论国有企业内部控制制度的建立与实施

内部控制制度是现代企业制度的一个重要组成部分。文章从内部控制的概念入手，分析了国有企业内部控制制度存在的问题和成因，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

略论完善我国银行内部控制制度

以内部控制中信息传递与反馈为立足点，提出了商业银行内部控制制度应主要包括八种制度，并在揭示我国银行内部控制制度缺陷的基础上，探讨我国完善银行内部控制制度的几点建议。     

关于国有企业搞好内部控制问题的探讨

目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起：宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。     

完善我国国有企业绩效评价体系的研究

通过分析我国国有企业评价的现状,指出了当前我国侧重于财务指标的评价体系存在的问题,进而从国有企业战略和战略管理的高度,提出了基于提升企业核心竞争力和长期发展能力的完善我国国有企业评价指标体系的构建思路：引入EVA,改进现有财务评价指标,构建辅助评价指标,增加反映国有企业长期发展能力的评价指标。     

略论完善我国银行内部控制制度

以内部控制中信息传递与反馈为立足点,提出了商业银行内部控制制度应主要包括八种制度,并在揭示我国银行内部控制制度缺陷的基础上,探讨我国完善银行内部控制制度的几点建议。     

行政事业单位内部控制制度的建设

内部控制是企事业单位加强管理水平,提高工作效率,防止错误疏漏舞弊的有效方法,行政事业单位作为我国各项基本政策实施的主体,需要加强内部控制,减少各项经济风险的产生．通过内部控制制度设计,分析行政事业单位内部控制制度的现状,剖析行政事业单位存在的问题,提出加强行政事业单位内部控制制度建设的对策．     

国有企业内部控制存在问题及对策浅析

本文在借鉴及思考了国内外企业内部控制成熟经验的基础上，分析我国国有企业内部控制的现状及存在的问题，并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

市场经济条件下国企发展中完善内部控制制度的必要性

随着市场经济的发展，国企需要完善内部控制制度，以降低成本增强企业产品竞争力，实现国有资产的保值、增值，并促进企业的反腐倡廉工作。     

关于企业内部控制制度建设的思考

建立和完善企业内部控制制度对明确和规范企业各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率,保护资产的安全完整,保证企业控制目标的实现,都具有十分重要的作用。建立内部控制制度应注意岗位的不相容性、授权的合理性、经济流程的相关性、政策的一致性、制度的灵活性、环境的有效性。     

试论我国企业内部控制制度

不断完善和发展企业内部控制制度,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障.该文简要回顾了国内外企业内部控制研究的历史与现状;介绍了我国目前对企业内部控制的研究成果;对我国企业内部控制制度的主要内容进行了归纳和阐述;从目前我国企业内部控制的实践着手,指出了我国在企业中实施内部控制中存在的一些难点问题;最后对如何加强和完善我国企业内部控制提出了一些具体的措施和建议.     

加强建筑企业财务内部控制的思考

文章分析了我国建筑企业财务内部制度的现状,提出了加强建筑企业财务内部控制的措施.     

对电信企业内部控制工作的思考

文章从分析电信企业内部控制体系存在的主要问题和缺陷入手,有针对性地提出了电信企业优化和改进企业内部控制的路径和方法,希望内部控制工作和内部控制活动能成为电信企业,乃至全行业一项重大、常规和长期的管理举措,真正为企业深化改革、优质发展、提升价值奠定基础,贡献力量。     

中小型企业内部会计控制存在的问题及对策探讨

企业要实现现代化管理,必须明确企业内部控制,特别是内部会计控制目标.内部控制制度已经成为建立现代化企业制度的核心内容之一.以某中小型企业为例,对其内部会计控制存在的问题进行了分析探讨,并依据内部会计控制理论和方法,提出了中小型企业加强内部会计控制的有关对策.     

浅谈企业内部审计的创新

企业内部审计创新，是时代发展的要求。对企业内部审计创新的原则和内容进行了简单的探讨。     

我国高校内部控制体系建设研究

随着我国高校改革的不断深入,高校需要提高自身的综合竞争实力,内部控制是其重要的管理工具和手段。对我国高校的内部控制现状进行分析:控制环境不健全;缺乏风险评估机制;内部会计控制不全面;信息沟通存在障碍;对内部控制的监督力度不够。并结合我国高校的特点,提出了加强完善高校内部控制体系的对策。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制理论的发展经历三个阶段,分别是内部牵制时期、审计导向时期和风险管理时期.风险管理与内部控制体系整合的过程中,由于没有权威统一的指导性文件,导致学者们在此问题上存在诸多争论.通过对COSO委员会发布的《企业风险管理——整体框架》报告进行再解析,结合企业内部控制现状,在风险管理的概念框架下重新整合企业的内部控制体系.重点整合企业治理机制、组织目标层级和信息共享控制系统,有效解决内部控制体系存在的问题.     

基于公司治理的内部控制研究

摘要：健全的公司治理与有效的内部控制相结合，是现代企业制度的基本要求。从内部控制的理论出发，探讨公司治理与内部控制的内在联系，并从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施，从而促进企业规范化管理，化解经营风险，提高运营效率，确保企业目标的实现。