音乐文学学会副主席2002年1月,叶旭全以广东粤海控股集团有限公司党组成员、董事副总经理的身份“空降”金威执掌帅印,挽乾坤于即倒,一举扭转金威啤酒产销量连续五年徘徊不前、濒临亏损的局面,当年使金威销量净增30%,实现税后利润8200万元。2004年,金威提前一年实现在2001年销量的基础上翻一番的目标,2006年初,随着金威啤酒天津有限公司投产,金威年产能跨入百万吨企业行列。     

行业动态

燕京啤酒投资 3 .8亿元人民币新建 3大基地在先后并购了国内 1 5家啤酒生产企业后 ,燕京啤酒集团布局全国的战略又有了新举措。日前 ,该公司宣布 ,集团总公司会同 3家外埠子公司 ,投资 3 .8亿元人民币 ,分别在湖北仙桃、江西抚州、广西玉林各建 1个年产 1 0万t的啤酒生产企业。     

强强联合将成为啤酒行业整合新方向

啤酒行业优质并购资源虽然已经较少,但并购仍然屡屡发生。据悉,近日,亚太酿酒集团与喜力公司各持股50％的合资公司计划拟以约人民币10．8亿元出售其持有的21．37％金威啤酒股权,该部分股权目前已经被华润雪花啤酒母公司华润创业以12．58亿港元购入。     

中国啤酒业后规模化竞争之下的品牌战略

中国啤酒企业规模往往通过资本并购等扩张手段，获得规模竞争优势，但同时也要面对“品牌整合”的难题进行再思考。本文就此分析了我国啤酒业在追求规模化过程中出现并购热潮的种种问题，探讨了啤酒业品牌战略模式和整合策略。     

珠江啤酒22亿定增方案再搁浅

在国内啤酒巨头激烈竞购金威啤酒结果尚未明朗之时，广东啤酒霸主珠江啤酒再传出定增方案未获批复，业界猜测珠啤成为金威接盘者的概率难免生变数。     

金威：成都虎口夺食

近日来，记者在成都的大街小巷发现，各式各样金威啤酒的广告牌和宣传海报随处可见；在一些广场、农家乐、酒吧、KTV等休闲娱乐场内也散布着印有“金威啤酒”字样的遮阳伞、灯箱、店面招牌等；不仅如此，不管是坐公交车、看电视，还是听广播，都能够看到或听到“祝贺金威四川工厂投产”的广告；在大大小小的中餐馆、火锅店、大排档里面，也经常可以看到金威啤酒的促销小姐们跑来跑去，极力向客人推荐金威啤酒。     

并购能否带来神话--论圈地运动对啤酒产业的影响

近年来，中国啤酒市场并购不断，啤酒企业并购浪潮愈演愈烈，国内外的啤酒巨头们开始疯狂圈地，许多啤酒企业被尽数收编。本来啤酒企业问的并购是正常的经济活动，只不过近年来啤酒企业并购日益加剧，引起人们的关注和思考：并购能否带来神话?如火如荼的圈地运动对啤酒产业的影响何在?利在那里?弊又在何方?     

本期封面介绍

金威啤酒公司简介 位于深圳市罗湖区布心东昌路的深圳金威啤酒有限公司（生一厂）和位于宝安区创业一路的金威啤酒酿造有限公司（生产二厂）主要生产和销售“金威”牌系列啤酒。2厂合计年产啤酒40t。金威啤酒是中德酿造技术的结晶,采用世界上优良的德国菌种、澳洲优质麦芽、上等大米和优质酒花酿制而成,具有国际淡爽型风味,产品畅销国内20多个省市和港澳地区及东南亚等地。目前生产的金威系列产品有：13°、普通12°、清爽11°、金香10°瓶装及易拉罐装;瓶装纯生啤及桶装生啤等。金威啤酒还被指定为人民大会堂国宴特供酒。 生产一厂于1999年投产,占地10万m2,总投资8520万美元,年生产啤酒能力20万t。生产设备全部由啤酒王国——德国引进,生产工艺和检测手段具有国际领先水平;拥有国内第一条灌酒速度高达6万瓶/h(640mL/瓶)单机啤酒包装线;糖化能力达100t/次的糖化设备;每个有效容量达600t的发酵大罐组成的发酵罐群,这是目前国内乃至世界堪称先进的啤酒生产厂。从德国引进的污水处理系统,采用计算机控制,技术先进、操作简单、运行可靠,日处理污水能力达5000t,在同行业中处于领先地位。 生产二厂投产于1997年,占地近20万m2,按年产30万t啤酒设计,现阶段已形成20万t生产能力。啤酒生产设备变由德国引进,整个生产过程全部采用计算机自动控制。其中鲜啤酒综合包装生产线,是国内率先应用电子阀灌酒新技术的生产线。从德国引进的动力设备,采用自动调节,智能操作,联网自动控制系统,被专家认为是目前中国啤酒行业的样板设备。 金威啤酒一直致力于振兴民族品牌,在“让每瓶啤酒都得100分”的质量方针指引下,不仅取得了可观的经济效益,也获得了良好的社会效益。金威啤酒被广东省政府认定为名牌产品,金威公司成为首批获此殊荣的啤酒生产企业;金威商标被广东省工商局认定为省著名商标;金威公司被广东省经委、广东省质量管理协会授予广东省质量效益型企业,也成为省内第一个获此标志的啤酒生产企业。生产一厂于1994年5月率先在国内推出的无色下班瓶装特制金威啤酒,填补了国内空白,当年被评为“中国轻工优秀新产品一等奖”,次年又与12°金威啤酒一起荣获“1995年全国啤酒行业优质产品奖”。 一流的设备、一流的管理、一流的环境、一流的服务,公司于1996年1月顺利通过英国标准化协会（BSI）专家小组的ISO9002/94质量质量系审核,成为中国第1家获得质量保证体系国际认证的啤酒生产企业,同年4月又获得中国“方圆认证证书”。1998年成立了全国首家啤酒行业国家职业技能鉴定所。今后,金威啤酒公司将一如既往地发扬“团结、务实、超前、高效”的企业精神,立足深圳,面向国内和国际市场,为我国的啤酒事业走向世界而努力。     

“金威啤酒”在天津保税区正式投产运营

2006年5月30日，由香港金威啤酒集团投资设立的金威啤酒（天津）有限公司在保税区空港加工区投产运营。     

金威啤酒东莞厂配备先进生产包装设备

东莞地区投资规模最大的啤酒厂，金威啤酒（东莞）有限公司在东莞松山湖高新科技园区正式投产。金威有关人士透露，东莞金威引进了当今世界最先进的生产和包装设备。     

新建啤酒厂项目管理浅析

新建啤酒厂涉及前期建厂方案的设计、设备的选型及技术商务谈判、土建工程招标，工程建设等基建期的管理，项目试运行、联动运行、投料、验收以及试生产等一系列工作内容。本文结合金威啤酒集团自2003年以来先后建设的汕头等多家工厂的项目管理经验，对新建啤酒厂项目管理的基本思路进行详细阐述。     

大力推进我国啤酒企业的战略研究管理

伴随着中国加入WTO后国内啤酒市场与国际市场的接轨，中国的啤酒工业又迎来了一个新的发展浪潮。面对目前啤酒行业生产能力的过剩，洋啤酒的卷土重来、并购整合浪潮的迭起，风险与机遇的加大，积极加强企业的战略研究管理，对企业的生存发展已起到越来越大的作用。     

啤酒品牌走出地方的三大法则

啤酒企业数量从原来的2000多家减少为400多家，国内外巨头都在加速布局。2005年，华润、喜力、金星、珠江、金威等啤酒品牌收购、建厂速度不减，并且开始向不发达地区的中小啤酒企业渗透。面临巨大的生存压力，区域啤酒往往采取两条腿走路：一方面守紧家门口做深做透，筑高市场壁垒；另一方面走出去，开拓新的市场空阔。但是啤酒不像饮料，王老吉可以创造“火”遍华南的奇迹，红牛也可以迅速红遍中国。但啤酒不行，啤酒走出去的战略要走的路更远。时间更长。啤酒的区域性特点、口感的差异、地方政府的保护等等，注定了地方啤酒品牌走出地方，困难重重。[编者按]     

金威与经销商共同签署“诚信宣言”

今年1月15日“金威啤酒集团诚信、合作双赢2005供销高峰会”在东莞隆重举行，金威啤酒与来自深圳、广州、东莞、汕头、惠州、中山等全国各地的1000多家供应商、经销商共同签署并公开发布了“诚信宣言”：金威承诺以食品健康安全为天职，高举“绿色工艺”和“清洁生产”的大旗，加大科技投入，酿造高品质的健康啤酒。供应商承诺抓好生产环保、     

反垄断法亮出你的利剑来——外资并购所带来的垄断对我国啤酒行业的影响

入世为外资开放了新的领域,改善了中国的投资环境,外资并购成了国际直接投资的主要方式。外资并购在推动我国企业实现规模效益、增强企业竞争力的同时,也带来了一些问题,如排斥民族产业、造成金融风险、甚至威胁我国的国家经济安全。这些问题都源于外资并购带来的垄断问题。2008年8月1日，我国反垄断法实施，在啤酒行业备受关注，许多人就外资并购将会带来的啤酒行业垄断问题发表了自己的见解。     

"两金"为何搅局四川

去年以来,我国啤酒新秀金星和金威(简称“两金”,下同)先后西进入川。2005年3月,金星啤酒斥资4亿元、年生产能力达20万千升的啤酒基地在成都温江区正式竣工。2006年2月23日,金威啤酒集团与成都高新技术产业开发区正式签订落户协议。按照金威的计划,将总投资1亿