浅谈公路工程施工质量管理及控制

公路工程施工质量管理,是公路施工企业经营管理的一个重要组成部分,是公路工程质量的基础和保证,也是当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。本文对公路工程施工质量管理及控制谈一些体会。     

建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

关于强化建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施。     

加强建筑工程项目施工管理重要性的探析

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅谈安装企业在建筑工程施工中的技术管理要点

技术管理是质量控制的关键,科学的施工技术管理可以提高工程质量,减少项目成本,增加企业社会效益。所以,提高管理者自身管理水平,多元化发展是安装企业在建筑劳务班组技术管理过程中面临的重要课题,本丈主要介绍了安装企业在建筑工程施工中,从土建基础到主体结构施工中一些技术管理上应注意的问题。     

建筑施工项目与质量管理探讨

建筑施工企业的项目与质量管理水平能够充分地反映一个企业管理水平的高低,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,直接关系到建筑企业的生存和发展,所以,对于建筑企业而言,应把项目管理与质量管理作为企业管理的重点来抓。     

房建施工质量管理

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于房建施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对房建施工企业又提出了更高更新的质量要求。房建施工过程质量管理是一项系统的管理工程,由于材料、人员、技术、环境等因素影响导致施工管理的难度较大,这就需要施工企业在施工过程中对各个阶段与环节严格把关,加强质量管理。本文从建立完善的工程质量管理体系、施工准备、施工现场三方面探讨了房建施工质量管理的措施。     

高等级公路施工技术管理的重点

随着公路建设施工企业间竞争的日益激烈,施工企业对高等级公路施工技术管理的认识不断加深。作为施工管理的基础性工作,公路施工技术管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、重要的工作,其对公路施工企业工期管理与质量立有着重要的意义,对施工成本管理有着重要的促进作用。文中就高等级公路施工技术管理重点进行了简要论述,以此为公路施工企业的施工技术管理工作提供一些可用资料。     

建筑工程的施工安全管理和施工质量管理

加强施工过程中的安全管理和质量管理是保证建筑工程的质量的关键,也是所有建筑工程企业在施工过程中不可忽视的环节。为了确保建筑工程的质量,提高企业的信誉,建筑工程企业必须牢牢地把握好施工安全和施工质量管理的每一个细节,做好每一个细节的工作。     

论建筑工程施工技术及现场施工管理

随着改革开放的深入发展,中国城市化建设迅速发展,一些大型的建筑施工项目在全国各地建立,人们生活质量得到较高的提升,现场施工技术管理在保障建筑项目的安全性上发挥了很大的作用,但是由于施工项目本身存在一些特点,如施工的时间长,危险指数高,工程量庞大,所以现场施工按术管理显得尤为重要。在整个施工过程中,需要建筑施工技术管理的全程配合,才能维护施工企业的经济活动的基本运行,保证工程质量,维护其品质。要想在激烈的竞争中,保持自身的优势,优化施工现场管理成为了企业改革的方向,融合建筑施工的新兴技术,是当前施工企业发展的必由之路,本文就现场理进行综合化分析,并对其存在的问题和影响因素进行讨论和分析。     

浅谈桥梁施工过程质量控制的管理

现代公路交通事业的发展为我国公路、桥梁建设施工企业带来了广阔的发展前景,同时也加剧了施工企业间的市场竞争。作为施工企业综合市场竞争力的重要体现,桥梁施工质量是企业提高市场竞争力的关键。如何进行桥梁施工过程质量控制与管理是现阶段桥梁施工企业提高综合管理水平的关键。文中就桥梁施工过程质量控制的管理进行了简要论述。     

开展项目管理的几点思考

工程项目是施工企业生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

施工企业投标管理中的问题与对策

本文以投标的实际经验为基础,对施工企业投标管理中出现的问题进行分析,进而提出。一些改善施工企业投标管理的策略和方法,为施工企业的生存、稳定和发展献计献策。     

浅议公路建设工程质量管理

工程质量是施工企业的生命线,是企业的终身保证,也是企业管理水平的重要体现,在贵阳至遵义高等级公路、凯里至麻江高速公路的工程项目管理、凯里至施秉二级公路、绥阳至道真二级公路的监理工作中,结合这些工程项目施工及监理工作的实践,加之本人对公路工程项目施工及质量管理工作的认识,谈一些本人对工程项目的质量管理的认识。     

浅谈水利工程中土石坝的施工管理

土石坝的施工管理是一项通过科学的管理体系以及具有较高素质的管理人员、技术人员、施工人员共同完成的工作，是一项全员全过程的管理过程。施工企业必须不断完善企业的施工管理体系，针对工程项目的不同进行改进。同时加强施工技术人员、施工人员的技术培训与施工质量控制堵训，通过全员质量控制与管理提高土石坝施工质量，为企业的发展打下基础。     

浅谈建筑工程项目施工管理现状及对策

加强工程项目施工管理,既能提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文分析了建筑工程施工管理的意义,探讨了建筑工程施工管理的现状及对策。     

市政工程项目管理对策解析

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。     

加强水利工程项目质量管理的路径

随着我国改革开放的不断深入发展和市场经济体制的建立,水利工程施工的企业逐渐的增多,这使得水利工程企业之间的竞争日趋激烈。水利工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须保证水利工程的质量,这就对水利工程项目质量管理提出了新的要求,对于水利工程施工企业来说,对其项目质量管理的强化是其在激烈的市场竞争获得生存和发展的重要路径。     

v施工项目的合同管理

施工项目的合同管理是一项非常重要的工作，关系到合同双方能否正确及时履行合同，能否保证工期和质量的基本依据，直接影响施工企业的经济效益和社会信誉。合同既确定了责权利，同时也规定了违约与争议解决办法，合同管理是施工企业规范化管理的一项重要标志。本文对施工项目合同管理中存在的一些问题进行了分析，并对解决这些问题提出了相应的对策。