技师学院新校区业主方全过程投资控制与实践

技师学院主要培养高级技术工人、技师,职业技术类学院收费低,还贷能力差,新校区建设的投资控制是新校区建设关键问题。新校区建设的业主方项目管理最大的问题是投资失控,导致未来学校的财务风险。根据全寿命期成本理论,项目决策阶段和设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的重点。根据项目管理的过程控制理论,对建设投资进行全过程控制。通过业主方项目管理的组织建设,控制重点识别和新校区建设的全过程控制,科学合理使用有限的建设资金,使学校新校区建设使用功能齐全,设施先进,最大限度降低运行成本,将工程投资控制在期望值内。     

浅谈项目管理

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。     

代建工程的投资控制研究

代建制是项目建设管理符合项目管理市场化的一种模式,根据工程建设管理实践,对代建制模式下的投资管理进行了分析,指出了项目管理各阶段投资控制的要点。     

全过程项目管理投资控制研究

项目管理单位作为建设项目的参建主体,就其地位和作用而言,它是建设项目投资控制的主体,具有其他参建单位无可比拟和替代的作用。因此项目管理应当具有投资控制的主动性、前瞻性、预判性和集成性的特点。从建设项目的可行性论证、设计、招标采购、施工和竣工结算等各个阶段,研究项目管理在投资控制中的地位和作用,以及应当从事的主要工作内容。     

浅谈建设单位对建设项目的设计管理

设计管理贯穿于建设项目管理的全过程,建设单位的设计管理是项目管理的重要组成部分,直接关系到项目整体目标的实现程度,是建设项目管理的关键环节,设计管理的核心任务是项目设计各阶段的目标控制。建设项目的质量控制、进度控制和投资控制是设计管理的三项基本内容,通过对三大控制以及沟通管理过程中存在主要问题的分析,提出解决方案。     

浅谈项目管理方的投资控制管理——以上海烟草集团上海浦东科技创新园区项目为例

通过阐述建设工程项目管理单位在项目实施过程中各个阶段投资控制的重要性、要点和方法,结合上海烟草集团有限责任公司在浦东新建的科技创新园区重大项目的项目管理,分析在项目管理过程中,投资控制管理的具体方法及取得的成效。     

论项目管理中投资控制的全程控制

投资控制是工程项目管理的三大目标之一,建设项目投资的有效控制对工程建设管理具有重要的意义.本文运用系统论、控制论的观点,总结我国项目管理中投资控制的经验教训,分析投资控制的全程控制的必要性,并提出一些具体的建议.     

工程项目设计阶段投资控制方法探讨

阐述工程项目设计阶段投资控制的方法,以解决工程项目管理中投资控制方法单一、操作性差的问题,以提高工程项目的投资效益和社会效益。     

工程建设项目投资中的造价控制

建设项目投资属于全过程投资,影响工程造价的因素也是全过程各个环节的。从项目管理的全过程造价控制实际出发,论述了各阶段造价控制要点。     

浅谈业主方工程建设项目管理——厦门市快速公交系统(BRT)2号线(同安线)工程建设管理体会

业主对项目的控制应该是主动地、协调全面地去执行目标控制。本文对厦门市快速公交系统(BRT)2号线(同安线)工程施工过程业主方项目管理进行归纳,深入分析了项目管理中业主方的进度、质量、投资等方面控制的措施与效果。     

浅谈代建项目实施过程的投资控制

"代建制"是由建设单位经过规定的程序,选择有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业,作为项目建设期法人,代理建设单位组织和管理项目的建设,全权负责项目建设全过程的组织管理。"代建制"促使政府投资工程"投资、建设、管理、使用"的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。本文探讨了我国工程项目代建管理现状、代建项目实施过程投资控制存在的问题,对如何进一步深化改革建设项目管理,如何做好代建项目施工过程的投资控制提出自己的看法。     

监理在投资控制中的地位和作用

投资控制是监理项目管理的三个基本要素之一，但近年来监理工作偏离了原来的初衷，使之未能发挥应有的作用。阐述了目前投资控制的现状，提出了监理应通过自身的努力、取信于业主、做好投资控制工作，并结合具体工程介绍了投资控制工作的开展情况。     

建筑工程投资管理失控的原因及措施浅析

在建筑工程项目管理中,质量控制、进度控制、投资控制作为其三大控制,是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未达到理想效果。本文就目前建筑工程投资控制现状,对投资控制失控的原因进行分析,并提出一些改进意见与措施。     

建筑工程项目投资控制体系的建立与分析

建筑工程项目的投资控制是中国现阶段项目管理的弱项,为使我国的建筑工程项目投资控制顺应国际建筑业发展趋势、尽快与国际惯例接轨,本文对我国建筑工程项目投资控制的现状进行了分析,并结合美国项目管理学会(PMI)的项目管理理论,提出建立适合中国国情的建筑工程项目投资控制体系,以期对建筑工程项目投资进行合理、有效的控制。     

建设项目各阶段投资控制

工程建设项目的投资控制不仅是项目管理的核心内容,也是国家或行业控制或管理基本建设投资的重要基础。结合工程项目的建设流程,明确了各阶段投资的构成及控制要素,分阶段阐述了各自的投资控制要点或方法,并以实例说明了在决策阶段和招标阶段投资控制所起到的明显作用。     

业主方造价工程师对工程造价的管理探析

工程造价控制是建设工程项目管理中的三大控制(质量、造价、工期)之一,在建设项目保证质量、满足进度要求的前提下,必须合理控制工程造价。造价工程师作为业主方项目管理组织中的核心成员,运用造价管理的相关知识,在招投标、施工、竣工结算3个阶段对建设工程造价进行合理控制,能够对工程投资控制起到非常有效的作用。     

全方位抓好工程项目管理

随着市场经济的深入发展与经济全球化 ,工程建设项目的管理 ,结合勘察设计行业的特性 ,逐步地与国际通行管理模式接轨 ,做到科学规划 ,规范管理 ,重点控制 ,全方位抓好工程建设项目管理 ,对确保投资、质量、进度控制 ,具有十分重要的作用。1　确保组织、合同、信息管理到位 ,是工程建设项目管理的基础1.1　组织建设与管理。项目组织是工程建设项目管理的重要内容。我国加入ＷＴＯ ,国外设计公司的进入使勘察设计单位面临竞争激烈的建设市场。面对工程建设项目的长期性、复杂性、高投资的特点 ,为实现工程建设项目的投资省、工期短、安全适应…     

多项目资金优化配置模型在城市轨道交通投资控制体系中的应用

多项目管理是目前大型企业遇到的现实问题。多项目管理的核心是资源管理和分配问题。本文通过多项目资金优化配置模型，力求使多项目中投资资金成本最小化．定量地分析城市轨道交通网络化建设中遇到的投资控制问题。     

设计变更和工程签证管理探析

建设项目造价管理贯穿于项目建设全过程，是项目管理三大控制手段之一，其管理过程涉及到项目管理各个环节。设计变更和工程签证工作是工程项目管理中很重要的一项内容，内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。建设单位重视和加强设计变更和工程签证的管理工作，对于提高项目投资效益，控制项目投资成本具有十分重要的意义。     

实行项目管理是做好项目投资控制的有效途径

做好项目的投资控制工作是项目管理的主要目的之一,而做好项目的投资控制工作应从科学决策、优化设计、选择好的施工队伍、控制工程变更等方面入手,扎扎实实抓好每一步工作,而要做好这些工作,实行项目管理是必要的途径。