百矿集团管控信息化系统研究与实施探讨

百色百矿集团作为全国中小型煤矿的标杆企业,2012-2013煤炭百强企业,涉及煤炭、锰矿、物流、发电、铝加工、机械等行业板块,下属企业分布在广西、贵州等地,2012年以前仍沿用传统的集团管控模式。本研究针对百矿集团信息化管控进行了相关综述,包括了煤炭企业的特点和管理难点、百矿集团的管理现状、百矿集团管控信息化系统的设计及实施策略探讨。     

集团企业信息化规划中的风险和对策

信息化是实现企业发展战略的重要支撑,是提高生产效率和管理水平的重要手段。但目前集团企业信息化规划受多种风险的制约,如何发挥好规划的指导作用,在集团企业的信息化建设过程中制定好信息化规划,保障集团企业信息化工作有序、健康发展,是集团企业信息化规划的研究重点。本文从通过对集团企业信息化规划应用中的风险因素进行分析,提出应对的策略,为集团企业进行有效地信息化规划决策提供依据,     

集团企业信息化规划和实施研究

从集团角度分析了集团企业信息化现状,在论述信息化规划的必要性基础上,对集团企业的信息化规划的指导思想和原则进行了探讨,并结合某集团企业的信息化规划介绍了信息化规划的总体目标、架构和实施思路。     

CIO面临着多重挑战

魏革新简历：上海广电（集团）有限公司信息中心负责人。根据公司的总体发展要求,结合广电集团的管理特点,先后组织了《上海广电集团十一五信息化规划》,制定集团总部信息化平台的建设以及信息管理制度规范建设等,使广电集团在协同办公、知识共享、信息安全以及对下属企业的业务监控方面取得了很大的成效。     

浅析煤炭企业信息化建设的管控与实施

分析了煤炭企业信息化的现状,以中平能化集团有限责任公司的实践为例,阐述了煤炭企业信息化建设的重点和实施策略,即建设企业信息高速公路、数据存储利用中心、安全生产管控应用系统群、经营管理应用系统群、协同办公应用系统群、高集成度ERP平台等。实践表明,建设煤炭企业信息化可有效提高企业管理水平、办公效率和经济效益。     

基于运营商信息化平台的房产中介连锁行业综合解决方案

房产中介连锁行业对于信息化的需求日益明显,企业需要一个集成管理应用平台,以实现总部和加盟店对房产中介交易全过程的实时管控,满足集团企业跨级别、跨单位、跨地域的管理需求。此报告即提供了这样一个综合解决方案,从基础信息通信服务、基于中小企业信息化平台的综合信息服务以及房产中介信息平台服务三方面,进行了详细的论述并给出结构图。重点对企业级房源综合信息平台和运营商级房源综合信息平台进行了阐述,希望以此能够为电信运营商以及广大房产中介连锁企业提供一定的借鉴。     

IT助推能源业

2010年,能源行业一直处于风口浪尖。在产业升级、集团管控加强,以及“十二五”规划的关键时期,石油、石化、煤炭、电力几大行业都将目光聚焦在信息化建设上,积极利用信息化手段提高生产效率、优化生产流程、加强集团管控。     

数字孪生驱动的煤矿多元业务全局动态协同管控

煤矿作为典型的多业务协同的复杂生产系统,在动态化销量需求及不确定性生产环境的作用下,存在安全、生产、经营等业务协同性和联动性较差等问题。数字孪生技术可为实现煤矿全局业务系统数据融合、协同管控和智能联动提供技术保障。从专业业务内部的融合、专业业务之间的融合2个方面分析了煤矿多元业务的融合及协同管控,其中专业业务内部的融合包括安全监测类业务融合、生产协同类业务融合、经营类业务融合3个部分。构建了基于数字孪生的业务动态协同管控架构,该架构包括物理对象感知层、虚拟空间仿真层、协同管控决策层。提出了“决策算法前摄性静态规划+孪生模型预测性协同管控+实时数据动态性协同管控”三重驱动的煤矿全局业务动态协同管控模式：在孪生世界构建煤矿“安全-生产-经营”多元业务虚拟模型,进行安全保障、生产联动、经营管理等前摄性静态规划,制订最优的业务协同管控初始工作计划;采用数值仿真模拟方式,在信息世界中实现虚拟模型的预测性运行,当管控措施效果得到验证后,及时将决策指令下发到物理世界中,从而将扰动由事件发生后的被动处理变成事件发生前的主动管控,提升管控决策的有效性;当煤矿企业业务运行过程中出现孪生世界未预测到的扰动时...     

核电厂辐射防护业务分析与信息化管理思路

辐射防护是核电厂安全管理领域的重要工作内容,而利用信息化手段来管理核电厂辐射防护的相关业务,对于加强核电厂辐射风险管控、提高辐射防护工作效率、提升辐射防护工作管理水平具有重要意义。目前,尽管我国大部分核电厂都采用了一系列信息系统对辐射防护的相关业务进行管理,部分核电厂还建设了专门的信息系统来管理核电厂的辐射防护工作,但整体而言,国内核电厂辐射防护业务大多分散在多个应用系统,缺乏统一、标准的辐射防护信息化系统对核电厂辐射防护业务进行集中管理。文中基于核电厂辐射防护的工作内容和典型业务,从信息化的角度梳理了核电厂辐射防护的业务架构,并针对核电厂辐射防护工作中的重点业务,提出了初步的信息化设计方案。     

智慧企业信息化实现探讨

从智慧企业信息化需求出发,通过分析基础设施、信息化应用、企业信息安全、咨询与运维服务4大应用场景,在网络规划和业务规划的基础上,构建智慧企业信息化方案能力集,设计从应用层、平台层、网络层到终端层的组网逻辑架构及解决方案。     

过往·任务·重点——基于“十四五”规划的档案信息化研究

[目的]为完成“十四五”规划提出的档案信息化研究任务，达成档案信息化的目标。[方法]采用定量与定性相结合方法，对过往研究历程，各五年规划研究任务和主体在研究中的不同重点进行梳理。[结果]发现档案信息化研究具有起步有早、有晚，体量大小悬殊，主体或笼统或清晰，泛议多于专论，各有侧重的特征。[结论]强基、标准、长久、尽收、协同五个关键词，概括“档案信息化”研究的主要问题。围绕强基、标准、长久、尽收、协同五个关键词展开研究，将赋能档案信息化工作，推进“十四五”规划档案信息化任务的圆满完成。     

华深慧正：整合之道实践者

政府或者企业信息化的进程，在国家大力推进电子政务建设和企业适应市场竞争要求的新局面下，无论是建设速度还是投入都得到了极大的增长。在众多的信息化建设案例中，我们看到了大量部门内部业务管理系统、数据中心以及跨部门间协同办公的实施和应用，这些信息化案例的实施一定程度的提高了政府以及企业内部业务管理和部门间协同的能力和效率。但是由于业务系统建设过程中，以业务部门业务信息化需求为主导的建设模式以及缺乏统一标准和总体的信息规划，导致业务系统之间相对独立，缺乏有效协同共享的手段，必然出现了“信息孤岛”的现象。     

内网安全建设规划方案探讨

1安全规划提上日程目前,各集团单位都非常重视信息化建设,各类相关业务都在朝着无纸化、网络化、智能化应用的方向发展。依托网络、借助信息化建设成果开展工作,已经成为集团单位提高办公效率、服务内部客户的重要手段。但是伴随着集团单位信息化建设正不断向基层延伸,网络的互联互通导致了网络病毒,木马程序扩散更为便利,波及范围更广。再加上内网办公人员违规操作、滥用网络资源的现象开始抬头。目前的情况是,集团单位早期采取的相关安全措施已经无法应对新一代的信息安全问题,无法有效保障各类业务的正常应用。     

集团模式下产销存系统的建设与实践

本文介绍了产销存系统的设计思路和开发模式,并具体详细地阐述了系统的设计与实现。该系统设计科学、 理念先进、技术超前、功能稳定、配置灵活、界面友好。该系统的成功研发与实施应用,为煤炭集团型企业摸索了一条信息化建 设的可行性道路,体现了自主开发的技术优势、成本优势、运营优势、后期升级维护优势。实现了企业数据统一标准、统一管 理,强化了集团产销存管控模式,提升了业务协同能力和科学决策水平。     

集团企业信息化建设规划的探讨

本文从集团企业角度分析了集团企业信息化建设规划的现状,并结合一些集团企业的信息建设规划经验介绍了信息化建设规划的实施与保障措施。     

企业集团财务信息化的建设与实现

云计算为企业集团构建一体化财务信息系统提供了技术基础。基于云计算的企业集团财务信息系统能支持集团层面决策与风险管控,并且支持企业层面财务与业务一体化应用。如何构建基于统一平台的财务信息系统成为企业集团提升财务管理水平的关键。文章简述了企业集团在建设财务信息化过程中的业务边界和功能模块需求,提出了基于云计算技术和企业集团两层应用的财务信息系统构架。     

论规划业务信息化精细化发展的建设思路

政府信息化工作已经从初步建设进入到精细化建设阶段,政府信息化工作正在经历信息化推进政府改革关键时期。该文主要结合规划业务的实际特点,论述规划业务信息化建设在精细化建设阶段面临的问题和在专业应用集成、跨部门协同、业务规范化等方面可以采用的建设思路。     

集团企业信息化发展趋势

在企业集团化背景下,集团企业管理存在着集团总部的管控决策能力较弱、集团企业难以发挥整体优势、下属企业的差异性难以兼顾等问题。这些问题的存在彰显了集团企业实施信息化管理的必要性。因此,集团企业应当采取切实有效的措施,通过制定信息化战略规划、建立集团企业信息化架构和确定集团企业信息化建设之技术路径等措施而推进集团企业信息化发展。     

信息化规划助力管理体制改革

川投集团用信息化规划保障信息技术与企业的业务战略紧密结合，从而助力企业管理体制改革。     

大型集团管控型企业信息化评价体系研究

本文对大型集团管控型企业的信息化水平评价体系进行了研究,参考了大型集团管控型企业的具体信息化分布情况,提出了有针对性的定义和典型特征,建立了评价体系的基本原则、结构框架、指标构成,并在所在单位的下属科研实体进行了应用,该体系具有普遍适用性,对其他行业具有借鉴意义,同时对于分析大型集团管控型企业及其下属单位的信息化工作现状,具有实际参考价值。