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在知识经济时代,成为业内领导者的必备条件之一就是创新。中国商业银行想要在新时代的创新主流中生存下来,必须做到“创新有道”、“创新有法”和“创新有术”。 相似文献
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古人云，过犹不及，凡事都有个“度”，冲突也是一样。健康良性的冲突也很容易变质，演变成团队内部争斗的噩梦。而如何发挥冲突的良性“功能”，将冲突转化为团队前进的力量，全在于管理者手中那根智慧的杠杆。 相似文献
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夏新亮 《电子制作．电脑维护与应用》2013,(16)
人类的生产活动是离不开管理的,管理是企业活动的重要组成部分。一个企业拥有了良好的管理,促使企业在市场竞争中处在优势地位。20世纪90年代进入知识经济时代,企业的工作环境和工作内容都发生了很大的变化。企业为了适应市场竞争对管理进行了一系列的改革,取得了初步成效,但仍然存在一些问题。本文从知识经济下管理的原则及创新两方面展开介绍,提出相关建议和可实施的措施。 相似文献
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过去,大家所认为有价值的多是看得见的产品,而有人却认为看不见的知识才更有价值。80年代美国里根总统上任后,开始制定知识产权,因为他们已经知道那些看不见的知识比看得见的产品更有价值。70—80年代是美国与日本经济的转换期,在这之前美国的产品充斥于全世界,但在1978年以后,日本的产品开始入侵美国市场。美国发现日本的产品既便宜又好用,所以美 相似文献
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《电子计算机与外部设备》2009,(12):88-89
无论危机还是发展，无论萧条还是繁荣．年轻而智慧的IT业凭借与生俱来的创新精神，坚强地走过了2009。这个月．1000多名读者和CHIP杂志一起．回颈了2009年IT业界发生的大事，品评喜爱的产品和品牌。 相似文献
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企业在激烈、变化多端的市场竞争中,规模固然重要,但只有持续的管理创新才能使步入瓶颈的企业重新焕发生机,找到上升的空间和潜力。如果说企业是在百米赛场中的运动员,那么,只有拥有了管理创新这颗"心脏",才能为企业持续快速发展提供强劲的动力。 相似文献
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