试论水利工程实施阶段的造价控制和管理

水利工程建设投资主要体现在项目的实施阶段,因此实施阶段的造价控制在水利工程建设造价管理中占有重要地位,做好实施阶段的造价控制,对有效控制水利工程建设投资具有重要意义。     

大中型水利工程施工招标阶段投资控制

水利工程施工招标阶段前承初步设计、后启建设实施阶段,做好该阶段工作对做好建设实施阶段投资控制十分重要。分析了目前施工招标阶段投资控制存在的主要问题,并就如何加强投资控制从加强招标设计管理、做好分标规划、合理确定合同边界条件等方面进行了论述,对招标文件专业合同条款编制中应注意的重点问题进行了说明,可供水利工程建设投资控制工作借鉴。     

发包人在水利工程变更与索赔管理中应采取措施分析

水利工程中项目法人的投资控制关键在于工程变更与索赔的控制。通过对水利工程变更索赔的特点及产生原因分析,提出发包人在工程变更与索赔管理中应采取的措施。     

中小型水利工程建设的全过程造价控制

随着国家对水利工程建设的投资加大,全国上下掀起了水利工程建设高潮,兴修水利成为社会广泛关注的话题,水利建设被提升到"国家安全"的战略高度。与民生密切相关的中小型水利工程建设是一项综合性、专业性、政策性的活动。水利工程建设涉及面广、影响因素多、周期长、投资数量大、投资流向复杂,建设实施的各阶段投资如不采取有效控制,投资目标将难以实现。应用有效的造价控制措施能够在保证建设工程质量的同时,把建设项目投资的发生控制在合理的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。     

浅谈水利工程实施阶段的造价控制与管理

加强水利工程项目实施阶段的投资控制与管理工作,水利工程项目实施阶段的造价控制在工程建设中是非常重要的管理手段,该项工作做的好、做的扎实,对于一个水利工程项目的实施就会减少浪费、降低成本、提高有限的投资效益。     

中小型水利工程实施阶段投资控制的建议

中小型水利工程建设实施阶段的投资管理和投资控制，是整个工程建设中的难点、也是关键点。影响工程投资的诸多因素中，业主单位的投资控制是主体，监理单位的投资控制是关键。     

东深供水改造工程设计监理工程实例

水利工程实行建设监理制度,是近10多年来新兴的工程管理模式.监理人的出现,在发包人和承包人之间建立起了一座桥梁,为工程质量、进度和投资控制起到了至关重要的作用.东深供水改造工程是国内最早实行设计监理制度的水利工程,目的在于提高设计质量,保证工程安全,投资使用更为合理,从而实现创造一流工程的目的     

水利工程项目设计阶段投资控制浅议

设计阶段的投资控制在水利工程项目建设全过程投资控制中具有前瞻性和规划性,是项目投资控制工作的重点。文章针对当前许多建设单位都把投资控制的重点放在施工阶段,对设计阶段投资控制工作认识不足这一现状,提出了加强水利工程建设项目设计阶段投资控制的措施,以期最大限度地提高建设资金的投资效益。     

水利工程造价控制措施浅论

水利工程造价控制涉及经济、技术、管理等多种因素,具有较强的综合性。做好水利工程造价控制工作,能够有效保证投资效益。水利工程造价控制的主要阶段是在水利工程建设的前期阶段——投资决策阶段和设计阶段。因此,在水利工程造价控制中,要把造价控制的重点放在这一工作阶段。各有关方面要充分认识到水利工程建设前期造价控制的重要性,要从项目立项前就开始进行造价控制,并对此后的每一个环节的工程造价都进行严格把关,努力追求最佳的效果。水利工程前期的造价控制在整个投资控制中具有重要的意义,因此必须在工程前期对工程造价实行严格把关。     

浅议中小型水利工程实施阶段的投资控制

在整个工程建设中，实施阶段的投资管理和投资控制是难点，也是关键点。本文分析了目前中小型水利工程实施阶段投资控制中存在的问题，并对监理单位如何搞好投资控制工作提出了自己的建议。     

大鹏半岛支线供水工程投资控制理论与实践

水利工程投资控制是一项综合性、专业性、政策性较强的活动。通过大鹏半岛支线供水工程建设各阶段的投资控制实践,简要论述了水利工程建设的各个阶段如何进行投资控制,以取得较好的经济效益和社会效益。     

水利工程全面造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题,提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工程竣工阶段对工程造价进行全面控制,以确保工程项目投资费用总目标的实现.     

农村水利工程建设投资控制与管理对策分析

从目前农村水利工程建设管理现状入手,指出了农村水利工程建设投资管理工作中存在的问题,并对设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的工程投资控制问题进行了分析探讨。     

水利工程施工招标存在的主要问题及对策研究

针对水利工程施工招标阶段现存的问题,从加强设计单位协同、明确合同边界条件、科学分标规划、完善招标审查机制、合理编制管理预算等方面提出加强投资控制决策,并详细论述了专业合同条款的编制要点,为水利工程前期初步设计和后期建设实施投资控制提供科学依据。     

水利工程设计阶段的投资控制和管理

随着我国水利工程项目法人制、招标投标制、工程监理制、项目合同制不断完善,水利工程建设市场日益规范,建设管理单位在满足工程质量、保证合理施工工期的同时,对项目的投资控制越来越重视。本文总结了水利工程设计阶段投资控制的经验和教训,对该阶段的投资控制和管理方法进行探索,以便更好地控制工程的造价,加强投资管理,从而获取较好的经济效益。     

EPC模式下水电项目投资控制管理之思考

为适应水电项目建设外部环境的变化,并满足国内水电开发企业内部管理提升的需求,水电项目建设管理模式亟待深化改革与创新。比较了DBB、EPC模式的主要特点,分析了两种承发包模式合同的差异;阐述了EPC模式在可研阶段、招标阶段和施工详图设计阶段发包人投资控制的主要工作内容,以期不断更新水电设计施工总承包项目投资控制理念,使投资控制手段更加多样化,从而达到改进水电项目投资控制管理措施和提升管理效益的目的。     

水利工程设计中投资控制存在问题及对策

在我国快速发展的当今阶段,水利工程建设已经成为社会发展的重中之重。在当今的水利工程的建设过程中,工程师往往注重整个工程的实用性、美观性和建造价值,而对于工程的投资没有进行深入的考虑,使得水利工程的建设在投资设计上存在一些问题。文章从这个角度出发,对水利工程设计中投资控制存在的主要问题进行简要的介绍,并将重点探讨水利工程设计中投资控制存在问题的解决对策。     

发包人在施工期的合同管理

在建设项目施工阶段,发包人依据与承包人签订的工程承包合同进行合同实施、监督管理工作,以期实现"工期短、质量高、投资少"的合同目标。为此,文章着重阐述施工期发包人合同管理的意义及其内容,得出发包人通过与各部门、单位间的通力合作,不但可以节省投资,还能够按时得到合格的工程,最终实现投资的目标。     

浅谈水利工程设计概算编制中应注意的几个问题

水利工程造价控制过程通常分为三个阶段:一是项目建议书、可行性研究的投资决策阶段;二是设计准备、设计、施工等建设实施阶段;三是工程竣工验收及后评价阶段.其中,设计阶段的控制管理是工程项目管理的核心,具体体现在设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资、签订建设工程合同、控制施工图设计概算、衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案、编制招标标底报价及考核建设项目投资效果的依据.从上述设计概算的作用可以看出设计概算工作的重要性,本文就水利工程设计概算编制工作谈一些体会.     

浅析水利工程基本建设程序各阶段投资控制重点

针对目前水利工程建设投资控制的发展状况,结合笔者的工作经验,浅析了各个阶段的投资控制方法;分析了为有效控制水利工程建设投资,做好造价管理,在工作中应注意的问题;阐述了要搞好水利工程造价管理,必须在管理机制上解决"三超"问题,对工程造价实行"静态控制,动态管理",建立健全造价管理跟踪机制,对水利建设项目的投资进行全过程跟踪控制和管理的必要性.