浅谈施工项目质量管理

施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。     

浅谈建筑工程施工质量控制

分析了建筑工程施工质量控制的重要性,从施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,为以后建筑工程的施工提供了有益的理论参考。     

建筑工程混凝土施工技术与质量控制措施

分析了建筑工程混凝土施工关键技术,包含施工准备、混凝土的拌和、混凝土的泵送、混凝土的浇筑以及混凝土的养护,研究了建筑工程混凝土施工质量控制措施,包含混凝土施工准备阶段的质量控制、混凝土施工过程的质量控制以及混凝土养护阶段的质量控制,希望通过研究不断提高国内混凝土施工水平。     

建筑工程施工质量的控制

房屋建筑产品不同于一般产品,它关系到人们的生命财产安全。因此,房屋建筑工程的质量是工程建设的根本,是工程建设管理的重点。本文通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制,只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,才能实现建筑工程施工的质量目标。     

建筑工程施工阶段测量监理

全面分析了建筑工程施工阶段测量监理要点,结合建筑工程施工流程,分别阐述了施工准备阶段,施工阶段的测量监理要点及操作步骤,包括控制桩点移交与复测,定位放线,竖向控制测量,沉降观测等内容,以指导实践。     

谈谈建筑工程节能监理的要点

围绕建筑工程施工流程,分别介绍了施工准备阶段、施工阶段及验收阶段的建筑节能监理要点,以期指导实践,不断提高建筑节能工程质量。     

试分析建筑监理如何保障施工现场安全

建筑工程施工现场安全监理可以找出施工中存在的问题,并针对性的采取控制措施,提高建筑工程施工的安全性,创造一个安全的施工环境。本文首先对建筑工程监理的要点进行了分析,然后从施工准备阶段、地基基础施工阶段、主体结构施工阶段、施工用电监理等几个方面对建筑施工现场的施工安全进行了探讨。     

对建筑工程施工技术管理的探讨

技术管理是建筑企业质量控制中必不可少的重要环节,其也是确保工程质量的必然要求,要确保建筑工程质量高,就必须从技术管理抓起。本文从建筑工程的准备阶段、施工阶段和竣工阶段对加强建筑工程施工技术管理展开了探讨。     

建筑工程施工安全监理控制措施探析

最近几年，建筑工程安全事故频繁发生，人们开始认识到安全意识的重要性，而监理工程师可以说正是为了建筑工程的施工安全而生。所以，本文对建筑工程施工安全监理的控制措施从施工准备阶段、施工阶段(以脚手架的搭设、使用及拆除为例)、竣工阶段三个方面进行了分析，并且结合施工现场基坑开挖实例，希望能够在建筑工程施工中发挥监理工程师作用，完善建筑工程施工安全控制措施。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

浅谈如何对建筑施工进行质量管理与控制

指出工程质量问题贯穿于建筑物的整体寿命,建筑工程施工阶段是工程质量监控的重点,从施工准备阶段、施工阶段到竣工阶段,就如何对建筑施工进行质量管理和控制进行了深入探讨,从而保证建筑物的工程质量。     

建筑与结构工程施工档案的编制及收集与整理

结合建筑工程档案资料的重要性及其特征,探讨了如何做好建筑与结构工程施工档案的编制、收集、整理工作,分别阐述了施工准备阶段、施工阶段、质量验收阶段的工作重点及应注意事项,以期指导实践。     

建筑工程项目成本控制实施的探讨

首先指出成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法,从项目成本控制中存在的问题、加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制、降低成本措施三方面进行了探讨.     

谈建筑项目管理

结合工作经验及数个建筑工程项目管理的实践,从项目的前期工作、设计阶段工作及后期服务三个阶段剖析了建筑项目管理的内容,并简要介绍了项目管理的主要途径及管理目标,以保证建筑企业持续、健康的发展。     

谈建筑工程项目施工阶段的质量控制

介绍了建筑工程项目质量控制的重点,阐述了项目施工阶段质量控制的重要性,对影响施工质量的因素进行了分析,并提出了通过事前控制、事中控制、事后控制这三个阶段对工程施工进行控制的方法,通过这三个阶段的控制,使工程质量得到很好的保证。     

施工项目分阶段成本管理与控制策略分析

针对当前建筑市场日趋激烈的竞争趋势,从项目投标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工交工与结算阶段入手,阐述了施工企业工程项目的成本管理与控制的具体措施,以期指导实践,提高企业经济效益。     

建筑工程的质量管理

通过对工程质量体系以及影响建筑工程质量的＂五要素＂进行论述,分析了产生工程质量问题的原因,并阐述了施工阶段的管理与控制以及质量控制制度的建立等,对创建优质工程有着积极指导意义。     

建筑工程分包管理的风险与控制

分析了建筑工程分包行为的原因,探讨了分包管理的风险,提出了解决建筑工程分包管理风险的思路和对策,以减少建筑工程分包管理风险,更好地保证工程施工企业的利益。     

监理工程师在施工阶段对建筑节能的质量控制

针对建筑节能在施工阶段的质量监理,从事前控制、事中控制、事后控制这三个环节进行了分析,论述了当前施工阶段如何有效地实现建筑节能的全过程控制,从而提高建筑节能工程的质量,促进建筑节能的发展。