深化我军装备采购招标改革的若干思考

在装备采购中实行招投标制度，形成真正意义上的竞争，降低装备采购价格，提高装备采购效益，获得性能先进、质量优良、价格合理的武器装备，对于推进我军装备建设现代化跨越式发展具有重大意义。     

基于模糊白化灰色关联理论的装备采购评标

基于模糊白化灰色关联理论的装备招标采购评标模型,把标书对应于评价指标的标准数据作为比较数列,把指标值的最优值组合作为参考数列,再将比较数列与参考数列的几何曲线进行比较分析,选择关联度最大的投标方为中标方.该模型的建立包括确定事件集、确立决策指标、求不同局势在相关目标下的效果值等步骤.     

适应部队物资采购改革的信息集成管理系统研究

为适应应部队物资采购改革的要求,设计了物资采购集成管理系统框架和基于中间件的C/S三层体系结构,完成了综合查询,采购管理,采购实施,统计报表,系统维护,系统使用六个子系统的开发工作.系统在基于Web的文档处理,远程需求提交等方面,高内聚低偶合特色突出.经试用,系统主要功能已满足用户的需求。     

战时武器装备采购保障工作

分析了战时武器装备采购保障工作所面临的形势和特点及其发展要求,提出了制定战时装备采购保障法规、建立一体化的综合保障体系、建立高效的战时装备采购信息系统和加强科学预测、制定应急预案以及加强装备人才队伍建设等对策．     

在装备采购中引入竞争机制刍议

《中国人民解放军装备条例》对装备采购工作进行了明确的规定和规范，要求“军队在装备订货中，应当积极引入竞争机制，按照等价择优、等质择廉、效益最佳的要求组织实施。”要把这一要求落实到军械装备采购工作中，需要国防工业及装备采购系统两方面的共同努力。本文仅从装备采购的角度谈些粗浅的认识。     

基于数据仓库的装备采购管理信息系统

基于数据仓库的装备采购管理信息系统采用数据仓库遵循的"概念-逻辑-物理"三级数据模型.系统与局域网连接,决策者通过浏览器访问进行决策分析.装备采购管理采用"三层加二层"体系结构,ETL/系统管理模块采用Client/Server模式,OLAP模块采用Browser/Server模式.系统体系结构含软件、ETL/系统管理、OLAP和数据挖掘及装备采购管理等模块.     

武器装备采购质量与费用控制中的对策

现行武器装备采购中存在采购缺乏规划、只注重实物形式的质量、只重首期成本并缺乏有效的费用控制等问题,应采用如下措施对武器装备采购质量与费用进行控制:精简采办系统、加强集中统一管理、集约采购,对通用物资质量及费用进行控制、加强武器装备的全寿命采购、加强服务采购加快质量体系与审核论证体系的建设.     

基于WBS的装备维修器材竞争性采购范围定义

分析了工作分解结构的方法,以促进器材供应商展开竞争,并最终通过竞争择优确定供应商为目的,按照竞争性采购的工作流程对装备维修器材竞争性采购进行了范围定义,对维修器材竞争性采购工作具有一定的指导意义．     

武警部队装备网上采购平台研究

装备网上采购平台的作用范围包括采购业务、采购信息、采购机构与用户及采购资质等管理,功能包括基础数据、信息发布、采购计划和任务、在线采购、合同数据和在线投诉等管理.其体系分为总部一级数据中心和采购机构二级信息中心,采用"内外网"结构.内外网间物理隔离,通过数据中心,运用网间数据安全交流机制,实现数据安全交流.     

哥伦比亚采购“幼狮”

2008年年初，哥伦比亚开始谈判采购24架以色列空军的二手“幼狮”战斗机，总价2亿美元。以色列航宇工业公司将为其改装新的航电设备，以替换哥伦比亚原有的12架“幼狮”和12架“幻影”5战斗机。