建筑机械化施工企业设备管理

针对建筑施工企业设备管理的重要性,探讨了建筑机械化施工企业设备管理,提出了建筑施工企业设备管理的具体措施,强调了全员全面、全施工生产过程设备管理的重要性,从而创造出良好的建筑施工设备管理效果。     

提高水泥设备管理水平 交流水泥厂“五比”竞赛经验

6月27日至7月5日,国家建材局水泥司在北京召开全国大中型水泥企业设备管理工作会议。有关省市自治区建材局、各大中型水泥厂、若干地方水泥厂、水泥制品厂、水泥机械制造厂及大专院校、设计研究单位的代表241人到会。会议总的议题是,研究、讨论如何加强设备管理工作,促进水泥生产的发展。会议总结、交流了近几年设备管理的经验,分析了设备事故的教训。会议讨论了设备管理的若干新规章制度,研究了打破传统设备管理观念,改革现行设备管理制度,学习、运用设备管理的新方法,积极向设备管理现代化迈进等重要问题。     

工程设备管理问题与对策探讨

工程设备管理是工程管理的重要组成部分,且对工程施工效率起到了重要影响。由于工程设备是实施工程任务的工具,所以设备的安全、性能直接影响工程的施工效率。所以,工程设备管理有其存在的重要价值。目前,大多数工程单位由于缺乏对设备管理的意识和认识,往往忽视了设备管理的重要性,导致工程设备管理依然存在许多问题。本文主要通过对工程设备管理进行简要分析,探讨其具体的管理程序和存在的问题。     

高压大型电动机运行及技术管理

设备管理是一个系统工程．设备管理工作对企业的生存与发展有全面持久的影响。随着水泥生产设备日益向大型、自动化、使用高效率化方向发展，对大型主机设备运行可靠性提出了更高的要求．但当前大多数水泥生产企业设备管理机制不够完善．企业领导对设备管理重视不够。而设备管理人员素质参差不齐．     

二维码技术在广电设备管理中的应用

随着互联网、信息技术以及移动通讯技术的迅猛发展,使得二维码技术得到了更加广泛的应用。而如何将互联网与二维码技术更好的融入广电设备管理,以有效提高设备管理效率,提升设备管理水平,已逐渐成为当前广电行业设备管理人员关注的重点。对此,本文结合笔者相关工作经验,首先阐述了条码技术的应用情况,然后细致探讨了二维码技术在广电设备管理中的具体应用,希望能够为二维码更为深入与广泛的应用提供新思路。     

对强化设备管理有关问题的探讨

依据企业施工过程中设备管理方面的实践经验,就如何用科学的管理手段强化设备管理工作,以尽可能低的设备管理成本提高企业的经济效益进行了探讨,从而达到设备管理的最终目的。     

新形势下LNG工厂设备综合管理探索与研究

能源争执愈演愈烈,天然气作为一种优质、清洁的低碳能源,在新形势下的LNG液化工厂如雨后春笋遍地开花。地域不同,采用气源及工艺的选择也不相同。设备选型,从核心设备的压缩机、液化换热器、合成塔等变化较大。给设备管理带来较大困难。目前设备管理仍然面临着很多的难题。首先是在整个企业中对于施工设备的管理重视程度较为淡薄,对机械设备的重要性认识不足,其次是设备管理职责不明、权限不分,缺少专业的设备维修技术人员。为了加大设备管理力度,本文在借鉴新奥集团优越管理经验的同时还进一步建立健全自身设备管理体系,彻底改变了设备管理现状,设立自上而下的多级设备管理机构。从而保证了设备服务于企业,并长期稳定生产。     

“五项抓手”夯实基础 促进设备管理再提升

随着供水企业现代化进程的深入发展,供水设备管理工作作为供水企业现代化管理重要的一环,怎样提高设备管理水平,迫切需要切实有效的抓手,显得尤为重要。在实践中郑州水司不断探索设备管理模式,在"五项抓手"的基础上,实现了设备管理由粗放式管理向精细化、规范化、科学化的转变,为企业的长远发展奠定了扎实的设备管理基础。     

《中国设备管理协会》简介

中国设备管理协会是协助政府有关部门推动和促进设备管理和维修工作的社会经济团体。该会遵循党的社会主义现代化建设路线、方针和政策,以提高经济效益为中心,研究设备管理的理论、政策和措施,依靠科学技术进步,推进我国设备管理现代化,为四化建设服务。该会1982年12月正式成立。四年多来,大力宣传了现代设备管理理论,推广了设备改造经验和设备诊断技术,开展了培训工作,出版了《设备管理》杂志,进行     

基于编码设计的工程机械管理

工程机械管理是工程项目管理的重要组成部分,在工程施工中有着重要的作用。传统的设备管理方法仅录入如名称、规格等信息,这种方法不便于查询和统一管理,从而降低了报表统计的效率。为了使设备管理更加规范、高效,提出了基于编码设计的工程设备管理方法。在设备管理中引入编码设计,可较好地解决上述问题,而且还可使设备管理更加规范化。本文结合国家重点工程——合宁铁路工程Ⅲ标段的施工建设,详细叙述了编码设计在工程设备管理中的应用和实施过程。     

项目设备管理

结合甘肃路面工程建设项目中设备管理的一些实际情况,从项目运行前期管理,项目建设过程中设备的日常管理等方面论述如何更好的进行项目设备管理,以期进一步提高设备管理水平,从而创造更大的经济效益。     

建筑施工企业设备管理现状及有效管理探讨

针对目前建筑施工企业设备管理现状,阐述了设备管理中存在的问题,从施工企业层面和项目层面提出了机械设备的有效管理途径,同时得出优化机械设备的配置并对其实施科学管理,是提高建筑施工企业经济效益以及提升其综合实力的关键.     

关于建筑施工管理的探讨

通过对项目施工过程质量控制重要性的阐述,从工程投标成本、技术创新、机械设备及材料等方面浅析了实现企业成本全方位管理的有效途径,并论述了安全管理在施工管理中的重要意义,从而实现企业的经济效益.     

项目工程施工的设备管理

介绍了项目工程施工对设备管理的要求,并对施工中设备的租赁方式、租赁决策、租赁合同及管理合同生效进行了分析总结,指出机械设备管理的好坏直接影响着企业的生产成本和经济效益。     

如何加强现代企业制度下的设备管理

介绍了现代企业制度下的设备管理，要转变职能及观念，推行设备资产管理和设备资产经营相结合的管理方法，对现代企业制度下的机械设备管理的地位和作用进行了具体的分析和研究，阐述了现代企业制度下对设备管理的新要求，提出了只有适应现代制度下管理的模式，才能创造出好的经济效益和社会效益。     

试论客运专线施工设备配置和技术管理

以客运专线铁路建设中大型机械设备配置和管理为例,从隧道工程、轨道施工、其他施工设备三方面介绍了机械配置原则,并阐述了机械设备技术管理的方法和途径,以期合配理置施工设备,节约成本,获得良好的经济效益。     

设备使用与维护及维修在成本管理中的重要性

分析了项目成本管理的含义,针对设备管理在成本控制中的重要性,从设备的使用、维护和维修三个方面进行了深入探讨,以提高设备的完好率、利用率、经济寿命率,从而更好地控制项目成本.     

现代企业制度下施工企业的机械设备管理

主要论述建筑施工企业在现代企业制度下，研究和开发机构设备管理的潜力和效益的重要性和必要性，并赋予其新的内涵和外延。从技术管理、经济管理、组织管理三方面，详细地介绍了机械高先斩后奏选购、使用和维修保养等全过程的科学管理。这三方面构成对设备的整体性管理，缺一不可，具有很强的可操作性。     

浅谈施工机械设备的维修管理

在分析施工机械设备维修管理现状的基础上，提出了相应的管理对策，通过对这些措施的实施，促进企业的机械化施工，降低安全事故的发生率，有效地提高了社会经济效益。     

浅谈成本管理与控制

针对成本管理与控制在施工企业中的重要性,通过对劳务分包队伍的管理与控制、物资设备的管理与控制、项目部的管理与控制的分析,扼要介绍了成本管理与控制的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。