信息系统项目的风险管理探讨

项目风险管理是项目管理的重要组成部分,信息系统项目的风险管理在信息系统项目的管理中起着至关重要的作用。信息系统项目的风险管理能为企业领导提供更好的决策支持,为企业运营提供更有效的管控手段。通过对信息系统项目的风险进行定性分析和定量分析,对风险进行排序和量化,然后对风险进行实时的动态监测,制定风险应对措施。风险具有多样性、复杂性、隐蔽性等特征,要对关涉信息系统项目安全的风险因素进行识别与分析,然后通过对风险进行监控和跟踪,实现信息系统项目管理的良性循环。     

浅析信息系统风险管理

随着网络化的不断扩大,信息系统安全问题已成为国际、国家、社会、企业各领域关注的问题。信息系统安全问题在很大程度上由于风险的存在,因此,风险管理是确保信息系统安全的最重要因素。本文主要对信息系统动态风险管理模型、信息系统人为因素导致的风险的管理和基于风险评估和等级保护的信息安全管理体系建设进行分析。信息系统风险管理必须根据实际情况来进行风险评估和风险防止,从而确保信息系统的安全性,进而为企业安全运行提供了基础保障。     

浅谈信息系统项目的风险管理

随着信息技术的高速发展,各种信息系统项目发展迅速。然而,类似建设工程项目一样,信息系统项目也存在各种不确定因素。在项目实施过程中,随时都有可能出现风险,从而产生各种问题。所以,我们需要做好信息系统项目的风险管理。在经过风险管理计划的编制、风险识别、定性和定量风险分析之后,笔者认为项目实施中最主要的风险有:项目频繁变更、系统功能和质量达不到要求、团队效率低下等,需要对其进行重点管理,采取相应的应对措施。对于其他相对次要的风险,也要给予一定的关注。最后,做好风险监督与控制。鉴于风险管理的重要性,我们必须高度重视,做到理论与实际相结合,真正做好信息系统项目的风险管理。     

浅析信息系统项目的风险管理

文章通过引用分析ISSE-CMM风险管理的基本原则、方法学和相关技术,在ISO9000持续改进的思想上。提出在信息系统项目管理中建立起一套基于全生命周期、规范化并且能够持续改进的风险管理过程循环。     

信息系统项目的风险管理研究

信息系统项目的风险及其管理一直没有得到太多的重视,但是它对信息系统项目的成功起着至关重要的作用。分析了信息系统风险的类别、后果、驱动因素和行动路径,提出了信息系统风险管理过程,以期在信息系统项目管理中进行有效的风险管理。     

浅谈信息系统项目的风险管理

2010年3月,我作为项目经理负责某市民政局民生信息系统的开发。该项目投资720万元,工期1.5年。主要目标是构建覆盖全市民政部门的宽带高速网络;同时在这一网络上,建立集中的民政业务信息数据库以及用于数据分析和处理的通用民政业务应用平台;并且开发能够运行在通用平台上的各项民政业务管理软件及办公自动化系统,通过与劳动保障、建设、财政、公安等部门以及工会、残联等人民团体的数据交换和信息共享,实施各级民政业务和行政管理的信息化。该类系统在国内作为新兴事物近年刚起步,开发的难度和风险较大。针对项目特点,我在项目管理过程中,综合运用了项目管理知识,充分认识到风险管理在该系统开发中的重要性,从编制风险管理计划、识别风险、到定性与定量分析风险、以及风险应对计划的制定和项目过程中加强风险监控。有效规避、减轻了项目中可能出现的各种不利风险,以保证项目按时保质完成,最后列举了该项目在风险管理方面需要改进的不足之处。     

浅谈信息系统项目的风险管理

2010年3月,我作为项目经理负责某市民政局民生信息系统的开发。该项目投资720万元,工期1.5年。主要目标是构建覆盖全市民政部门的宽带高速网络;同时在这一网络上,建立集中的民政业务信息数据库以及用于数据分析和处理的通用民政业务应用平台;并且开发能够运行在通用平台上的各项民政业务管理软件及办公自动化系统,通过与劳动保障、建设、财政、公安等部门以及工会、残联等人民团体的数据交换和信息共享,实施各级民政业务和行政管理的信息化。该类系统在国内作为新兴事物近年刚起步,开发的难度和风险较大。针对项目特点,我在项目管理过程中,综合运用了项目管理知识,充分认识到风险管理在该系统开发中的重要性,从编制风险管理计划、识别风险、到定性与定量分析风险、以及风险应对计划的制定和项目过程中加强风险监控。有效规避、减轻了项目中可能出现的各种不利风险,以保证项目按时保质完成,最后列举了该项目在风险管理方面需要改进的不足之处。     

信息系统项目的风险管理探讨

信息系统项目风险管理是信息系统管理中的重要内容,是企业运营管理的有效手段,可以为企业提供决策支持。信息系统项目风险具有多样性、隐蔽性、复杂性等特征,这要求我们积极的对风险进行定性和定量分析,通过动态的监控,保证风险管理顺利进行。本文主要分析了信息系统的项目风险管理的相关定义内容,并对信息系统项目的风险管理操作步骤进行了简要的叙述。     

浅析当前信息系统建设中存在的问题

经过十几年的艰苦努力,以“提高工作效率、增强单位竞争力”为目标的计算机信息系统在国民经济中的地位与作用已被越来越多的有识之士所认识,正如江泽民同志所指出的那样:“四个现代化哪一化也离不开信息化”,信息资源的开发利用已成为我国经济发展战略的又一个重点.回顾我国计算机信息系统的发展历程,可以看出:虽然我们在计算机信息系统的开发中已取得了引人注目的成就,但     

浅析大型复杂信息系统的管理方法

随着我国工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展,大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,在项目实际管理过程中,必须建立以过程为基础的大型复杂信息系统管理体系,以保证大型复杂项目的顺利实施。本文主要介绍了大型复杂新信息系统管理的必要性、管理方法以及其中所存在的局限性。     

某远程医疗项目的风险管理及对策研究

结合实践．以“某省远程医疗工程”项目为例。站在IT项目经理的角度讨论谈项目风险管理．包括对项目风险的理解和风险管理的过程应用。     

软件开发项目中的风险管理和危机管理

风险管理和危机管理是软件开发项目管理中两个重要的方面，风险管理是预测、控制和管理项目风险，而危机管理则是应对项目的突发问题，他们是项目成功的有效保障。本文重点讨论了风险和危机产生的原因，以及风险和危机的管理方法。     

信息系统项目风险管理探讨

信息系统项目的风险管理是项目建设过程中重要的管理内容,要充分辩识项目存在的各类风险,评估风险可能出现的概率及对项目的影响程度,进而建立风险管理计划,有效预防和规避风险,将风险影响降至最低。本文探讨风险管理的主要内容和方法。     

大藤峡工程项目管理系统的设计与实现

为全面掌控大藤峡水利枢纽工程建设,在详细分析大藤峡水利枢纽工程项目建设基础上,基于项目管理软件产品的多种引擎支撑及功能模块的实现使系统数据互联互通,通过 BIM 技术建立模型实现工程建模可视化、虚拟化管理,完成大藤峡水利枢纽工程建设项目管理系统的建设。项目管理系统可为工程建设管理的各部门提供协同工作平台,实现数据信息的填报、发送、处理,以及业务的协同共享,提高大藤峡水利枢纽工程建设管理的信息化程度和项目投资预测水平。     

信息安全风险管理理论在IP网络中的应用

该文从信息安全管理的理念、方法学和相关技术入手,通过分析IP网络结构特征及其安全管理的内容,提出基于IP网络的安全管理及风险评估的主要实践步骤及其要点分析。     

浅谈项目管理

项目管理是一种新兴的管理学科，是一种科学的管理方式。本文介绍了项目管理的基本概念及主要任务，最后介绍了项目管理技术的新发展，从数据仓库的出现及软件工具的集成两个方面，论述了项目管理技术和原则已经从传统的项目管理领域拓宽到对整个企业的事务管理，从而提高企业的管理效率，提高竞争力。     

基于项目管理的工业设计专业毕设管理系统

在本课题的研究中引入项目管理理论,将项目管理及Project的管理理念引入工业设计毕业设计的管理中,应用ASP、SQL Server等技术架构一个信息管理系统,从而使其真正的有别于现今的手工、纸张管理;本系统具有查阅、管理、等功能(此处总结系统的主要功能)可查阅往届毕设资料、国内外优秀设计和互相查看对方作品、进展情况,可为学生提供一个非常有用的网络数据库。     

信息系统建设中的项目管理方法与应用研究

首先对项目管理的基础理论进行阐述,然后对信息系统建设中的项目管理方法进行系统分析和应用研究,同时指出项目管理理论的应用所面临的问题。     

航空项目IRMS的分布式结构设计

航空项目风险管理是一个知识信息交换频繁的动态过程,在引入MAS(MultiAgent System)理论来构建IRMS（智能风险管理系统）的同时,设计出一种通用、开放的分布式结构系统来有效解决风险管理任务的动态多变特性,可在不中断系统运行的状况下使得子系统能迅速加入或退出系统;提出了两种Agent的功能构成;最后给出了基于CORBA的分布式结构的实现以及据此设计的通用接口程序。     

电子商务平台在电力工程管理中的应用

本文通过分析电力工程管理过程中信息交流方面的存在问题；提出通过发展电子商务，建立高效、安全、可靠的信息交换平台，提高电力工程的管理水平。