国内品牌的“保鲜”问题

说到“品牌保鲜”问题，引起了业内人士对老品牌企业发展的思考。我国曾经评出十七大名酒，但是到现在这十七大名酒除了茅台、五粮液、剑南春等外，有几个不是在艰难的环境中发展?最初黄鹤楼破产、接着西凤酒出卖未成、还有古井准备找婆家……。这些企业除了体制问题外，市场品牌老化而又无新的活力补充造成的。按照市场规则，缺乏生机的品牌企业将被逐渐淘汰。对此曾经多年服务于国外企业、具有多年品牌开发管理经验的陈生柏先生发表看法“我国的企业品牌建设存在六大误区”。     

汾酒 奏响民族品牌复兴号角

“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。”1200多年前的晚唐时期,杜牧的一首千古绝唱《清明》诗,使山西汾酒名扬天下,传诵千载。2009年,以李秋喜董事长为首的汾酒集团新一届领导班子组建以来,充分挖掘汾酒文化的深厚底蕴,重新确立了“清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒”的企业经营理念,实施“追赶、超越、领先”的战略,着力打造具有国际影响力的中国第一历史文化名酒。     

越南金融风暴猛烈 国内品牌发展务实

6月初,鉴于越南金融市场动荡不断加剧,并由此引发了一系列社会问题,国家商务部国际经济研究院召开通报会,提醒当前形势下,国内到越南投资者必须注意防范风险。当日参加会议的国家商务部等政府部门领导、国内外金融专家、各行业企业代表等近80人本文作者是与会者之一,现将其所解读的信息与本刊读者分享。     

进口酒品牌只能依靠运营商品牌完成中国认知

不管是正面的消息还是负面的新闻，毫无疑问，进口酒，尤其是进口葡萄酒是市场当下一大热点。从终端到商超，从沿海到内地，从广告到招商，从书籍出版到高端媒体传播，从主题论坛到消费体验等等，似乎都在昭示着一场全球品牌针对中国市场的“殖民”图谋。     

皖酒集团 改制成就大品牌

新名酒的灵魂品牌已经告别了寡头时代,“茅、五、剑”不再是白酒行业唯一的核心,在它们之外,正在形成一个同样精彩、同样强势的区域品牌核心,他们和“茅五剑泸”这样的全国性品牌构成了共竞结构。徽酒就是其中一支强势力量。皖酒作为徽酒“五朵金花”之一。以在省内区域市场和南方市场的霸业书写了一番成就。     

少些浮躁虚夸 多点务实方法

随着各品牌渠道重心不断细化、针对终端的分销正在逐渐深入至乡镇,这使县级经销商对乡镇市场的辐射力越来越突显。同时县级经销商也正在经历“大浪淘沙”的过程,他们不仅是要做好县级市场的销售,更重要的是还在承担着对乡镇市场开发的任务。此时,县级经销商尤为希望能够得到品牌更多的支持和激励。     

一个勤奋务实的“跷脚老板”

见到赵新想以前．记者曾从外围打探了一下这位神秘的老板．很多人提到最多的就是：桥西的44个品牌公司全部由品牌经理自己操作市场．品牌经理想怎样建立品牌公司、想采用什么方式做市场．赵新想一概不管．自己只负责和酒厂打交道，确定公司的发展战略．简直可以称得上是一个跷脚老板。当我跟赵新想提到“跷脚老板”这个形容词时．他竟然笑着认同了。     

以务实的心态做三四级市场

<正>2013年,虽说整体宏观环境较好,但市场环境也是在不断变化的,从全国性连锁的下沉,到电商渠道的发展,这些变化对有的品牌是正面的推动,但对更多的品牌来讲,冲击大于推动。很多人认为,电商是冲击,但名气认为,电商更是一种渠道。销售规模、体系化建设需依势而变。企业能否适应新生市场及行业环境的变化,如城镇化建设、电商崛起等,经销商能否跟得上市场变化的节奏都是很重要的问题。2013年,面对市场及行业环境的变化,名气经销商还没做好全方位的准备,所以转变经销商整体经营思路是名气2013年工作     

品牌--老字号企业复兴的法宝

“老字号”是我中华悠悠历史留给我们现代人的丰富文化财富及巨大的经济财富。调味品行业是个古老的行业 ,其“老字号”更是济济。然而 ,随着时代经营环境的变化 ,苦心经营健在于今的不少老字号陷入举步为艰的困境 ,仍旧遭遇着历史的取与舍。特别是面对国内民营资本的不断崛起 ,以及加入WTO后外国同行对中国市场的长驱直入和外国投资资本的涌入 ,我们不得不提出一个紧迫而又沉重的话题 :老字号到底该何去何从 ?江苏恒顺醋业股份有限公司有160多年的发展历史 ,是调味品行业中知名的老字号企业。改革开放以来 ,他在市场竞争中不断巧借老字号…     

喜酒品牌的推广

韦庄有词云：“珍视主人心，酒深情亦深。”一瓶好酒，是气氛的制造者、身份的象征物，酒在喜庆的酒宴婚礼中扮演着重要的角色，成为婚礼庆典中必不可少的用品之一。     

次高端品牌需系统运作

近年来,茅台、五粮液的多次阶段性提价无疑刺激着各方的神经,尤其是一些二线名酒品牌和发展势头正猛的区域酒企。事实证明,正是这些企业,对提价后的暂时真空价位段有着敏锐的市场反应。     

务实操作带活市场

<正>2006年刚开始代理万喜烟灶时,因在当地没有品牌知名度,市区家电零售卖场进入难度较大,市区内家电零售企业的销售网点尚未渗透至县级市场,仅在少数区县有门店,影响不是太大。县     

务实求变内修外拓——浅析丹泉酒业的发展之路

建厂于1956年的丹泉酒业,凝聚了几代做酒人的心血走到今天。现在,丹泉酒已成为广西高端白酒的典型代表,也是目前广西白酒行业的“中国驰名商标”品牌,而其打造者——做为广西白酒领军品牌企业的广西丹泉酒业有限公司,近几年一直把成为“全国十强白酒企业”作为企业的发展目标,不断从厂区建设、原酒酿储、锻炼队伍、提升品牌上下足工夫。2012年,丹泉酒业借势再度迈开前进步伐。     

老村长酒 高端品质下的大众品牌

近年来．老村长低调在全国多个市场快速拓展,甚至“东不入皖”这样的说法也被老村长酒轻松打破。老村长在天津、河南、河北、山东、安徽、江苏等全国诸多市场攻城略地,所向披靡,不动声色地切下了低端市场的一块大蛋糕。     

让民族品牌迎战

从帝亚吉欧入主水井坊到轩尼诗控股文君酒,洋酒品牌强势进军中国酒业的每一个动作都牵动着白酒业的神经。洋酒巨头入股中国知名白酒企业的行为,表明洋酒巨头对中国白酒市场虎视眈眈,并且已经从最初的市场竞争升级到更高层次的资本运作。为了谋求在中国酒水市场更多的市场份额,洋酒品牌开始改变原来简单的产品进口,转而向“本土化”发力。     

白酒提价，高档品牌的身份游戏

白酒消费税新规正式实施已有一段时间,沱牌成为首家因消费税调整而涨价的白酒企业。虽然有一些品牌均表示“暂无调价计划”．但不少经销商反映,现在很多名酒的大经销商都在“控货”,目的是为即将到来的提价做准备。业内人士认为,一家涨价,其余都跟风,这跟名酒的品牌身份有关。     

曹阳如何让外来品牌扎根区域市场？

湖北白酒市场的一个典型表现是“地产酒为王”,无论是省会武汉,还是各地级市,绝大多数区域市场都是湖北省的地产酒唱主角,就是有竞争,也多是地产酒几大巨头鏖战不已。在这种大环境下,位于江汉平原的潜江市是一个异类：在这里称雄的,既不是湖北各实力雄厚的“地头蛇”,也不是虎视眈眈的全国一线名酒,而是来自邻省江西的区域名酒四特。     

洛阳酒市品牌浮沉之后

洛阳可视作众多市场的一个缩影：各个品牌在此云集，并不断经历浮沉。有些人将品牌浮沉归结于市场选择的结果，但通过调查洛阳市场我们发现，品牌的浮沉实际上反映出的是厂家的市场心态。     

老品牌打造新派徽酒——包河酒回来了

2013年,整个白酒市场受一系列风波事件的困扰而略显萧条。与之形成鲜明对比的是,包河酒作为安徽省会合肥市的历史名酒却在此时逆势而归,凭借老品牌的历史积淀与创新的思维在徽酒阵营中率先扛起“打造新派徽酒”的大旗。     

河南今代品牌推广开好两个会

近年来,来自全国的酱香品牌纷纷抢滩中原市场,河南市场的酱香热迅速升温,市场开发和品牌推广的难度也逐渐增大,一个新进酱酒品牌要想迅速切入河南市场也越来越难。但河南今代实业有限公司在短时间内把怀酒切入进了竞争激烈的河南市场,他们又是如何做到的？