徐工机械签订113台设备采购订单

<正>2009年11月10日,"中国中铁委内瑞拉铁路工程建设项目"设备采购签约仪式举行。徐工机械与中国中铁工程总公司成功签订了工程建设项目设备采购合同,包括单钢轮压路机、平地机、装载机以及汽车起重机四大机种共计113台设备。此次中标是徐     

公路工程项目设备的有效管理

在公路工程施工中,设备费用约占总施工成本的30％左右,设备管理是否得当,不但会直接影响工期,还关系到施工成本的高低。此外,设备管理也是项目生产要素和施工管理的一个重要组成部分, 加强设备的配置、使用以及核算管理,充分发挥设备的资产效益,从而降低施工成本,才能使工程取得较好的社会效益和经     

工程机械冬季的使用与维护

冬季到来前,施工单位机械管理部门应对设备进行一次调查摸底,了解其技术状况及存在的问题,制订冬季维护计划。内容应包括：待维护的设备台数、故障及初步诊断结果、维护类别、项目、时间安排、费用估算等。主检项目至少有以下6方面。     

国外承包商自带进口设备咋管理?

国外承包商自带进口设备咋管理？季学功小浪底水利枢纽建设管理局（业主）设备处根据工程合同条款，负责承包商进口设备及材料的管理及其有关方面协调的工作。根据合同要求，国外承包商将自带进口大批施工设备和生产辅助性材料。总价值约３．８９亿美元，其中４２３６台（...     

浅析海外工程项目施工机械设备的管理

随着我国经济实力及施工能力不断增强,我们许多施工企业的业务也逐渐拓展到了海外,并在海外市场中展现出较强的竞争力和影响力。海外项目施工工作与国内项目施工区别较大,施工机械设备管理工作的区别更为明显。中国施工单位主要以EPC工程总承包商的身份参与海外的工程建设,由于工程建设约六七成任务依靠靠机械设备完成,为确保工程顺利进行,需要加强对施工机械设备的管理,以提高设备的完好率,降低设备故障率,最终提高施工效率及施工质量,为施工单位创造更多的经济效益。     

AP1000核岛施工过程计量管理浅析

本文通过分析EPC总包方对AP1000核岛建安承包商施工过程中的计量监督管理与计量器具控制,促使建安承包商采用科学合理的计量管理方法和工作模式,建立完善的计量管理体系,以达到协助建安承包商完善计量检测手段,加强计量监督管理的目的,并确保建安承包商采用国家法定计量单位,保证计量单位制的统一;确保计量的量值溯源可靠,确保计量检测数据的准确,为项目安装、调试顺利实施提供计量保证。     

工程机械维修常见错误技术问题的讨论

机械设备是确保工程项目施工质量的关键因素之一,而机械设备管理的到位与否,很大一部分是由机械的维修工作质量而决定的,其直接影响到了整个项目的工程经济效益与工程建设质量。基于此,笔者根据自己多年的工作经验,结合工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况以及工程机械发展现状,对当前施工机械使用管理过程,特别是维修阶段中存在的问题进行分析,同时探讨了关于提高工程施工设备的维修质量以发挥设备的最大使用潜力,提出了项目施工中机械设备管理的相关措施,以降低故障率、延长设备的使用寿命,提高工程项目施工中的机械设备管理工作质量。     

浅谈惠州炼油项目大件吊装总承包及其租赁运作

中国海洋石油惠州炼油项目是集炼油与化工于一体化的石化工程,该项目建成后以集中加工海洋高含酸重质原油为主,具有高清洁、高智能、高价值等特点。项目位于广东省惠州大亚湾经济技术开发区,在整个工程建设中,大件吊装工程是其中最为重要的部分,具有难度高、费用高、风险高的“三高特点”,为了保证工程质量,项目部经过反复的方案论证,最终决定采用目前国内新兴的大件设备吊装施工总承包管理模式。具体到该项目,就是由大件吊装承包商负责利用大型起重机吊装整个施工项目中80t及80t以上大型设备,并负责采用250t及以上起重机进行吊装作业。     

某山地风电场EPC总承包项目冬季单叶片吊装过程管理控制重点探讨

介绍了某山地风电场EPC总承包项目在冬季施工条件下的单叶片吊装过程,以总承包项目部为视角,论述了该山地风电冬季施工中,应以道路维护、大件运输、吊装工程为管理控制重点。此外,还从安全技术措施、人员机械准备、现场吊装作业等方面对整个吊装过程进行了简要叙述,可为其他类似项目的工程管理提供参考。     

提高施工机组设备经济效益的探索

施工机械是机组完成施工任务的最基本工具,在工程施工中占有主导地位,目前我国对设施的基础建设非常重视,施工项目的建设发展非常快。施工机械的性能提高也很快,效率也在不断提升,但是还是制约工程的质量、进度和成本。长期以来,设备管理仅侧重于技术上管理,在工期紧任务重的情况下能保持一定的完好率。怎样科学管理好设备,保证设备能够正常运行,更好地发挥工程机械效能,提高经济效益,需要处理好成本与收益的关系,尽可能发挥设备的经济和技术性能,以便创造更大的经济价值。本文对加强机组管理进行分析研究,从而提升管理水平,进一步让企业施工技术设备的经济社会效益双赢,同时降低机械维修费用,提升施工机组的经济效益。     

海外工程车辆维修服务的组织与管理

<正>工程车辆在使用过程中,零件的自然磨损及机械事故等,都会使工程车辆失去使用能力,致使工程被迫停工。因此,一旦设备出现故障,就必须进行维修。近年来,国内施工企业在海外的工程量逐年增加,如何组织管理在海外施工现场的工程车辆维修成为各施工企业亟待解决的新课题。本文结合本人在非洲施工中对工程车量维修服务管理的经验,探讨海外施工工程车辆的维修组织管理模式。     

建立机械租赁市场优化设备资源配置

介绍北京城建一建公司依据项目法施工的特点,在企业内部组建中小型房建机械、市政筑路机械和吊装垂直运输机械三个设备租赁市场,实行公司—租赁市场—项目部三级管理和以租赁市场为主体、项目施工为对象的设备管理网络体系,取得显著效益。     

水电工程施工设备维修的现状及相关思考

水电项目是工程巨大、设备数量众多的施工项目,使用过程中由于操作不当,检修不足等很容易出现设备严重耗损现象,因此对设备的维修和维护必须引起重视。本文从水电工程设备特点、水电工程施工设备现状、水电工程施工设备维修管理发展趋势以及水电工程施工设备的维修建议四个方面展开论述,为水电工程设备维修提供建议和意见。     

施工机械使用费的评估

机械使用费是指消耗在工程项目上的机械磨损、维修、动力燃料费用和机械人工费等的总和,包括由折旧费、修理及替换设备费和安装拆卸费构成的一类费用,操作手人工费和燃料动力费构成的二类费用以及机械每台时所摊销的牌照税、车船使用税、养路费和保险费等组成的三类费用。机械使用费是工程投资中的重要组成部分。施工企业在中标工程项目后,要对工程项目中的施工机械使用费做出估价。     

施工机械使用费的评估

机械使用费是指消耗在工程项目上的机械磨损、维修、动力燃料费用和机械人工费等的总和,包括由折旧费、修理及替换设备费和安装拆卸费构成的一类费用,操作手人工费和燃料动力费构成的二类费用以及机械每台时所摊销的牌照税、车船使用税、养路费和保险费等组成的三类费用.机械使用费是工程投资中的重要组成部分.施工企业在中标工程项目后,要对工程项目中的施工机械使用费做出估价.     

涩格输气管道复线工程冬季焊接工艺试验分析

涩格输气管道复线工程是青海油田的又一重点工程,工期紧,管线沿途穿越多处公路、铁路和卤水渠,施工难度大。作为施工总承包商,全面管理工程施工以及工程的按期保证质量竣工是首要目标。本文主要根据工艺要求和格尔木的地质水文情况,从X60管线冬季焊接的工艺、焊接质量和进度方面对涩格输气管道复线工程冬季焊接工艺试验进行分析。     

探讨农业综合开发项目招投标阶段工程造价控制

农业综合开发项目涵盖中低产田改造项目、农民专业经济组织项目、财政补贴项目等。农业综合开发项目实行招投标制，对招投标阶段的造价进行控制，既是设计阶段概预算控制实现的目的，又是核实工程投资规模，控制施工阶段工程造价的依据。如何在招投标阶段有效控制投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。重点论述了农业综合开发项目施工招投标阶段对工程造价的影响和应采取的措施等。阐述了农业综合开发项目招投标阶段控制工程造价的重要意义。     

构建EPC一体化工程建设物流管理平台实现大型工程项目成本精细化管理

一、搭建大型工程项目管理EPC一体化的物流管理平台的必要性 1.借助信息化手段进行精细化管理 工期长、投资大的大型工程项目,尤其是能源、石化、制造业等建设项目,设备及材料费用一般占工程总造价的50％～60％以上,是项目成本控制的核心.同时由于物料品种规格多、数量大、质量要求高,如果不借助信息化手段进行管理,不可能实现精细化管理的目的.     

农发项目招投标阶段工程造价控制的思考和对策

农业综合开发项目实行招投标制,对招投标阶段的造价进行控制,既是设计阶段概预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模、控制施工阶段工程造价的依据。如何在招投标阶段有效控制项目投资、合理确定工程造价,是当前需要解决的首要问题。     

设备工程变更的合同管理与造价控制

技术变更在设备工程中不可避免，并且与工程造价关系密切。设备监理师负有代表业主审核技术变更、签认实际工程量与费用索赔、实施合同管理、控制工程造价的责任。科学、有效地履行职责并实现投资控制目标是设备监理工作的重要内容。