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在日趋成熟的方便面市场,品牌集中、口味丰富、档次各异。市场空间越来越窄,各大巨头也开始对自己的产品和销售渠道进行了调整。无论是巨头康师傅、统一,还是表现强劲的白象、华龙等品牌在产品研发上都表现出一种向高端靠拢的趋势,低价面、平价面、高价面所在的市场比例进一步改变,低端产品开始萎缩,高端产品的份额进一步加大。同时,销售渠道重心在深耕一、二级中心城市的基础上,开始逐渐下沉,向三、四级市场扩张。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2005,(11):12-13
“产品的研发是企业最重要的一个环节。依视路的亚太区研发中心是全球化产品研发系统中的重要组成部分,我们今后将加大在亚洲的投入。”——依视路全球副总裁、全球研发技术中心总监JeanLuc Schuppiser先生 相似文献
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2013年白酒行业面临了巨大的困难和挑战,年份原浆·西凤洒上市后,其发展速度却非常迅速。凭借其独特优势,创造了白酒单月全线覆盖市级市场最快纪录,短短半年时间便超过6000万元的销售业绩,成为了西凤系列新品黑马,其中更值得一提的是其高端产品销量反而超过了中低端产品,实现了产品在高端市场上的逆袭。 相似文献
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森达从战略上应对欧盟贸易壁垒 总被引:2,自引:0,他引:2
欧盟对中国皮鞋征收反倾销税,主要针对的是低档、低价产品。而森达集团之所以能成功规避欧盟反倾销冲击,其主要原因就是因为森达历来注重将高附加值和技术含量高的产品推向国际鞋业高端市场。 相似文献
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蒸汽挂烫机行业经过四五年的行业启蒙和市场培育期,目前已经为越来越多的消费者所接受。加上行业降价的速度与幅度均十分可观.由于快速的降价,以前七八千元的高端产品,现在可能只有七八百元了.低端产品甚至只要二三百元, 相似文献
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近年来,随着市场环境的不断变化.以及消费者需求的多元化,酒类经销商越来越看好和热衷高端产品了,其相对丰厚的产品利润以及由此而给经销商带来的无形财富,都让很多经销商趋之若鹜并寄予厚望。但经营高端产品又不同于大众化的中低端产品,它有其独特的市场运作规律,因此.需要经销商跳出原来的市场操作模式,运用高端产品的打法.与现行市场有效嫁接.从而取得未来竞争的核心优势。那么.经销商如何来经营高端产品呢? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2011,(6):8-9
[眼镜人语录] 任何企业的发展不可避免会有低谷,在低谷中,经营者有时会被不少负面情绪所左右,从而产生负面效应,这种负面效应拉着经营者和企业直往下拽。这个时候,信心和希望就成为最后支撑的力量。我坚信眼镜行业始终会有罗克光学的一席之地,我们一定能够冲出沮丧的网罗,一定能够把我们这份信心和力量传达给我们的客户,这就是我们在低谷中一直秉持的信念。现在,这种信念真的帮助了我们。 相似文献
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“特例”红星的发展逻辑
在白酒行业.红星无疑是一个特例。与茅五剑等品牌的全国性有所不同,红星几乎是靠一个“小二”就打下了与上述品牌相当的市场广度和深度,即便如今大多数中低端市场都被各区域势力所掌控.但红星依然具有强大的号召力和消费普适性。更重要的是,凭借广受认可的品牌知名度和美誉度,红星打破了二锅头品类的价格天花板,红星青花瓷等高端产品的成功.向行业昭示着二锅头品类价值的想象空间。 相似文献