全业务运营时代网络运维转型分析

1 前言 行业重组完成后,国内形成3家全业务运营商竞争的局面,各运营商提供的业务类别趋向一致,区分日益不明显。在此大环境下,建设以客户为导向的全业务运营服务体系是每个运营商提升核心竞争力的关键,因此,网络运维工作势必要从面向网络朝面向客户和产品转变。     

全业务运维信息化规划探讨

全业务运营大大增加了电信运营商运维工作的复杂性。分析了运维信息化所遇到的问题,以流程为主线,探讨了项目实施方法、运维流程节点模型及IT固化方法,并给出了案例分析,为电信运营商运维信息化的科学规划提供了1种可行的解决方案。     

全业务时代运维支撑体系如何演进

全业务经营对网络运维及IT系统的支撑保障功能提出了更高的要求,每一个环节出现不和谐音符,都可能影口向整体的市场经营工作。     

全业务时代网络运维体系研究

在客户端网络化、客户需求多样化、业务融合化的客观情况下,全面落实全业务战略是中国移动保持领先优势,在激烈的市场竞争中处于有利地位的必由之路。其中运维服务逐步成为保证运营商隐性竞争优势的有力手段,是构建移动综合竞争优势不可或缺的部分。文章将探讨如何建设满足中国移动战略需求的全业务网络运维体系。     

全业务运维服务能力提升措施

从运维服务体系、运维支撑手段、网络质量体系、对客户服务的支撑能力、网络资源利用率管控、队伍建设等维度,提出了提升全业务运维服务能力的六项措施,阐述了工作思路和实施要求。     

湖北移动网络运维集中化监控模式的研究

随着通信行业的竞争越来越激烈,网络监控维护工作面临着巨大的挑战。中国移动集团公司对网络监控提出了更高的要求,将由现在的三级监控模式转变为二级监控模式,全面接管地市分公司的监控工作,这对于湖北移动现有的网络监控模式将是一次革命性的创新。在此背景下,文章对现在既有的监控模式和实行集中化监控模式后可能遇到的问题进行了调查研究,提出了解决思路和建议,为集中化监控模式的改革提供参考。     

培育新一代运维系统推动电信全业务时代

我们今天探讨的主题是关于构建、发展和应用新一代的电信运营支撑系统.实际上这个主题的深层和实质,就是探讨在电信业整体格局发生深刻变革,国内电信产业市场的日益开放,以及电信技术快速进步这样的一个大背景之下,我们国内的电信企业如何增强核心竞争力的问题.虽然我们讨论的只是一些具体的技术和解决方案,但是它所关联、所影响的是面向未来的电信企业的运营管理和商业竞争.     

集中化、信息化、区域化--转型期移动网络运维的发展方向

随着3G时代的到来,移动网络将步入重大的转型期。本文通过对河北移动网络运维的实例分析说明,集中化是移动网络发展的要求,信息化支撑了集中化的实施,区域化是县区保证网络运维、支撑市场发展的有效途径。文中最后对集中化、信息化、区域化的运维发展趋势做了展望。     

基于O2O模式的信息化运维服务

本文介绍了如何通过O2O模式的高效、便捷来解决传统信息化运维的部分痛点,创新信息化运维服务的新模式。     

全业务时代竞争将升级

“运营商市场竞争失衡以及移动对固话替代明显,是今年上半年运营商财报的显著特点。”工业和信息化部电信研究院通信政策与管理研究所高级咨询师李耀华表示,“运营商的财报反映出电信行业发展到第三个阶段,即由客户增长、话务量增长过渡到信息应用增长。”     

集中控制变电站的运行管理模式探讨

随着社会整体用电负荷不断攀升,电网建设的步伐也在不断加快。电网规模迅速扩展,其运行管理的工作量也随之增加。目前的人力资源和运行管理模式已经达不到电网快速发展所需要的管理要求,急需对变电站的运行管理模式进行改革。而随着现代信息通信技术的发展,变电站的设备水平不断提高,尤其是自动化系统的应用为变电站的运营模式带来了巨大的变革。文章对集中控制变电站的运行管理模式进行了探讨。     

面向对象流程驱动的大数据集中管控模式

随着大数据时代的来临,数据快速增长,大规模并行处理和访问要求日益迫切,分区分域的数据存储、处理和应用架构已逐渐形成。企业迫切需要通过实现全网数据一体化运营管理,有效开展数据应用,保障数据质量,充分发挥数据对经营管理的价值。为此,提出了一种面向对象流程驱动的大数据集中管控模式,应用数据的生命周期方法,梳理出几大典型的数据对象,并通过规范化的流程来驱动数据的协同管理。     

移动云下的终端集中安全管理系统研究

目前移动终端作为行业终端,承载行业应用,在日常办公中的地位日益重要,但移动终端尚未纳入到企事业单位的信息安全系统中,风险较大。文中分析了移动终端面临的风险,包括恶意软件风险、网络传输风险、身份识别风险和设备丢失风险,提出了移动终端集中化安全管理系统的架构以及针对风险的解决方案。在集中化安全管理系统中,移动终端数字证书的分发是一个重要的问题。文中最后分析了两种移动终端数字证书的分发方法并比较了其优劣。     

不良信息全网集中管控支撑模式分析

不良信息治理工作不断深入,各省分别自建的不良信息监控系统已逐渐无法满足移动信息服务的快速发展.在此背景下,提出建设不良信息集中管控系统,对此进行分析,以实现提升不良信息治理能力,节省人力资源和系统资源,提高不良信息的管控效率的目的.     

移动信息化业务平台集中管理方案

面对移动信息化业务平台日益增多所带来的维护挑战,本文提出了一种对业务平台进行集中管理的方案。方案在继承传统网管系统的配置管理、故障管理、性能管理等功能的基础上,针对移动信息化业务平台的特点,在业务数据采集、业务分析、业务维护等方面进行积极的探索。结合广西公司现有移动信息化业务平台的实际情况,在深入分析集中管理方案实施难度的基础上,本文还给出了业务平台管理系统的一种可行的实施方案。     

新集中化模式下的IT运维发展思路探讨

研究内容为新集中化运维模式下,提供一种适应新技术发展潮流的IT运维发展思路,解决传统集中化IT运维面临的困境。本项研究借鉴了云原生产品体系架构和DevOps开发运维一体化的思路,实现基础设施管理和开发运维过程数字标准化,业务服务智能化,推动企业转型升级。     

动力环境集中监控系统在移动通信网维护管理中的应用

阐述了移动通信动力设备和环境维护管理工作中面临的问题，并介绍了江苏省移动公司在这方面开展的研究工作，重点对动力环境集中监控系统在移动网维护管理工作中的应用作些探讨。     

智能电源集中管理浅议

目前大量用电设备分散在不同楼层或多个机房分布在不同地点,大部分机房设备的电源还不能实现集中管理。服务器、交换机等用电设备出现了故障,不能正常供电时还需要依靠网管人员通过人工重启才能解决问题。对于小型机房,这种人工管理模式还可以适用,但是对于大规模的网络机房来说,由于机房设备数量繁多导致管理起来比较困难。文中介绍了采用智能电源来实现电源的集中管理技术,采用该技术可以有效地提高IDC机房或者其它用电设备比较集中地区的管理能力。     

电信运营商财务集中管理及配套措施研究

电信运营商实行财务集中管理有诸多优点，但财务集中管理后如何对下属分支机构进行有效的财务支撑服务是财务集中管理必须解决的问题。财务集中管理后的配套支撑措施主要体现在财务管理支撑、内部审计、信息系统建设以及相关的业务配套改革等方面。     

轨道交通通信设备集中故障告警管理系统初探

基于多厂家能力(MVC)的原理，针对轨道交通通信系统内部子系统种类多、安装地点分散的特点，从降低多厂家管理信息量着手，提出了集中故障告警系统方案及其主要功能设想。讨论了轨道交通通信系统集中故障告警管理功能的实现方式，以达到集中监控网络性能变化和实现统一报表管理的目标，提高日常的运营管理效率。