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相似文献
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1.
科健、波导、东信天羽、TCL等国产手机,谁最终能成为市场老大?手机功能越来越多,手机的功能是否越多越好?  相似文献   

2.
橡树 《数码世界》2003,2(12):42-43
日前,多家机构共同主办的“2003中国数字人物”评选活动在京落下帷幕,共有20名国内名企业家成为此次评选中的佼佼,国内的名手机企业——北京首信股份有限公司杨廉斯总裁也名列其中。想想1998年国产手机刚刚起步之时,市场几乎是零。可仅过了4年多时间,以首信、TCL、波导为代表的国产手机第一军团,就已经成功地进人了国内手机市场的主流,取得了令人赞叹的骄人战绩。此次杨总获得如此殊荣,既是她个人的荣誉,也是对国产手机整体形象的认可。首信的成功首先在于杨廉斯在企业战略上的高瞻远瞩,她就像一位船长,指明方向,带领首信这艘巨舰驶向前方。  相似文献   

3.
最新信息显示,2003年中国手机产量占全球35%,产销率超过97%.据猜测,2004年,这块土地上的搏杀将更为惨烈. 2003年,国产手机整体发力,占据国内手机市场的半壁江山.波导、熊猫、夏新、TCL等异军突起,成为国产手机的领头羊.今年,这种短暂的对峙局面行将被即将到来的混战打破.  相似文献   

4.
明叔亮 《互联网周刊》2004,(44):148-148
在国内市场有几年的积累之后,波导、夏新、TCL等中国手机制造企业开始将目光投向海外市场。  相似文献   

5.
在2004年的最后几天,江南一带普降瑞雪。短短数日之内,便从暖冬到了寒冬。中国手机产业也从高点到了直面调整的临界点。今日中国的手机产业如同往昔中国的家电产业,经历着从蹒跚学步到成熟路途中的反复。国产手机以易美的崩盘,一代捍将TCL移动万明坚的下野将产业严冬之说推到了风口浪尖上。曾经的50%份额, 波导、TCL、夏新等品牌为代表的国产手机崛起诉说了人  相似文献   

6.
《计算机》2001,(51)
本本报 经过2000年、2001年的竞争,中国市场第一阵营已进入“多极化”时代。摩托罗拉、诺基亚、爱立信和西门子等国外品牌并驾齐驱、高潮迭起,而日韩等国外品牌不甘落后、拼命追超。 国产手机锋芒初现,“领头羊”波导手机已跻身“五强”,并不断推出新品,将市场主导权牢牢抓在手里。波导以前所未有的逼人之势与国外知名品牌在高、中、低档手机市场上全面交锋,把原为第二阵营的众多知名洋品牌抛在了身后,率先冲出国产手机的雁阵。 这说明以“波导”为代表的国产品牌手机在渠道建设、品牌推广、技术研发以及产业化等方面已经取…  相似文献   

7.
在众多的手机广告中,一则“手机中的战斗机”让大家认识了波导手机。时至年末,一组统计数字显示,国产手机品牌“波导”的市场占有率第一次超过了国际品牌,在国内市场排名第一。为了公司的长远发展,波导公司前不久斥巨资上马ERP工程,开始了新一轮的航程,IBM咨询顾问组成的实施队伍成为整个项目的重要推动力。  相似文献   

8.
中国手机市场变幻莫测。就在中国各手机厂商盘点自己一年来在市场上丰收的时候,不经意间,“城头变幻大王旗”,中国手机市场座次重新有了调整:摩托罗拉位居第一,国产手机商TCL杀入四强,并且与韩国三星的销量咬得很紧。  相似文献   

9.
洪欣 《软件世界》2003,(5):52-53
国产手机对市场的冲击,被列为2002年IT产业十大奇迹之一。而谈国产手机,不可不提浙江。东方通信在杭州,波导手机在宁波。在渠道为王的中国市场,销售模式的创新是国产手机抢占市场的杀手锏,而随着国外厂商对销售模式的不断改进,信息化成为国产主机厂商提高竞争力的必经之途。 宁波波导与东方通信,恰巧代表了国内国产手机制造商的两种类型,信息化也各有千秋。浙江,演义国产手机信息化全景图。  相似文献   

10.
“摩托罗拉可以继续出新品来拉动旧品的促销,国产手机一般不敢,一不小心全赔了。”据了解,LG、三星、索尼爱立信都正趁国产手机清货的混乱一路掠夺它们的市场份额。”“十一是今年国产手机的最后一拨机会!”一位国产手机核心品牌经销商说,被国产手机厂商连续几年慷慨喂养的手机渠道,现在像一只进食过量消化不良的大鱼,要想办法先吐出去,才能再吃进来。波导、TCL等手机厂商已经迫不急待了,不少经销商告诉记者,不惜巨幅降价来拉动库存手机销量的做法已经露出苗头,降幅达30%的“跳水机”将是这个秋季的主角。“不过跳水清货不会影响我们的利润,资金压力一概由厂家去扛。”一经销商告诉记者。全国现在到底有多少库存手机?经销商普遍估算至少有3000万到4000万台。“这是我们的经验,按行业的计算公式,当月总销量与渠道库存、厂家库存的比例为1:2.5:2.5,如果一个月全国总销量为500万台,渠道与厂家的库存量则至少各有1250万台。”“过去统计厂家的手机销量都是以信产部的网标为证,实际上贴了网标的产品大量留存在渠道上,混乱由此而生。”一位手机厂商市场负责人说。巨量库存难题波导有些急了。一位波导手机的经销商告诉记者,6月前后,波导在全国各地拉开一...  相似文献   

11.
刘波 《数码世界》2005,4(8A):55-56
近日,国产手机领军品牌波导发动了新一轮攻势——发布了精彩纷呈的20款新品?新品中有目前流行的百万像素摄像手机、MP3音乐手机,还有波导领先推出的MP4多媒体手机以及波导自主开发的指纹识别智能手机、3G手机.此外,作为国产品牌最大的手机出口商,波导还推出了为欧美等国际运营商定制的GSM、CDMA两种不同制式的手机系列产品。  相似文献   

12.
宿命一:依附 拷贝,国产手机厂商介入终端市场时不得不选择这样的生存方式。 波导RC818、8007两代机型是法国萨基姆机型中国版本,东信拷贝摩托罗拉、科健拷贝三星、TCL拷贝意大利的Telital,几乎在所有国产手机厂商背后人们都不难发现洋品牌的身影。为自已找一个在技术上可以完全依附的国外厂商,而依附的代价是要把市场利益让出一部分,这似乎成了中国手机厂商们的宿命。  相似文献   

13.
《数码世界》2007,6(11A):28-28
手机行业再次洗牌的先兆已经出现。近期,国产手机半年财报已经纷纷出炉,整个阵营两极分化明显。包括中兴、宇龙酷派、康佳等手机企业实现盈利,而波导、夏新等传统国产手机阵营则纷纷报亏。[第一段]  相似文献   

14.
陈亮 《互联网周刊》2006,(11):10-10
近几年,国产手机普遍失利,而联想移动却一枝独秀,盈利和市场份额均有所上升。根据调查公司赛诺的最新数据,今年2月,联想手机在国内的市场份额已经冲上其历史最高点——7.1%,排名跃居国内整体手机市场的第四,在其之前的是诺基亚、摩托罗拉、三星这三大洋品牌。而这份业绩让联想移动总经理刘志军信心倍增。4月l1日,联想移动高调宣布了2006年的新战略,由“竞争驱动”转变为“客户驱动”,其核心是树立品牌形象,新财年的市场目标则是抢占国内10%的市场份额,进入国内前三甲。归结联想移动成功的原因,一方面由于其渠道推广得力,另一方面由于采取了比较谨慎的市场策略,才得以避免重蹈TCL、波导等企业的覆辙。  相似文献   

15.
《互联网周刊》2004,(16):27-27
2003年开始。名牌机缺失、毛利率下滑.库存增加等种种症状让很多人都开始怀疑起国内手机企业的健康状况,2004年第一季度.TCL.波导.夏新等主流手机企业在很多方面的表现都加剧了人们的担心.国内手机企业到底是偶感小恙.还是沉疴在身?  相似文献   

16.
8月初波导股份(600130)公布半年报,每股收益0.67元,半年度的净资产收益率高达9.55%;主营业务收入同比增长161%,净利润同比增长近九成。在国产手机制造商中连续几年居销售量第一名。在一片针对国产手机的质疑声中,波导这份半年报非常好看。可谓是有力的反击。那么,波导的半年报有无内情?我们可以从中看出什么有意思的信息?  相似文献   

17.
宁波波导股份有限公司是一家专门从事移动通信设备和终端产品研发、生产、销售的高科技上市企业。公司成立于1992年,是国内最大的寻呼机研发生产基地;2001年,手机销量250万台,手机销售回款突破30亿元人民币,名列国产手机销量第一,巩固了国产手机第一品牌的地位。波导公司在通信终端产品取得佳绩的同时,致力于相关系统  相似文献   

18.
《互联网周刊》2005,(14):57-57
2005年,对于众多国产手机来说,依然危难重重,一方面国际手机巨头继续调整渠道和价格战略,加强对二、三级市场的抢夺;另一方面核准制后新的手机厂商纷纷涌入,进一步加剧了国内手机市场的竞争局面。怎样收复失地,重现国产手机优势就成了摆在众多国产手机厂商面前的一道难题。以波导为代表的国产厂商,从自身技术研发、产品的改革, 到整体市场的战略规划都进行了调整,以此来寻求2005年的更大突破。据了解,针对当前的市场发展态势和需求,波导于近期出台了三大方略,其主要目的就是通过创新使自身的优势得以扩大,以期在新一轮的市场争夺中占得先机。  相似文献   

19.
国内通信类上市公司在本次中国科技100强榜单中可谓大获全胜,在前10名中斩获8席。尽管国内股市有种种不足,尽管全球IT大势仍未完全复苏,尽管世通神话离奇破灭,但对于国内通信类上市公司来说,投资者仍然可以有充分理由对它们充满信心。国产手机独领风骚虽然国产手机到底有多少个品牌是个叫人难以回答的问题,因为越来越多的相关和不相关企业投入这个淘金阵营,但国产手机的“优秀分子”不外乎三家:TCL、科健、波导。也正是凭借着在手机市场上的优异  相似文献   

20.
锤子 《数码世界》2003,2(7):41-42
2003年3月,一批高性价比的国产中低端彩屏手机抢滩登陆,在打破国内中低端彩屏手机市场沉寂的同时,也引爆了彩屏大战的导火索。4月,中波导、康佳纷纷宣布对现有产品进行大规模降价,部分产品降价高达1000元,明眼人一看就知是在为新的彩屏手机扫清障碍。4月末,战火迅速向高端产品领域蔓延,联想数家国产厂商同时推出的第一批MMS产品结束了国产手机MMS长期空白的尴尬。而G900、ET180智能手机的出现更是傲视群雄——国产手机的跃跃欲试与四面出击再次给人们留下表现不俗的积极印象。  相似文献   

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