浅论人力资源会计

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。本文拟就人力资源会计产生的原因、其基本内容、作用在企业管理中的运用等方面内容加以讨论。     

互联网背景下管理会计与财务会计的融合

当前经济迅速发展的背景下,"互联网+"已然成了新兴社会的发展趋势,如今已经在各行各业都得到了迅速的渗透和发展。尤其是对会计行业的改革,有着十分重要的意义,为"互联网"时代下管理会计和财务会计的融合提供了有力的基础。本文指出互联网对企业会计活动的影响,从互联网背景下管理会计与财务会计的融合基础出发,指出两者在企业实践中的数据、流程和报表三个层面上的融合,展望管理会计和财务会计互联网下融合的发展趋势。     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

目前,在经济全球化的发展趋势之下,越来越多的企业在迅速发展的同时,开始注重企业内部的管理和发展,财务会计与管理会计的创新发展就是重点项目之一。本文主要通过以下几个方面论述了我国财务会计和管理会计的发展现状,以及应当如何将财务会计与管理会计有机融合在一起,如何对其进行创新发展,并对财务会计与管理会计在有机融合的过程中,遇到的困难进行探讨和研究,并且提出了解决方案。     

管理会计发展的动因

企业在不断进行发展的过程中,管理会计的作用越来越重要。企业在经营活动中,科学技术在不断的推动企业生产的发展,企业在不断的发展过程中,企业管理的作用也越来越重要。企业管理工作的发展离不开管理理论的发展,管理理论的发展对管理会计的发展也是非常有影响的,推动管理会计快速发展的最重要的因素还是科学技术的不断发展。     

浅谈管理会计在丝纺企业中的推广与应用

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，许多国有大中型丝纺企业在竞争中处于劣势的局面已经出现。丝纺企业要走出困境，就要求企业更加注重内部组织管理，尽可能地消除各种不增加社会价值的内耗，以获取市场竞争优势。管理会计的任务就是对经营目标和实施方案进行预测、决策、编制全面预算，对经营活动进行全方位，全过程的价值控制，组织成本核算，考核、评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。因此，当前形势要求丝纺企业推广和应用管理会计。到目前为止，相当数量的丝纺企业及其会计人员还不能独立地设计出一整套可…     

浅谈知识经济下的管理会计

经济体制的改革推动了我国经济的快速发展,经济的发展使得市场竞争压力越来越大,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就需要不断对企业的经营管理进行调整,在现在,管理会计在企业的经营管理过程中的作用越来越大,这主要是因为管理会计的智能导致的。在企业中,财务会计和管理会计是相辅相成的,为了使企业的会计制度可以更加的完善,企业在进行发展的过程中,一定要对管理会计的职能发挥到最好。     

浅析现代企业会计管理技术分析

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。从企业本身来说,必须加强自身的管理,而会计管理是企业内部经济管理的重要组成部分,在企业的发展中甚至是市场经济发展中都占有十分重要的地位。以更加充分利用会计管理在市场经济建设中的监督职能为目标,不断加强会计管理,提高会计管理效率,进而实现会计工作的快速发展,文章主要阐述了在现代企业当中会计管理技术的发挥和应用。     

纺织企业中管理会计的应用研究

随着现代企业财务管理理念的创新发展,管理会计作为会计重要分支,在财务管理中占据越来越重要的地位。纺织行业作为我国重要传统行业,在经济发展中扮演着重要角色。然而,随着国内外市场经济环境越发复杂多变,传统纺织企业发展面临极大的挑战,亟待加快自身财务管理的转型升级,提升内部管理水平,实现稳定发展。管理会计是财务管理转型的重要途径,强化管理会计在纺织企业中的应用是促进企业发展的重要举措。文章结合纺织行业发展现状,探讨纺织企业中管理会计应用的不足,提出了纺织企业管理会计应用的有效措施。     

会计在企业管理中职能转变的思考

随着社会经济的快速发展,会计工作发生了很大变化。传统的会计模式已经不能够适应当前企业管理的需要,必须进行会计职能转变。文章主要对当前会计工作在企业管理中的局限性进行阐述,并说明了会计职能转变对企业发展的重要性。     

信息技术在战略管理会计中的应用探讨

科学技术的日益更新,使得会计工作也有了很大的进步,传统的会计模式已经不能满足现在的经济形势的发展,也不能满足会计在企业中的战略决策,因此战略会计应运而生,战略会计是一种新型的会计管理体系,它是为了使会计工作能够对企业的发展提供更有力的帮助而产生的。战略会计要求管理会计要从战略的角度出发,从企业的外部环境和可以控制的程序进行入手。对企业的发展有一定的前瞻性,在很大程度上超越了传统的会计模式。随着科技信息时代的到来,信息技术在各个行业中都有所应用,在战略管理会计中当然不能例外。信息技术与战略管理会计的结合,可以为战略管理会计的实施提供一定的动力,使战略管理会计能够为企业的发展做出更大的贡献。     

管理会计在企业中的应用分析

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,在激烈的市场竞争中,企业承受着巨大的压力,做为企业的管理者充分认识到了管理会计的重要性。管理会计同其他学科一样,是人类智慧的结晶,随着管理会计的不断发展完善,管理会计在我国的企业管理中发挥着越来越重要的作用。     

试论管理会计规范化问题

随着经济的快速发展,经济全球化会促使企业的经营管理复杂化,这就需要企业在管理过程中,越加重视和加强对管理会计的作用。作为现代企业管理的重要工具,企业不但应规范管理会计的理论体系,还需要重视其在企业管理实践中的位置。     

浅谈网络会计对传统会计的影响及发展

随着电子信息的迅猛发展，人类正疾步跨入信息社会。以网络为基础的电子商务作为信息革命最重要的标志，目前正在全球范围内迅猛发展，其规模和速度远远领先于整个信息产业。据世界贸易组织预计，到2000年底，全球电子商务的交易额达到3000亿美元，到2003年将达到15000亿美元。电子商务的发展不仅给企业的经营管理带来巨大冲击，同时对传统财务与会计管理模式和手段也提出了挑战。可以预见，电子商务将创造一个全新的网络会计时代。目前，我国大多数企业为增强市场竞争能力也正在建立企业与外部联结的网络化信息系统，积极参与电子商务活动，这就意味着企业大多数的业务数据和会计数据完全电子化和无纸化，这必将给传统会计带来深刻的影响。     

管理会计在企业管理中面临的挑战及运用对策

针对管理会计在我国企业管理中的运用现状，论述管理会计在我国企业管理中所面临的挑战及运用对策。     

管理会计在企业管理中的重要性探析

在知识经济时代,企业在经营发展中更加的重视对企业的管理,而会计工作和企业中的一切经济活动都有密切的联系,对于企业的经营方向和发展思路都有重要的影响。文章对于管理会计在企业管理中的重要性进行了阐述,为企业的发展创造了有利的环境。     

管理会计的定位及其原则探讨

随着我国经济的快速发展,管理会计在企业中的地位越来越重要,对于企业的发展和经济效益的提高有着非常重要的作用。管理会计的主要职责是向企业内部的各个负责的单位提供具有全局性、决策性、长期性的管理信息。它是企业经济管理的重要组成部分,所以我们应该对管理会计的定位问题加以重视,因为它是有效的实施管理会计的重要标准。本文阐述了企业管理会计的定位问题及相关的原则问题,供大家参考。     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

精益管理会计在造纸企业中的应用研究

精益管理在企业财务管理中的应用,能够有效提升企业财务管理的质量以及综合管理能力,有利于企业的经营与发展。文章以造纸行业的发展现状为背景,分析了精益管理会计在造纸企业实践应用中存在的问题,并针对相应问题提出了改善措施。     

传统型中小企业会计发展对策——构建概念框架

伴随社会主义市场经济的快速发展,中小型企业也迅速发展起来。当前我国建立起来的会计发展政策主要是针对那些大型企业和上市公司,忽略了中小型企业的发展情况及对会计的要求。传统的会计发展政策显然已经不适应当前中小企业的发展。为了更好地发挥出中小企业内部的会计职能,我们应该先借鉴国内外先进的会计政策及相关的结构框架,构建出一个适合当前我国中小型企业发展的会计模式。值得注意的是新会计结构框架应该和旧的会计结构框架在中心上应该保持一致,但也应该根据企业内部的情况来制定适合的会计发展对策。此外,新旧会计制度之间是有联系的,不能孤立地存在。本文主要阐述了针对中小型企业会计发展现状制定相关的概念框架。     

数字化背景下企业管理会计转型路径研究——以中国飞鹤有限公司为例

随着互联网经济的迅速发展,传统的经济模式产生巨大变化,海量经济信息正在以大数据的形式展现出来,在大数据的影响下,传统的财务管理体制已无法适应企业发展,因此,企业要想更有效地做好内部管理,最大限度上满足消费者的需求,就必须对企业的管理能力作出更高要求,财务管理部门必须对企业展开全面的价值链管理。而乳制品企业受产业链、自身发展等多方面的限制,企业管理难以有效发挥作用,管理会计难以进行实际应用。本文以中国飞鹤有限公司为例,通过剖析数字化背景下实施的管理会计转型实践,以期对指导同行业其他企业管理会计的发展起到借鉴作用。