关于食醋企业品牌建设的一些思考

在激烈的市场竞争中,品牌已成为竞争的主流,正因为品牌的巨大价值和无穷魅力,许多企业针对不同的消费者提供了不同的品牌,形成以主力品牌为主,辅助品牌、细分市场品牌为成员的品牌体系。就消费者而言,品牌可以作为一种鉴别特定质量水平的方法,使消费者简化选择。品牌可以建立消费者对产品的忠诚度,在一段时间内为企业提供利润保护,发展多种品牌组合,可以使企业面向不同的消费群体,增加市场份额,也是企业最重要的无形资产。就品牌建设与发展,以“宽牌”为例,主要有以下几个方面措施。1 实施名牌战略,发展规模经济北京龙门和田宽食品有限公司…     

浅析肉类食品企业品牌战略

企业的竞争实质是品牌的竞争，肉类食品企业管理者必须树立强烈的品牌意识，树立品牌战略，并使其融合于企业整体战略。在市场竞争中创品牌，重视企业品牌的命名和品牌商标设计。用诚信铸造出金字品牌。运用现代的科技生产工艺，开发出更适销对路的优质肉类品牌，形成企业高质量的核心品牌。在市场营销中树立品牌，提高肉类食品企业品牌知名度、美誉度、顾客对产品的满意度。     

品牌延伸热的冷思考

品牌延伸，是指企业在成功创立某品牌后，利用这一品牌的巨大影响，开发与该品牌同名的产品的企业发展战略。这种企业发展战略通常被人们形象地比喻为“搭便车”。     

中国企业如何打造国际品牌

随着入世 ,我国企业面临全球品牌竞争和挑战的压力增大。相比之下 ,我国市场经济历程较短 ,品牌理念滞后 ,企业创品牌经验不足 ,具有国际级的中国品牌极少。面对现实状况 ,中国企业如何打造国际品牌 ,已成为国际竞争中生存与发展的战略关键 ,是需要我们回答的新课题。我国一些知名企业走出一条借助全球力量 ,通过为洋品牌打工、加入全球贴牌制造、融入本土品牌文化、运用专利创新与境外法律保护等途径 ,创出中国产品国际品牌的新路子。我们应当借鉴其成功做法 ,努力打造中国产品国际品牌 ,提升全球品牌经营竞争力。一、潜心“品牌打工” ,积…     

应对WTO,品牌战略全球化与法律保护

随着加入 WTO,企业实施品牌战略和法律保护全球化 ,已成为应对挑战 ,提升国际经营核心竞争力的重要决择。 WTO全球市场准入和贸易自由化 ,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争 ,品牌经营全球化和品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据 WTO游戏规则与知识产权保护措施 ,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策 ,加快树创中国企业国际品牌 ,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌 ,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长 ,叫响中国世界品牌。一、树立品牌战略新理念 ,推进品牌经营与法律保护全球化…     

白酒企业的品牌管理

随着市场经济的不断发展 ,不论是企业还是消费者 ,都逐步认识到了品牌的重要。品牌营销已经成为竞争激烈的白酒市场主流 ,企业会由于其品牌的力量成为市场的宠儿或引起公司股票价格的上升。有些公司甚至将其品牌的价值反映到资产负债表中。正因为品牌的巨大价值和无穷魅力 ,许多企业尤其是消费品企业针对不同的消费者提供不同的品牌 ,形成了以主力品牌为主 ,辅助品牌、细分市场品牌为成员的品牌体系。在白酒行业实施多品牌战略最为成功的可能非五粮液莫属。但是也应该看到很多白酒企业由于缺乏对品牌有效的管理和控制 ,从而为多品牌所累甚至…     

服装品牌文化探析

美国ERY公司首席战略顾问伯加尔在谈到企业品牌建设时说：“企业的品牌文化经营是一项有意义的企业文化创建活动，像许多世界知名的品牌——可口可乐、耐克、英特尔、诺基亚．麦当劳等．从未有过不具备文化属性的品牌。当企业家开始建设品牌时，文化必然渗透和贯穿其中，并发挥其无可比拟的作用。而建立品牌实际上是将一种企业文化精髓充分展示的过程。”可见．品牌文化是品牌的必备属性。它通过品牌的建立过程充分完整地展现出来。     

服装企业多点骨气吧

当看到爱马仕、香奈儿、路易威登等企业品牌的成功时,华人都会问他们为什么会这么成功,却没有更进一步问：为什么成功的不是我们？”——在国际人ViP品牌领袖学院白婷看来,华人世界有打造奢侈品牌等企业品牌很好的基础,但是缺乏系统、缺乏策略,最终好的产品不仅未能在市场上脱颖而出,反而在竞争中泯然众人。     

挑战第一品牌

在现代商业实践中，“第一品牌”作为一种客观存在，在综合产品市场占有率、企业规模、产品潜力等多项指标的基础上，作为企业品牌综合竞争力的一种反映，因此，它是企业在市场上通过打拼获得的，而不是其它企业或社会力量赋予的。当然，从深层次的意义上来说，“第一品牌”也非单纯以产销量指标或市场份额排序产生。一般而言，按品牌所涉及的不同层面划分，可分为行业第一品牌、行业中各个领域的第一品牌以及区域性第一品牌等等。本文通过对于。第一品牌”的定义、解读，分析，旨在为身居“第一品牌”或有志于挑战。第一品牌”的眼镜企业提供参考和借鉴。     

论品牌危机的管理

针对企业在品牌经营中无可避免地会遇到各种各样危机的现实状况 ,提出了品牌危机管理的概念 ,并进一步提出了品牌危机管理的方法 :1、品牌危机的防范 ;2、品牌危机的处理 ;3、在危机中树立品牌 ;4、在品牌危机中获利。     

品牌的现代内涵

品牌(Brana)是指企业产品的某一名词、术语、符号、设计或者以上四种的组合。品牌是一个总的名词．它包括品牌名称、品牌标志、商标．这是品牌最原始的定义或解释。在信息经济时代．品牌是生产者和消费者进行信息沟通的第一符号。生产者通过品牌塑造．品牌宣传向社会公众展示自己的企业文化．表现产品的内在质量．争取社会公众的认同和资源的共享：消费者通过对品牌的了解，进行理性的消费选择．满足各方面的需要。因此．品牌的现代内涵已远远超过了它的原始定义(内涵)了。     

视觉系统对品牌文化的影响

通过对消费者视觉系统及品牌发展的研究，得到结论：在现阶段建立品牌视觉的个性魅力是我国创品牌企业能否融入国际竞争市场的关键。     

携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目，生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩，延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说，如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上．设立品牌经理职位，让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。     

强化海螺品牌运作 提升企业核心竞争力——关于“自我否定，重在提升”的思考

海螺公司曾经创造过辉煌，也经历过曲折。对海螺品牌的历史和前景究竟应当怎么看?一些管理者从一开始盲目自信，自恃品牌清高——有较高的市场占有率，有各级名牌的荣誉；以后又变得盲目自卑，认为中国品牌怎么都不行了，对民族品牌产生了疑虑，提出了“海螺品牌到底能打多久”问题。     

造纸企业如何实施品牌战略

造纸企业品牌战略的实施是一项艰巨复杂的系统工程,要仔细研究,不能简单行事。动态的、系统的造纸企业品牌战略实施流程图从品牌调研、品牌诊断、企业战略目标、品牌定位、品牌设计、品牌推广、品牌评估、品牌维护几个方面来描述和指导造纸企业的品牌管理。     

携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目,生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩,延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说,如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上,设立品牌经理职位,让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

珠宝品牌建设探索——跳出珠宝品牌认识的误区

品牌是近年来倍受珠宝行业关注的一个话题,产品要占领市场、企业要长足发展都离不开品牌,品牌建设推动了珠宝行业的进步,品牌的推广也带来了珠宝市场的繁荣。不言而喻,中国的珠宝企业发展到今天关键的是品牌的竞争。然而,珠宝企业在品牌建设中会遇到什么样的问题？珠宝企业在产品的推广当中又该如何与品牌文化完美衔接？品牌在市场中的分量又有多重？消费者又是如何看待品牌的？本期《中国宝玉石》杂志携手金九福钻石有限公司的品牌规划师们一起探讨在品牌建设中遇到的问题,并提出解决问题的建议。     

“品牌六化”法

品牌建设是多数企业快速成长的重要保障，无品牌不强、无品牌不大早已成为企业发展的共识；品牌建设是一个持续、长期的过程，需要企业洞察自身发展基因，明晰自身的品牌特质，亮化品牌传播，同时将品牌内部化、强化品牌内部认知，推动品牌的快速扩张。     

眼镜企业谨防美丽陷阱：品牌空心化

伴随改革开放的步伐．经过二三十年的发展．中国眼镜企业从最初的产品竞争阶段．到质量竞争阶段．再到价格竞争阶段。一直到今天,为了适应市场竞争的需要,许多企业纷纷开始打造自己的品牌．眼镜企业迎来了品牌发展阶段。按照现代商业理论,品牌作为一种承诺,是与企业和产品相关联的一组元素构成并存在于客户意识之中的认知．这些品牌元素包括品牌故事,品牌形象、品牌联想、产品．体验,服务等。企业通过相应的品牌元素制定出相应的品牌承诺,从而创造出企业价值和顾客的价值,这就是企业品牌的价值所在。